建筑工程管理中存在的問題及其控制措施分析

王珊珊 陸繼良

(1.沈陽建筑大學 建設項目管理公司，遼寧 沈陽 110168;2.蒲河新城建設局，遼寧 沈陽 110136)

隨著城市土地資源供給日益萎縮，高層建筑在城鎮地區如雨后春筍般冒出。在這樣的發展形勢下，如何加強高層建筑施工安全管理工作變得十分重要起來。施工企業必須要圍繞國家施工安全管理法律，制定完善的施工安全管理條例并貫徹落實，為社會經濟發展貢獻一個有一個精品建筑工程。

一 現代建筑工程管理的特點

1.現代建筑要求突出消防安全施工管理

市場經濟環境下，效率是決定企業生存與否的重要因素。在這種環境下，建筑行業開始出現盲目跟風、快速擴張的現象，導致了各種建筑安全事故的發生，不僅給施工企業和工程人員造成了嚴重的財產生命威脅，也直接影響了我國和諧社會的建設。因此，必須要高度重視建筑行業施工安全管理工作，將安全視為重要工作來抓。在施工活動中，現場施工人員和管理人員充當了主導者的角色，要提高施工安全水平，必須要從人的因素上著手，制定完善的安全管理條例和監督機制，同時加強人員安全教育培訓工作，專門撥付安全管理經費，從人、財、物方面做好充分的準備工作，為開展施工安全管理工作奠定堅實的基礎，切實提高建筑行業施工安全水平。

2.建筑工程管理應遵循管理科學的效益最大化原則

隨著建筑市場競爭日益白熱化，向施工管理要效益成為建筑企業贏得生存發展機遇的必然趨勢。建筑企業必須要以最小的投入獲得最大的收益，只有這樣才能夠提高企業綜合競爭力。安全是效益的保證，它貫穿于每個施工環節和過程，是提高施工企業綜合效益的重要切入點。因此，我們要從施工安全管理出發，要建立科學的施工安全管理制度，嚴把施工安全管理關，杜絕各種安全事故的發生。從人力無力財力成本上，科學規劃，嚴密到位，保證在功能的健全上盡量減輕成本。

3.建筑工程管理是一個有機的系統工程

建筑管理活動貫穿整個建筑施工過程中，它是一項綜合系統化的工作。開展建筑工程管理活動不能憑空喊口號，而是要貫徹落實每一項安全管理規定，嚴把安全關。例如，采用最合適的材料種類和規格，提高質量檢驗標準，在預算允許的范圍內選擇質量最好的材料;同時，建立設備器具的整理入檔措施，建立完整協調的安全控制制度，都應該成為建筑施工管理的重要內容。

二 現代建筑工程管理在當前凸顯的問題

1.施工材料和設備問題在某些具體工程中凸顯

材料和設備是工程質量的基礎，現代施工對建筑材料的質量要求日益提高，但是在市場經濟的沖擊下，許多建筑材料供應商在短期利益的驅動下，采取弄虛作假、偷工減料的方式生產，大大降低了原材料的質量。材料款項未全部如數地運用到使用優質材料上，對材料的管理也出現漏洞，霉變腐爛材料，以及安全監測未達到國家安全監測標準的材料，在工程中加以使用，后果是嚴重和不可挽回的。可喜的是，上述問題已引起國家安全管理部門的高度關注，相信在不久的將來會得到徹底改善。

2.施工人員素質和技能存在不到位現象

當前，在施工現場上，施工人員來源十分復雜，有些人沒有經過系統培訓就匆忙上崗，有些人沒有技術資格許可就從事技術操作要求較高的工作，由此引發了各種建筑施工質量問題，令人堪憂。人員的質量是建筑產品成果的關鍵因素，只有利用合格優質的建筑人員，才能生產出安全優質的建筑產品。因此，在這一方面也應該加強投入，進一步防止施工人員意識、素質、技能的缺失現象。

3.工程管理部門的監督管理存在漏洞

工程質量監管工作歷來是一項長期艱巨的工作任務，需要投入大量的人力和物力，更需要高度負責任感。在各地出現的各種建筑施工質量問題中，好多都是由監管部門缺位導致的。監管人員在實際工作中不履行職責，忽視國家安全管理制度和規定的現象十分普遍。對于工程管理部門本身，又應運用怎樣的機制和方法去監督管理，這成為擺在當前建筑工程管理工作中的一大問題。

4.未加強建筑工程管理的社會效應管理

有些建筑工程地點在城市鬧市區，其施工直接影響到重大生命財產安全，對施工活動提出了更高的安全要求。因此，在開展建筑施工過程中，不僅應保證建筑工程本身的進度和質量，更應該關注工程的社會影響，做到最想程度的社會成本和人民受擾。顯然，在這一方面，我國的建筑業仍有潛力可以挖掘。

三 現代建筑工程管理對策的針對性建議

1.狠抓安全建設目標，提高安全生產管理水平

建筑施工單位應該著力建立安全生產責任制度，施工管理部門在安全制度中應加強監督制約措施。對于具體負責施工建設的職工成員，要確保每個工程設計和計劃都落實到具體操作崗位，保證工程設計得到貫徹執行;要實施嚴格的崗位責任制，對于任何質量事故都能夠追查到相關人員責任。

2.加強建筑材料的控制，嚴格落實國家相關標準

施工材料質量直接關系到整個建筑工程的質量，因此，要注重施工材料質量把關工作。施工企業要成立材料質量控制中心，切實加強原材料質量驗收工作。在開展材料采購工作時，要杜絕工作人員徇私舞弊、損公肥私的現象發生，要針對供應商的產品質量、規格等做出綜合價格評估，以保證采購價格符合價值規律。采購人員在采購過程中，要與工程設計人員和施工部門做好溝通，確保建筑材料符合施工技術要求。

3.加強施工部門人員培訓，提升職業素質和技術水平

當前，施工行業一線從業人員大多為農民工，他們大多文化水平相對較低，工作崗位不固定，沒有接受專門系統的建筑施工技能培訓和教育，加上施工企業不夠重視對他們的工作技能培訓，這樣就導致施工人員專業技能水平普遍偏低，容易導致各種施工質量隱患發生。因此，在日常工作中，施工企業要加強對一線操作人員的技能培訓，強化現場施工質量監督管理，為提高工程建筑質量做好人力資源管理工作。

四 結語

提高施工企業現場管理水平，降低各種施工質量風險發生概率，為社會打造一個個精品建筑工程，是施工行業和建筑施工主管部門的重要工作目標。提高建筑施工質量水平，要根據實際工作需要不斷調整施工質量管理辦法和對策，為社會經濟發展創造良好的條件。

[1]吳建秀.淺議高層建筑結構的特點及發展趨勢[J]科技創新導報.2011，30(29).

[2]楊志.淺議建筑工程施工安全生產管理[J].四川建材.2009，35(1).