石油鉆井設(shè)備的維護(hù)與管理

王洪（勝利石油管理局海洋鉆井公司勝利九號(hào)平臺(tái) 山東東營(yíng) 257000）

前言：

石油鉆井設(shè)備是指在石油鉆井過(guò)程中所涉及到的機(jī)械設(shè)備的總稱(chēng)，它有八大組成部分，分別為鉆機(jī)底座、循環(huán)系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、旋轉(zhuǎn)系統(tǒng)、傳動(dòng)系統(tǒng)級(jí)輔助設(shè)備。 石油鉆井是由很多組合部分構(gòu)成的整體性工作， 每一個(gè)系統(tǒng)的正常工作與否都會(huì)對(duì)鉆井作業(yè)產(chǎn)生很大的影響，因此安全、高效、正常的鉆井作業(yè)是一個(gè)永恒的話(huà)題， 因此我們必須重視鉆井設(shè)備的維護(hù)與管理，以保證鉆井作業(yè)的正常進(jìn)行。

一、 現(xiàn)場(chǎng)鉆井設(shè)備管理存在的問(wèn)題

1、管理機(jī)構(gòu)不健全，制度上存在著缺陷

對(duì)于鉆井設(shè)備的管理需要有關(guān)部門(mén)建立相應(yīng)的管理及監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在機(jī)構(gòu)內(nèi)要明確機(jī)構(gòu)成立的目的，相關(guān)人員的職責(zé)以及相應(yīng)的懲罰及獎(jiǎng)勵(lì)措施， 使得對(duì)于鉆井設(shè)備的管理從心里上重視起來(lái)，從鉆井作業(yè)開(kāi)始前的準(zhǔn)備、鉆井的進(jìn)行及鉆井完成后的后續(xù)工作是一個(gè)時(shí)間段比較長(zhǎng)、人員流動(dòng)頻繁的過(guò)程，不僅管理部門(mén)甚至是現(xiàn)場(chǎng)人員都會(huì)對(duì)定期的設(shè)備管理產(chǎn)生乏味感， 對(duì)設(shè)備的使用狀況缺乏有效的管理， 而且可能會(huì)出現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員組成簡(jiǎn)單，甚至被其他職能部門(mén)監(jiān)管或者代為執(zhí)行的情況，

2、鉆井設(shè)備趨于老化，更新?lián)Q代慢

為了實(shí)現(xiàn)降低整體鉆井作業(yè)的成本， 很多鉆井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)使用的設(shè)備已經(jīng)出現(xiàn)老化，相對(duì)于國(guó)外先進(jìn)的鉆井設(shè)備，我國(guó)的鉆井設(shè)備是落后的，鉆井設(shè)備沒(méi)有一個(gè)明確的使用指標(biāo)，或者是一個(gè)明確的使用期限，只是以不影響鉆井作業(yè)的進(jìn)行，不威脅鉆井人員的安全進(jìn)行粗略估算， 而事故的發(fā)生是由于某個(gè)細(xì)小的生產(chǎn)作業(yè)操作錯(cuò)誤、失誤、不到位或者是日積月累的缺乏嚴(yán)格管理產(chǎn)生的， 當(dāng)作業(yè)操作與生產(chǎn)管理上的缺陷結(jié)合到一塊時(shí)那么影響生產(chǎn)作業(yè)的安全正常進(jìn)行的幾率就會(huì)無(wú)限的擴(kuò)大， 對(duì)于鉆井作業(yè)會(huì)產(chǎn)生巨大的威脅。

二、加強(qiáng)石油鉆井設(shè)備的管理

石油鉆井設(shè)備的管理關(guān)系到鉆井現(xiàn)場(chǎng)人員的生命安全，是生產(chǎn)作業(yè)正常進(jìn)行的保障， 石油鉆井設(shè)備管理的加強(qiáng)須從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1、鉆井設(shè)備管理機(jī)制的健全體制的完善

管理機(jī)構(gòu)的完善需要做到對(duì)管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃， 專(zhuān)人負(fù)責(zé)，明確機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)與義務(wù)，明確機(jī)構(gòu)管理人員對(duì)鉆井設(shè)備管理過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題的處罰條例， 還要明確對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理較優(yōu)異的團(tuán)隊(duì)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，做到獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)工作人員對(duì)設(shè)備管理重要性的積極性， 激勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)人員加強(qiáng)石油鉆進(jìn)設(shè)備的管理，

2、執(zhí)行責(zé)任到人制度

在現(xiàn)場(chǎng)工作執(zhí)行定人、定機(jī)、定崗制度，對(duì)于每臺(tái)機(jī)器做到專(zhuān)人保養(yǎng)、專(zhuān)人維修、專(zhuān)人操作，在一個(gè)使用周期內(nèi)不得隨便變動(dòng)維修、保養(yǎng)或者是操作人員，以免因?yàn)閾Q人影響對(duì)設(shè)備的熟悉程度，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)產(chǎn)生不利影響，以避免不必要的麻煩。

3、完善設(shè)備保養(yǎng)制度，對(duì)于優(yōu)秀人員進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)

