培育特色文化建設一流強企
——冀中能源邯鄲礦業集團企業文化建設概述

文/韓福明

培育特色文化建設一流強企
——冀中能源邯鄲礦業集團企業文化建設概述

文/韓福明

安全生產月活動啟動儀式

周六大講堂

崗位描述競賽

企業文化重在建設。煤礦企業要以高度的文化自覺，腳踏實地抓建塑。企業文化貴在堅持。不能有“速成”思想，要循序漸進、持之以恒、久久為功。企業文化成在考核。要從實用管用出發，制定考核標準，避免形式主義。企業文化優在創新。形勢在變化，企業在發展，要善于揚棄、革故鼎新，用發展的眼光搞好企業文化建設。企業文化效在應用。建設企業文化的全部目的在于應用，要切實做到突出特色顯活力、融入管理起作用。

強力支撐

邯鄲礦業集團前身為僅有四個地方小煤窯的邯鄲礦務局，誕生在新中國第二個“五年計劃”開局之年，在那個物質條件匱乏，激情燃燒的歲月里，鍛造形成了以“艱苦奮斗、勤儉辦企、頑強拼搏、自強不息”和“特別能戰斗、特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻”為主要內容的企業品質，這是邯鄲礦業集團企業文化的精神底色和“傳家寶”。50多年來，邯礦人勝不驕敗不餒，自力更生、銳意進取，企業實現了從小到大、從弱到強。

2003年，邯鄲礦業集團成立，建塑強勢企業文化上升到自動、自發、自覺的層面。歷經“三年三步走”，形成了理念、視聽和行為“三大識別系統”，稱之為新時期邯礦文化。新時期邯礦文化在繼承優秀的基礎上，最大的特點就是錘煉了“敢為人先、奮發圖強”的邯礦精神，打造了“雷厲風行、執行到位”的邯礦作風。新時期邯礦文化，為邯鄲礦業集團的持續健康快速發展提供了強大的文化支撐。

一是激活了生產力。改制10年來，邯鄲礦業集團煤炭主業跨越發展，非煤產業不斷做強，物流產業異軍突起，綜合實力顯著提升。煤炭產量從改制前的331萬噸，增加到2012的1811萬噸，增加了5.4倍，銷售收入增加了近44倍，總資產增加了9.5倍，利潤增加了595倍，煤炭資源保有量突破20億噸，為打造百年邯礦奠定了雄厚基礎。

二是增強了凝聚力。企業文化是企業的旗幟和靈魂。無論是改制初期“跨越發展，五年千萬噸；做大做強，進軍全國500強”的戰略目標，還是如今“建設一流強企，締造百年邯礦”的發展愿景，都是一面旗幟，堅定了信心，振奮了精神，夯實了拼搏奮進的思想基礎。

三是拓展了吸納力?！案覟槿讼取^發圖強”是新時期邯礦文化的核心，邯礦人正是注入了這樣的文化基因，才歷史性地承擔起了河北省煤炭企業整合重組先行者的時代重任。

四是激發了創造力。新時期邯礦文化“以人為本、創新為源”的理念深入人心。10年來，邯礦集團在觀念、文化、體制、制度、科技、管理等方面的創新層出不窮，成為推動企業跨越發展的原動力。

五是塑造了執行力。“雷厲風行、執行到位”的邯礦作風，是邯礦執行力文化的精髓，是邯礦人的內在氣質、特有品格和精神追求，已經傳承為今天冀中能源集團的企業作風。

六是提升了競爭力。10年來，邯礦集團以科學發展為主題，以調結構、轉方式為主線，規模效益快速增長，內穩外擴碩果累累，礦區環境明顯改善，民生質量大幅提升，社會地位持續攀升，企業的實力、活力、競爭力大大增強，譜寫了改革發展、富民強企的新篇章。

與時俱進

2008年，冀中能源集團創立，“聚和文化”應運而生，邯鄲礦業集團黨委在冀中能源企業文化建設“一主多優，和而不同”思想的指導下，以“研發新體系、拓展新層次、提升新境界”為目標，積極促進企業文化升級提檔，提煉形成了具有邯礦特色的“搏進文化”新體系。

“搏進”二字，萃取于“拼搏奮進”的邯礦文化底蘊，巧取于聚和文化“聚、大、搏、強、和”要素當中?！安弊志哂腥龑雍x，一是自強不息，追求卓越——與市場搏；二是尊重科學，勇于開拓——與自然搏；三是敢為人先，奮發圖強——與自己搏。“進”字體現五種元素，即善于競、勝于勁、成于進、強于精、盛于敬?！安M”是邯礦人永不服輸、永不滿足、永不停滯、永不懈怠的真實寫照，代表了敢想敢干、勇往直前、追求卓越的精神狀態。

“搏進文化”體系的主框架可以形象地概括為“五層大廈”結構。位于大廈頂端的是冀中能源聚和文化，高屋建瓴示意“聚和文化”與“搏進文化”是統領與承接的關系。往下分別是“搏進文化”釋意層、四大支撐系統層、精細化管控模式層和分支文化體系層。邯鄲礦業集團“搏進文化”體系的研發形成，為承接冀中能源聚和文化打造了新平臺，為進一步延伸和拓展企業文化打開了新空間，是邯礦企業文化建設新的里程碑。

落地生根

形式主義是企業文化建設的大敵?！安M文化”形成之后，邯礦集團黨委把促進新文化體系融入生產經營、進入企業管理作為重中之重的任務來抓。在廣泛宣灌的基礎上，實施了搏進文化建設落地工程。

以推行“159”精細化管控體系為重點?！?”，就是一個核心思想，即執行“全員責任目標精細化管理”核心思想；“5”，就是五個精細化管理層面；“9”，就是九大精細化管理要素。2012年，邯礦集團以云駕嶺煤礦為試點，取得了預期實效，被評為全國企業文化建設優秀單位、全國安全文化建設示范單位、全煤系統企業文化建設示范礦。

以貫徹落實“三個文件”為抓手。首先，貫徹落實中宣部《國有及國有控股企業文化建設工作評價指標體系實施細則》。其次，貫徹落實中國文化管理學會《中國企業文化建設管理測評標準2.0》。第三，貫徹落實國家安監總局、河北省煤監局和冀中能源集團《關于開展安全文化建設示范企業創建活動的指導意見》。并在此基礎上，邯礦集團聯系實際，制定了《實施搏進文化建設“落地工程”暨推行“159”精細化管控體系考評標準》，通過扎扎實實抓落地、抓建塑、抓融入，促進企業文化建設深入下去、見到實效，從而為“建設一流強企，締造百年邯礦”提供更為強勁的文化驅動力。

（作者單位：冀中能源邯鄲礦業集團）

（責任編輯：周瓊）