馬詳武 許長青 劉洪山(青海油田井下作業公司 青海省海西州茫崖鎮 816400)
井下作業監督有著廣泛的涉及面,參與人員數量也較多,所以,必須充分全面的做好井下作業監督管理工作。 實際中實施高效井下作業監督管理模式不僅能第一時間進行信息的反饋以及決策的有效傳達,而且,還大大縮短了事故反應時間,及時有效處理好存在的事故, 正確評估與考核擔任井下作業監督管理工作的人員,是一項值得推廣的管理模式。
當前,我國有很多油氣田正處于開發的中后期階段,油田含水量呈上升趨勢,進而涌現出了較高的水早、產水量等方面的問題,大大削弱了單井措施井的實際產量,并且,還進一步加大了井下作業成本費,嚴重阻礙了井下作業技術水平的提高。 特別在井下作業效率、質量以及成本的管理監督問題方面尤為突出,直接影響到了油田企業正常有序的運行。 所以,我們當前的首要任務就是積極探索完善高效的井下作業方法。 實際工作過程中,我們應加大井下作業的流程與工序監管力度, 積極構建一套切實可行且高效的井下作業監督管理模式, 以對井下作業過程加以全面優化,對井下施工成本進行有效控制,從而促進井下作業效益的提升。 應切實根據自己的工作實踐經驗,認真詳細的分析高效井下作業監督管理模式, 積極探索高效井下作業管理模式的模型圖和具體的操作規程,同時,投入實際中使用,效果明顯。
井下作業監督涉及范圍較為廣泛,工作人員數量也較多,所以,我們應切實從制度構建、職工優化配置、監督培訓等方面著手加強井下作業監管工作。 井下作業監督管理模式的流程具體體現在三方面,以下進行一一介紹:
(1)不斷健全井下作業監督管理體系,圍繞著井區級、作業區級以及廠級這三級井下作業監督管理模式體系為出發點不斷規范監督管理流程, 有效防止各類職權交叉和監管盲區情況的發生。 當前實行的反饋制度實際效率不明顯,而當決策領導批示下來后,最理想的改進時間已經過去,所以,應根據井區級、作業區級以及廠級這三級監管體系,不斷加大各級別間的溝通交流,唯有如此,才能將問題進行有效的處理和及時反饋,從而實現井下作業成效的最大化。
(2)細致劃分井下作業監管人員的職責權限;認真詳細的劃分井下作業監督管理人員的事故處理時效性、 事故處理類型以及事故嚴重程度等各方面涉及油井生產質量的核心內容, 從事井下作業監督管理工作的人員有詳細的指導性文件,因此,直接實施即可,不需要做有關思考、分析或者判斷,不僅有效解決了實際發生的各項事故,而且,還大大縮短了時間以及違規操作而引起的浪費情況。
(3)加強井下作業監督管理人員的業務培訓與檢查力度,同時,制定詳細完善的監督管理報表。 當前,我們實行的監督管理報表中, 雖然詳細的記錄下了一些重大井下作業施工類型,比如,涵蓋了油井封堵、酸化解堵、壓裂增注等各方面的內容,但并未對問題進行一番細化與規范化,必須不斷規范各類操作措施,這樣使用過程中僅需翻閱想要知道的內容就行了。 除此之外,井下作業監督管理過程中, 應注重對相關人員的培訓, 實際培訓時,應將著重點放在問題的應急處理與解決上來,并非一味的介紹井下作業監督管理知識。
首先,可以將信息與決策進行及時有效反饋和傳達;嚴格按照高效井下作業監督管理模式的具體要求及內容, 保證實際設置的各級監督管理工作者的交流途徑可以做到信息及時反饋和處理,同時,還要有助于企業領導層全面掌握了解井下作業實際進展速度與工作人員的業務水平,只有這樣,從事井下作業的工作者才會樹立起較強的責任感,積極主動的投入到工作中去。 其次,大大縮短了事故反應時間,及時有效的處理好各類事故。 實行的高效井下作業監督管理模式明確的劃分了井下作業監督管理工作者的職責權限。 只要求相關工作者嚴格按照指導規范就可以及時有效的處理好問題,編制正確完善的決策(是自行快速處理還是將情況匯報給上系領導),通過此方式就能夠有效降低由于討論“事故該由誰處理”而浪費掉的大量時間與資源。 另外,高效井下作業監督管理模式詳細劃分了監督管理者工作中具體承擔的職責,同時,對監督管理報表進行了一番細化,并且,管理決策層還能有效評估及細致考核井下作業監督管理者。 通過上述內容, 我們能夠明顯的看到監督管理者的工作態度及所取得的成績,不需要再采用其他方面的知識進行全面的分析與評價。不僅為企業領導者提供了很大的便利,而且,還有效避免了復雜的人員業績評估情況發生,作業流程簡明扼要,科學規范。
綜上所述可知,本文所述的高效井下作業監督管理模式,不僅實現了信息與決策的及時反饋與傳達, 大大縮短事故反應時間,及時有效處理事故,而且,還正確評估與判斷了井下作業監督管理者的作業情況。 在我國油田中應用極為理想,市場發展前景廣闊。
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