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論如何做好水利工程施工的安全管理

2013-08-15 00:48:29徐宗峰王雅娟
河南科技 2013年7期
關鍵詞:施工管理

徐宗峰 王雅娟

(鄭州水務建筑工程有限公司,河南 鄭州 450000)

隨著水利基建項目的不斷增加,水利工程施工的安全管理逐漸成為了一個重要的課題,如果不做好水利施工的安全管理,會給整個工程帶來相應的安全隱患,本文分析了水利工程施工安全管理的重要性和施工安全隱患,并突出了完善水利工程施工安全管理的措施。

一 水利工程施工安全管理的重要性

(一)民生福祉的全面再現

由于水利工程施工是關系著民生福祉的,特別是在一些設計農民飲用水和新農村改革當中,水利工程施工的安全管理會給百姓的生命財產帶來很大的危害。因此,必須做好水利工程施工的安全管理,這樣才可以全面服務于經濟社會,服務民生,從而為社會的發展奠定良好的基礎。

(二)企業發展的內在需求

水利工程施工的安全管理是施工單位全面發展的基礎,如果一旦發生安全事故就會極大程度的影響水利工程企業的形象,導致他們失去在市場上的競爭力。因此,水利工程施工的安全管理對企業的發展具有至關重要的作用,也是企業全方位和多角度認識自己在市場上位置的關鍵,對企業的發展起著推動的效果。

二 水利工程施工安全隱患

由于水利工程是一個較大的工程,其所涉及的施工單位較多,而且施工的場地大多都是比較分散的,這就導致在聯系上不方便。水利工程的施工存在較為復雜的問題,存在許多多變的單項管理形式,而是水利施工季節施工是一個主要的特點,當發生洪水或者潮汐的時候,就應首先確保施工的安全。除此之外,水利工程施工的施工現場大多都是敞開式的,這就對施工的設備、施工對象和人員的管理提出了較高的要求,如果不處理好就很可能導致安全隱患的產生。水利工程施工現場大多招的施工人員都以民工居多,他們的文化素質較低,安全意識差,所以在一定程度上增加了安全隱患。

三 完善水利工程施工安全管理的措施

(一)抓好安全思想教育安全預防

安全思想是整個水利工程施工的關鍵,所以作為施工單位的管理者首先應該樹立施工人員安全的意識,在施工的過程中一定要堅持安全第一的原則,對安全生產要采取一票否決制度,對于出現安全事故的人員,要追究相關責任人的責任。除此之外,要強化全體施工人員的責任意識,使他們明白施工不但關系他們個人的安危,還會在一定程度上影響整個企業的信譽,關系工程建設的質量,從根本上完善水利工程施工的安全管理。

(二)建立安全生產的檢查

水利工程施工的安全生產檢查制度一般包括定期不定期抽查,常規性檢查和特殊性檢查。其中,常規性檢查主要是對水利工程安全管理的基礎環節進行檢查,對于檢查過程中發現的問題進行及時的處理和解決,而特殊性檢查則涉及面較為廣泛,是對特定的區域進行檢查,具備一定的針對性。除此之外,定期檢查是水利工程施工單位制定相應的固定時間,到時間就安排檢查,屬于一種例行的檢查,不定期檢查是施工單位進行突擊性的檢查,沒有預知性,這樣才可以更加真實的反應水利工程施工安全管理的措施。由此可見,建立水利工程施工安全生產的檢查工作,對提高整個水利工程的安全管理質量具有至關重要的作用。

(三)加強安全施工技術教育

在水利工程施工的安全管理開展中,想要使施工重大安全技術措施得到有效的落實,就應該加強安全施工的及時教育,施工企業應該在開展工作之前向每一位施工人員發放《安全防護手冊》,讓全體施工人員認真學習,使施工人員了解施工的安全措施。除此之外,作為施工管理人員,還應該針對工程項目的特點,來有針對性的對本項目的安全隱患進行分析,并提出應對的措施。這樣做不但可以使施工人員對工程施工過程中安全隱患有一定的了解,還可以在施工中根據情況來落實安全技術,全面達到完善水利工程施工安全管理的目的。

(四)采用先進科技和安全技術施工

現今,一些水利建設單位還在使用以前被淘汰的機械設備,并且施工的方法也較為落后,這就在一定程度上導致施工人員在操作的過程中出現很多的失誤,導致安全事故的發生。因此,作為水利建設單位,應該隨著時代的發展,采用現今的科技和安全技術施工,要不斷的更新含有高技術含量的新方法和新工藝,減少人工的操作,把人工操作逐漸轉變成為機械作業,這樣才可以對水利工程施工的各個環節的安全管理進行監控,做好安全事故隱患的預防工作,從根本上避免安全事故隱患的發生。

(五)加強經費使用管理確保施工安全

水利工程施工單位在經費的使用管理上,應該嚴格按照《建設工程安全生產管理條例》來執行,要完善水利工程施工的安全技術措施的經費提取、使用和審批工作。要求施工單位把工程安全施工所需的資金提取出來,實行專款專用,要派專人管理,任何人不得挪用安全施工費用,一旦發現私自挪用的情況,要及時對責任人進行處理,這樣才可以確保施工的安全。

(六)進行工程安全管理監控,提升安全管理整體效能

在水利工程施工的安全管理中,施工單位應該改變過去各部門分離和各自為政的現狀,要形成各部門項目分頭實施,安全管理則聯合管理的模式。作為水利工程施工的管理者,要能夠運用先進的管理方法來進行安全管理,使各部門互通交流,當遇到安全事故和安全隱患的時候,要及時的溝通,尋找解決的措施。通過這樣的方法可以形成安全管理的整體聯控聯動,從根本上提高安全管理的整體效能。

四 結束語

綜上所述,做好水利工程施工的安全管理可以有效的確保整個工程的質量,所以作為施工單位首先應該抓好安全思想教育安全預防,要以人為本,把人的安全放在第一位,建立安全生產的檢查,加強安全施工技術教育。并且要采用先進科技和安全技術施工,來做好安全事故隱患的預防工作,除此之外,要加強經費使用管理確保施工安全,進行工程安全管理監控,提升安全管理整體效能,只有這樣才可以從根本上避免安全事故的發生,提高水利工程施工的安全管理效率。

[1]張元,仇巔,李耀東.淺談水利工程施工的安全管理[J].科技創新導報.2007(31)

[2]王文學.水利工程施工中的安全管理措施初探[J].科協論壇(下半月).2007(11)

[3]張峰,王偉,孫銘玉.水利工程施工安全管理的探討[J].中國水運(學術版).2006(04)

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