舉步維艱的小影視公司

| 文 · 本刊記者 孟劍

“這幫傻子太愛電影了”，這是馮小剛導演在2013年中國電影導演協會表彰大會上講的一句話。在1990年，華誼兄弟公司以廣告公司起步，隨后投資多部馮小剛導演的電影，迅速在民營影視公司中站穩腳跟。隨后中國電影事業便迎來了蓬勃的發展時期，2012年的電影票房達到170億人民幣，成為全球第二大電影市場，目前仍處在高速增長中，行業內部預測，2013年內地票房將有可能突破200億元。

行業的蓬勃發展，帶動了行業內中小企業的迅猛發展，小的影視策劃機構越來越多，而多數企業在整個產業鏈中處于最底層，公司的發展舉步維艱。正如馮小剛導演所說的，“電影的魅力太大了”，又讓一批“年輕的傻子”走入了這個行業。

影視圈“年輕的傻子”

劉先生畢業于杭州一所著名藝術院校，學的是制片管理專業。他特別喜愛表演，在校期間就參加了表演社團，并且拍過一些小成本的影視短片。為了實現自己的影視夢想，大學期間他非常努力地往影視方面發展。大二時，為了參加全國大學生短片大賽，他跑遍整個杭州城，找影視公司拉贊助。經過多方努力，終于拉到幾萬元小投資，并且獲得在橫店影視城免費拍攝的資格。盡管劉先生沒有在這次活動中獲得突出獎項，但收獲頗豐，細心的他弄清楚了影視劇拍攝的所有流程。

本以為在大三時，憑借自己的能力在影視公司里找一份制片的工作，但結果事與愿違。“這個行業比較特殊，只有在影視劇拍攝時，劇組才臨時組建，制作方找制片主任，制片主任和導演一起組建劇組，拍攝結束后，劇組就地解散。制片主任在整個劇組中有絕對的領導權，所以對于資歷比較淺的新人來說，想在大三獲得這樣一份工作，非常困難。”劉先生說。

迫于生活的壓力，大三下半年，劉先生和幾個朋友在杭州開了一家寵物飼料銷售公司，盡管不是自己喜歡的行業，但他做得非常認真。在公司步入正軌后，他的內心開始掙扎，“這并不是我想要的生活方式”劉先生稱。經過慎重考慮，2011年初，劉先生選擇離開寵物飼料銷售公司，與幾名大學同學在杭州成立了屬于自己的影視制作公司。

對于大學生創業，杭州有特別優惠的政策，除了在稅務方面獲得一些減免外，還會有一些免息的小額貸款項目。公司剛成立時，劉先生信心滿滿地準備在影視方面大展拳腳，他首先將大學期間積攢的人脈關系充分利用起來，創作出幾個自認為比較優秀的劇本后，開始拉贊助，尋找大的影視公司，投拍自己創作的劇本，但半個月跑下來，一無所獲。公司成立了，僅員工工資就是一筆不小的開支，如果不開張，公司就面臨著夭折的危機，迫不得已，劉先生開始轉變運營模式，通過接拍公司宣傳片、微電影的方式與大的廣告、影視公司建立聯系，以此勉強維持公司的正常運轉。

繁榮的中國影視劇市場與他們無關

隨著商業電影、電視劇市場的繁榮，貼片廣告在影視劇中出現的越來越多，觀眾對于貼片廣告的容忍度也不斷攀升，企業在這方面的宣傳費用越來越高，一些著名導演執導的影視劇中，一個貼片廣告甚至要幾百萬，于是一些企業開始將目光轉移到微電影和公司宣傳片上。

早在2006年，各大實力雄厚的公司開始以微電影形式拍攝廣告，當時“微電影”這個名詞還沒有被使用。2010年由吳彥祖主演的《一觸即發》，是為凱迪拉克汽車拍攝的廣告宣傳片，被業內定義為中國第一部微電影，同時也給觀眾留下了深刻印象，取得了巨大的商業利益。許多公司為了擴大公司宣傳，減少在大制作影視劇中貼片廣告的成本，紛紛效仿這一做法，開始與視頻網站公司合作，拍攝微電影，為自己的企業做宣傳。2011年，由益達投資拍攝的《酸甜苦辣》系列微電影，在網上獲得了巨大反響，網絡點擊量達幾百萬次，為產品贏得良好口碑。

“我們正是趕上這一好的契機，否則，現在公司可能已經不在了，”劉先生在接受記者采訪時稱。既便如此，要想直接從大公司接到單子，也是不可能的。大公司的宣傳都是由公關公司一手策劃的，公司有拍攝需求，首先聯系公關公司，公關公司再去找大的影視公司，溝通拍攝事宜，大的影視公司為了控制制作成本，內部只擁有策劃部門。策劃方案通過后，大的影視公司再尋找小的影視公司，由小公司做具體的執行工作，劉先生的影視公司就處在產業鏈的最低端。

“一個項目轉手兩三次是很正常的，制作費被層層剝削，到我們手里，利潤已經非常低了。”盡管如此，劉先生也不得不在這種低利潤的情況下，拍出讓客戶滿意的片子，“否則，下次人家不會再把項目交給你操作。”劉先生如是說。

劉先生接到的第一個項目是為電信公司3G業務拍攝微電影，整個制作費用不到20萬元，要拍攝半個月的時間，除了拍攝成本以外，還要給中間人25%的提成，公司最后的利潤只有三四萬元。“在創業之初，有兩三個月甚至連員工的工資都發不出來。”劉先生補充道。受大公司的制約，在簽訂合同后，一些公司推遲付款時間，為了不影響交片時間，劉先生的公司不得不墊資拍攝。

直到2012年初，公司才慢慢走向正軌，先后與浙江幾家大的公關公司和影視公司建立長期合作關系，現在公司的業務也拓展到專題片、影視廣告、微電影，以及視頻設計、策劃這幾個方面，但依然擺脫不了對公關公司和大的影視公司的依賴。好的一點是，隨著自己隊伍的擴大，公司的發展慢慢有了起色，在一些時候，公司開始有了定價權。“現在我們發展的相對穩定一些了，偶爾會自己投資微電影，拍攝一些我們想拍的劇本，提高行業內的影響力，希望未來有機會參與到真正的影視劇拍攝中。”劉先生如是說。

“看到目前中國電影市場這么繁榮，我們也非常希望能夠參與進來，但影視劇的制作成本太高，我們自己創作的項目，拉不到這么好的投資，盡管大的制片方會有扶持年輕電影導演或影視公司的計劃，可像我們這樣的影視公司太多了，沒有一點成績，這些機會我們得不到。我們自己在往好的方向努力，也希望政府能夠對文化創意產業有更大力度的扶持，”劉先生無奈地說。