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國務院：2017年我國煤炭消費比重降到65%以下

近日，國務院發布《大氣污染防治行動計劃》，提出十條措施，力爭在五年內，改善全國空氣質量，重污染天氣較大幅度減少，使京津冀、長三角、珠三角等區域空氣質量明顯好轉。這份業界期待已久的文件又被稱為“大氣國十條”，是我國首個全國性的空氣污染治理規劃。

按照“誰污染誰負責，多排放多負擔，節能減排得收益獲補償”的原則，《行動計劃》將實行政府統領、企業施治、市場驅動、公眾參與的大氣污染防治新機制，實施分區域、分階段治理。《行動計劃》明確規定，到2017年，煤炭占能源消費總量比重降到65%以下，而京津冀、長三角、珠三角等區域則力爭實現煤炭消費總量負增長。

此外，《行動計劃》還提出，要全面整治燃煤小鍋爐，加快重點行業脫硫、脫硝、除塵改造工程建設；綜合整治城市揚塵和餐飲油煙污染；加快淘汰黃標車和老舊車輛，大力發展公共交通，推廣新能源汽車，加快提升燃油品質；調整優化產業結構，推動經濟轉型升級，嚴控高耗能、高排放行業新增產能，加快淘汰落后產能，堅決停建產能嚴重過剩行業違規在建項目；加快企業技術改造，提高科技創新能力，大力發展循環經濟，培育壯大節能環保產業，促進重大環保技術裝備、產品的創新開發與產業化應用等。

財政部：褐煤恢復實施3%最惠國稅率

9月2日，財政部在官網披露，“經國務院批準，自2013年8月30日起，對褐煤等商品進口關稅稅率進行調整，將取消褐煤的零進口暫定稅率，恢復實施3%的最惠國稅率。”這一調整的落地，表示煤炭行業的呼吁終于得到了國家部門的首肯，煤炭市場也可能迎來喘息的良機。

當前，在我國的煤炭進口結構中，褐煤占比約20%，96.63%來自印尼。今年前7個月，褐煤累計進口量約為3597萬噸，同比增長16%，增速較硬煤高2.5個百分點。

山西省煤礦2015年全面實現變招工為招生

山西近日出臺的《山西省煤礦變招工為招生推進工作方案》提出，山西省將加強校企聯合實現變招工為招生，如訂單培養、委托培養、聯合辦學、定向需求專業培養等舉措，力爭到2015年全面實現變招工為招生。在2013年～2015年全省煤礦變招工為招生過渡期內，山西省教育廳、山西省人力資源和社會保障廳將支持涉煤院校擴大辦學規模，滿足過渡期用人需要。2016年之后，將在全省煤炭院校中，擇優支持和建設一批煤炭專業人才培養基地，形成全省煤礦變招工為招生長效運行機制。此外，山西省還將在大型煤礦企業中建立100座實習礦井，作為省級煤炭專業實習教學基地。

浙江徹底退出煤炭生產領域

日前，浙江省政府按照“依法、科學、安全”的工作要求，對目前省內僅存的浙江長廣集團公司七礦進行了有序關閉，今后省內每年消耗的1.4億多噸煤炭，將全部靠從省外和境外調入。這標志著浙江省徹底退出煤炭生產領域，結束產煤的歷史。

甘肅重點監控15個重點產煤縣區

近日，針對省內煤炭企業尤其是地方煤炭企業安全生產形勢依然嚴峻的現實，甘肅省首次確定將對金塔、肅北、肅南、山丹、天祝、民勤、涼州、永昌、平川、靖遠、景泰、七里河、紅古、華亭、崇信等15個重點產煤縣區予以重點監管。目前，這15個重點產煤縣區現有煤礦206處，產能2419萬噸，其中3萬噸及以下產能小煤礦74處，占全省79處的93.7%。同時，甘肅省決定今年將逐步關閉淘汰3萬噸及以下小煤礦，實施煤礦企業兼并重組。

神華：教育實踐活動真學真查真改

我國首創煤制芳烴4項技術

神華集團認真落實中央要求，以“聚焦反‘四風’、匯集正能量、實現神華夢”為主題，靜心學、真心查、誠心改，使黨的群眾路線教育實踐活動轉化為群眾看得見、摸得著的效果。

同時，為切實發揮集團黨組的引領作用，神華集團黨組班子成員帶頭開展調研，帶頭深入討論，帶頭查擺問題，帶頭整改落實。并分別深入到基層單位，下礦井、上車間，進食堂、到牧區，與職工群眾面對面交流，征集意見建議。目前，神華集團各項公務費用實際支出與控制目標相比下降30%，招待費和會議費分別下降50%以上。

由華電集團與清華大學聯合開發的煤制芳烴技術近日又獲得國家知識產權局授予的4項國家專利，這項技術屬于世界首創。目前，該項技術成果已經通過國家鑒定，現已上報國家專利申請21項，取得授權6項。此舉標志著我國已經成功掌握了煤制芳烴這一新技術的核心知識產權，開創了煤基能源化工新途徑，對推進石油和化工原料多元化進程具有重要的意義。

山東能源集團全面展開ERP項目

日前，山東能源集團貴州礦業ERP財務業務項目建設啟動。這標志著山東能源集團ERP系統建設進入全面推廣應用階段。

山東能源集團借助ERP系統建設逐步建立起覆蓋全集團的財務業務、物資供應、煤炭營銷業務一體化的管控信息平臺，實現集資金流、物資流、信息流于一體的資源整合和大協同，建立起集中、高效、統一的集團管控機制，為能源集團管理創新、業務流程優化，增強企業對市場變化的反應能力和適應能力提供強有力的支撐。（于光星）

開灤集團：將全面實施精細化對標管理

為進一步提升企業管理水平、提高企業經濟效益和市場競爭力，開灤集團將利用2～3年時間，力爭在“十二五”期間建立健全科學、規范、完善的精細化對標管理體系；通過3～5年的努力，實現整體實力明顯增強，內部資源進一步優化，管理水平與自主創新能力穩步提升，經營業績顯著提高，行業地位和影響力持續攀升，涌現出一批達到或接近國際同行業先進水平的優勢企業。

晉煤集團五點聯動應對煤價低迷

面對煤炭市場襲來的陣陣寒流，晉煤集團抓住市場倒逼機制，按照“煤化聯動、煤氣共采、煤電一體、煤機聯合、煤非互補”的思路，堅持“以煤為基，多元發展”不動搖，加快構建煤—氣—化、煤—氣—電、煤—焦—化三條循環經濟產業鏈，加強各板塊內部各企業之間，以及內部與外部企業之間的聯合、聯動，抱團取暖，共同抵御市場風險、提升競爭實力和經濟效益。

河南能源化工集團成立

9月12日，由河南煤化集團和義煤集團戰略重組而成的河南能源化工集團在鄭州揭牌。河南省副省長張維寧在出席儀式上表示，組建河南能源化工集團有利于河南省加快建設億噸級煤炭基地，有利于統籌兩大集團生產基地和項目建設。根據河南省政府戰略部署，此次戰略重組，河南省國資委將持有義煤集團22.05億股股份，占其總股本的65.79%股權出資到河南煤化集團。新組建的河南能源化工集團為國有獨資企業，由河南省政府授權國資委履行出資人職責。新集團公司注冊資本260億元左右。

“金藍領”工程培育創新基因

淮北礦業集團岱河礦業公司通過創建班組技能創新小組、技師講堂等方式開展“金藍領”工程，實現工作與創新對接。圖為技能尖兵為班組青工講解新改進的主井提升潤滑系統工作原理。