
本期雜志,我們以一組超過封面故事篇幅的特別報道來深刻思考城鎮(zhèn)化。在全社會都在認(rèn)為城鎮(zhèn)化是保持經(jīng)濟(jì)增速的不二選擇之時,我們認(rèn)為,在“甩開膀子”之前,必須要看清楚其可能造成的“附帶”傷害。
長期以來,我們唯經(jīng)濟(jì)論。中國成為中等收入國家,并以援助國和世界強(qiáng)國的身份出現(xiàn),是過去50年來最杰出的成就。改革開放以來,中國保持了世界上最高的經(jīng)濟(jì)增長率,2億多人擺脫貧困。在輝煌成績下,我們可以輕易為發(fā)展的代價找到理由:“歷史上成為工業(yè)強(qiáng)國的國家無一不是以犧牲環(huán)境或一部分人的利益為代價。”
一個清楚的趨勢是,中國經(jīng)濟(jì)以高投入、高產(chǎn)出、低效率和低品質(zhì)為特征的擴(kuò)張方式已經(jīng)走到末路。如果不解決為人民服務(wù)本位缺失和資源的利用效率問題,經(jīng)濟(jì)發(fā)展將難以為繼。
中國的現(xiàn)代化需要主動追求實施一種有質(zhì)量增長的、社會包容性的可持續(xù)的發(fā)展方式。在城鎮(zhèn)化問題上,我們要回到原點來思考。城市、農(nóng)村都應(yīng)該是為人的生活服務(wù),這既是一種理念,也是一種理性。在這樣的背景下,我們邀請到牛津大學(xué)研究農(nóng)村問題的教授John Knight、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年、北大社會學(xué)教授于長江等多位頂尖學(xué)者,從社會、文化、經(jīng)濟(jì)、規(guī)劃等不同維度解讀城鎮(zhèn)化和人、城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)土中國之間的關(guān)系。
對于行業(yè)來說,也需要“回到原點”。“粵派”房企已名副其實地雄霸行業(yè)之巔。另一面是,曾經(jīng)“稱霸”過的航母級粵派房企逐漸衰落。持續(xù)的宏觀調(diào)控改變了游戲規(guī)則,全球性的金融震蕩改變造富走向,成為粵派房企分化加劇的兩個節(jié)點。他們有一個幾乎共同特點:家族化色彩濃厚,過去的成功多源于英雄式的推動,衰落更多是對政策的不適而不是肉搏的結(jié)果。
行業(yè)需要回歸到現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展維度上來;在提供的產(chǎn)業(yè)和服務(wù)上,要回到以人為本的服務(wù)屬性上來。從原點出發(fā),下一個10年,抓住為人民服務(wù)的城鎮(zhèn)化歷史機(jī)遇,通過“有道德的成長”,在服務(wù)與責(zé)任中求證存在的意義。
以房地產(chǎn)發(fā)展為契機(jī),媒體傳播經(jīng)歷了一輪過度的商業(yè)轉(zhuǎn)化,一大批媒體由此改變了新聞價值觀,地產(chǎn)廣告投放者在某種程度上成了媒體的操縱者,媒體產(chǎn)生了嚴(yán)重的身份識別和角色確認(rèn)的困難。這種銷蝕見骨的商業(yè)轉(zhuǎn)化,讓媒體的企業(yè)屬性以一種近乎毀滅性的方式被揭示出來。媒體盡管尚能依靠理性掙錢,但由于不公正地對待受眾,媒體也在逐漸失去其存在的合理性。當(dāng)行業(yè)不得不以全新的全局視角審視前景時,媒體也到了不得不回歸“原點”之時:媒體存在的價值在于梳理、提供視角和營養(yǎng)、傳播,以及找到“原點”。