宋紅娟 焦作市廣播電影電視局
由于當前市場競爭壓力越來越大,企業在市場經濟運營過程中存在的也逐漸加大,這對企業的經濟發展有著一定的影響,因此我們為了保障企業在社會建設中的正常運營,有的企業加強了多財務風險的管理,這也是構建財務風險防范體系的最好方法,而且使得企業在市場競爭中有著較好的發展。
所謂的財務風險就是指企業在進行財務活動時,由于市場中存在著各種無法預料和控制的風險,使得企業的財務狀況受到一系列不確定的損失,影響著企業的經濟發展。財務風險是當前最常見的風險之一,它也是以賬目化或者貨幣化的形式表現在企業的運營當中。而且這種風險在企業運營過程中使不可避免的,因此我們在進行企業規劃管理的時候,無法對其進行完全生物消除,只能通過管理的發生,對其進行一定程度的降低。
要想對財務風險進行有效的管理和控制,我們必須要從它的基本特征入手,只有這樣才能有效的對其進行管理和控制。當前,在企業的發展中通常存在著以下幾個特征:第一,財務風險的客觀性,這主要因為財務風險的產生不是通過人為的關系而出現的,本身就是客觀存在的,而且在進行財務目標的實施工程中,也必然存在著兩種完全相反的情況,一個是實現目標;另一個則是脫離目標也就是未能實現;第二、財務風險可能存在于企業財務活動中的每個環節,由此可見財務風險有著全面性;第三,不確定性是每個風險都具備的特征,正因為有著這些不確定性,對企業的對風險的管理和控制有一定的困難。
當前,在企業財務活動的中主要表現的方面有以下幾個。
第一,在企業進行財務活動中,籌款也是其中重要的一個環節,而且在籌資的時候也存在著較大的風險,其中主要表現在籌資成本偏高,而且企業的財務結構不夠緊湊,使得企業在籌資的過程中不但沒有解決財務的危機,反而使得自身財務的赤字更加的嚴重。
第二,在現在這個競爭壓力巨大的社會環境中進行投資,那么存在的分析相當的大,而且由于許多企業的投資管理人員在這方面都還存在著一定的不足,從而導致在投資的過程中,因收益和預期收益發生一定程度的偏離,使得企業財務出現了風險,嚴重的影響著企業的發展。
第三,在企業運營中,對其收益的分配也是我們應該重視的,因為企業收益分配是企業財務運營中一個必要的環節,而且如果再財務分配中出現問題那么也嚴重的影響著整個企業以后的運營。而且不合理的分配制度,也對企業的內部結構產生一定的影響,降低了企業人員的工作中的積極性。
第四,對于流動資金的回收是企業發展中重要的一個環節,但是在企業對于資金的回收反面還存在著一定的風險,而且這種風險不是人為就可以避免的。因此,當企業進行大量資金投入時,如果再預期時間內沒有進行很好的資金回收,這也將對企業的發展造成一定的影響,而且其中資金回收的不確定性,也影響這企業其他部分的正常工作。
企業財務風險產生是由于企業生存的宏觀環境和企業自身原因造成的。
第一,全球一體化。自從2001年我國加入WTO以后,我們國內的企業就需要走向世界大市場與世界各地的大企業爭奪市場份額。在這一過程中企業所面對的外部環境就變得十分復雜了,企業間的跨國投資的頻繁與復雜使得投資活動面臨極大是的風險性。
第二,買方市場的形成。經濟快速增長的大背景下,消費者偏好因人而異,且變化很快。所以企業的生產必須與消費者偏好密切一致。在買方市場,企業一定要根據市場的需求安排生產,適應市場的變化,才能真正降低企業的財務與經營風險。
第三,企業管理者的風險意識淡薄。財務風險客觀存在的,只要有財務活動就伴隨有風險。在現實中,財務人員對財務風險客觀性認識不足,缺乏風險意識,這是風險產生的一個重要因素。在實務中,比如應收賬款風險的產生就與企業風險意識淡薄有關。
第四,企業的資本結構不合理造成了財務風險。資本結構主要是指企業全部資金來源中權益資金和負債資金的比例關系,資本結構的不合理會導致企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,造成了資金的流動性不足。
1.加強企業的籌資管理。對于一個企業來說,資本是生存的命脈。資本也是企業發展的最為基本的要素。只有通過對企業的資本進行合理的統籌管理,才能讓企業在發展中具有充足的資金支持。通過對企業的資金管理,將資本按照債務期限的不同進行搭配,不僅可以給企業減輕債務方面的壓力,更可以讓企業的資金在周轉過程表現的更順暢。一個企業的融資金額可以反映出這個企業的資本構成。融資的多少可以表現企業現有資金結構的基本狀況,因此企業在進行資本結構調整的過程中要將融資成本盡可能的控制在風險可承受范圍內。
2.提高企業的風險防范和控制意識。為了能夠增加企業在風險防范的能力,一定要保持對于財務風險的控制意識。只有保持足夠高的控制意識,才能時刻掌握企業的資金風險狀態,讓企業在一些資金運作過程中或者企業投資過程中,能夠全面的考慮投資和融資風險與收益這兩方面的因素,讓企業做出更為合理和正確的決策。
3.在企業內部建立有效的激勵機制。建立有效的激勵機制可以讓企業保持活力,可以激勵委托人為了公司的利益最大化制定更為合理的財務計劃。激勵制度也可以讓委托人與公司的整體發展步調保持一致,可以讓企業在進行資本運作過程中降低風險。
由此可見,在這個建筑日益激烈的社會中,企業如果想要得到很好的發展,只有對社會中潛在的各種風險進行充分的認識和詳細的分析。但是,有的風險是企業不可避免的,因此就需要人們對其進行有效的控制管理,將這種風險下降到最低,從而保障企業的正常運轉。不過,當前我國有許多企業都沒有做好這一點,使得自身的財務經濟得不到良好的發展,所以我們還需要不斷的努力,只有這樣才能是企業自身和社會經濟得到雙重的持續發展。
[1]馬正凱.基于風險鏈的企業風險管理過程研究[J].西安財經學院學報.2011(03)
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