在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)時(shí)，由于工作地點(diǎn)、工作環(huán)境特殊的特點(diǎn)，對(duì)設(shè)備的消耗、使用損耗都是比較厲害的，所以在長(zhǎng)期的生產(chǎn)作業(yè)期間，設(shè)備的好壞、工作的正常與否很大程度上取決于保養(yǎng)，因此為保證現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)效率應(yīng)該對(duì)設(shè)備維修保養(yǎng)人員進(jìn)行評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)，以保持他們工作長(zhǎng)期的積極性，可以設(shè)立基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)條例，對(duì)于一個(gè)工期內(nèi)沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備故障而影響生產(chǎn)周期的， 可以提供不同等級(jí)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，保持大伙的積極性，

在制定保養(yǎng)制度時(shí)，要根據(jù)各個(gè)設(shè)備的具體情況，制定出符合實(shí)際的保養(yǎng)、維修策略，對(duì)于新舊程度不一樣、維修、保養(yǎng)方式不一樣、管理周期不一樣的設(shè)備要制定出相應(yīng)的措施，以提高技術(shù)水平，做到以保養(yǎng)為主，維修為輔，保證安全生產(chǎn)，盡最大可能不因?yàn)樵O(shè)備故障問(wèn)題，影響現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的進(jìn)行。

三、石油鉆井設(shè)備的維護(hù)與管理

石油鉆井設(shè)備的維護(hù)能夠使設(shè)備發(fā)揮功效，做到精心維護(hù)、安全合理使設(shè)備長(zhǎng)期處于穩(wěn)定良好的工作狀態(tài)， 這對(duì)于提高鉆井作業(yè)效率，縮短工程周期，節(jié)約成本，提供鉆井作業(yè)的質(zhì)量都有著重大意義，

1、加強(qiáng)鉆井設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)管理

設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)最重要的人員的技能， 重視設(shè)備管人員的工作能力是重點(diǎn)，所以要加強(qiáng)管理人員的教育培訓(xùn)工作，提高人員的管理水平和現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)技術(shù)能力， 對(duì)于設(shè)備的管理工作應(yīng)堅(jiān)持為企業(yè)、為發(fā)展的目的，按照不同崗位要求、不同范圍，多渠道、多層次的開(kāi)展必要的知識(shí)培訓(xùn)，必要時(shí)可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)默F(xiàn)場(chǎng)管理演練， 以對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員管理水平、 管理知識(shí)進(jìn)行實(shí)地考核，將考核結(jié)果記入鉆井日志、月志，保證出現(xiàn)生產(chǎn)故障的順利、快速解決，

石油鉆井在國(guó)家安全生產(chǎn)體制中占有非常重要的地位，因此現(xiàn)場(chǎng)石油鉆井設(shè)備的管理也有著國(guó)家管理標(biāo)準(zhǔn)可以遵循，設(shè)備的安全管理要做到責(zé)任到人，包括安全管理部門(mén)、設(shè)備管理培訓(xùn)部門(mén)等，另外設(shè)備的管理從上到下要有章可循，編制出相應(yīng)的安全操作規(guī)范手冊(cè)，做到人手一冊(cè)，對(duì)于人員的設(shè)備管理意識(shí)強(qiáng)化及安全生產(chǎn)意識(shí)有重要意義。 另外對(duì)于設(shè)備管理不到位、意識(shí)渙散、玩忽職守的要進(jìn)行不要的處罰，以保證管理人員對(duì)自己崗位涉及到的技術(shù)性能、結(jié)構(gòu)原理、工作方法等熟練掌握，以免發(fā)生誤操作。

2、石油鉆井設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)

鉆機(jī)的維修保養(yǎng)：1 對(duì)鉆機(jī)表面的泥漿、油污、巖屑等雜物要做到隨時(shí)清理， 保持鉆機(jī)表面的干凈，2 要隨時(shí)檢查鉆機(jī)各個(gè)密封部位軸承、密封油的情況，對(duì)齒輪箱、液壓油等各個(gè)對(duì)溫度有要求的部件要經(jīng)常檢查， 保證溫度在正常允許范圍之內(nèi)，3 對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)部件進(jìn)行不定期的檢查， 檢查是否出現(xiàn)過(guò)熱或者磨損嚴(yán)重的情況， 一旦出現(xiàn)要進(jìn)行停機(jī)維修與檢查，4 注意傾聽(tīng)是否出現(xiàn)不正常聲音，如劇烈震動(dòng)、尖叫等，一旦出現(xiàn)要發(fā)信號(hào)，停機(jī)檢查，5對(duì)管線(xiàn)的檢測(cè)與維護(hù)，檢查各個(gè)管線(xiàn)的墊圈、油液是正常使用，有無(wú)干包、老化現(xiàn)象，6 日常防護(hù)，管理經(jīng)常化，在正常、嚴(yán)格的設(shè)備管理機(jī)制下，要把設(shè)備管理機(jī)制、設(shè)備養(yǎng)護(hù)職責(zé)做到經(jīng)常化，使得養(yǎng)護(hù)工作優(yōu)良。

[1] 李武，彭景，淺談石油鉆井機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，企業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)（2011）18-0171-01

[2]王井華 石油鉆井機(jī)械設(shè)備管理與維護(hù) 中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量

[3] 李曉靜 加強(qiáng)石油鉆井機(jī)械涉筆保養(yǎng)維護(hù)策略研究 科技創(chuàng)新家2012.9