內部控制在企業風險管理中的作用

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隨著時代的發展以及市場經濟體制的確立，內部控制在企業風險管理中的作用越來越大；這是因為科技在日新月異的發展之中，經濟形勢也不斷面臨著新挑戰，企業隨著都在遭受著激烈的市場壓力和挑戰，面對著隨時都可能發生變化的一系列風險，如果要想很好的應對這些風險，就需要做好風險管理工作；只有保證了風險管理工作的質量，才能夠有效的降低風險事故發生頻率，以及降低風險處理的成本和風險帶來的損失，這樣就可以有效的配置優化企業資源，從而最大限度的增加企業的效益。

一、風險管理

風險包括兩個關鍵性的名詞：不確定性和損失，這樣就將損失不可能存在和損失必然發生兩種情況排除在外。不穩定性和不確定性就是風險的本質，通俗一點講，可能會發生的危險并且造成了損失就被稱為風險。企業風險一般可以將其歸納在以下幾個方面，戰略方面、財務方面、市場方面、運營方面和法律方面的風險等等。

企業的風險管理需要比較長的時間：它不是固定不變的，而是根據實際情況的不斷變化而時刻發展的。

企業風險管理關系著公司的高層和基層員工，關系著公司的每一個人，因為是公司的所有人一起建立企業風險管理機制，公司各個階層的員工影響著企業風險管理，同時，企業風險管理也在一定程度上左右了員工的行為。

風險管理包含的面非常廣泛：企業活動的各個層面都可以應用到企業風險管理，比如制定相關的企業戰略計劃、優化和配置企業資源，相關的人力資源工作管理，生產的各個流程以及各個部門的活動和企業客戶的具體信息等等。

風險偏好在一定程度上決定著風險管理：風險偏好在一定程度上影響著企業的運營和發展，特別是受戰略的影響比較大，而且，風險會隨著戰略的改變而改變，所以風險管理有利于相關的管理層做出合理的決策戰略，既能滿足公司風險偏好，又可以符合預期價值創造。

二、企業風險管理中的內部控制

企業風險管理包括兩個核心內容，一是企業風險管理很重要的一個組成部分就是內部控制，二是企業風險管理從屬于管理過程。

企業內部控制系統指的是是在企業的戰略規劃設計，財務的一系類運營，比如投資融資和財務審計等方面，產品的研發和創新，市場的開拓和擴展，人力資源方面，法律事務，包括產品的一系列工作，比如采購、加工制作到銷售等各個流程，還要安全生產和質量以及環境保護等等一系列的業務流程和業務管理中，在風險管理策略目標的基礎上，嚴格按照風險管理的基本流程進行，還應該健全和完善相關的規章和制度，并且制定科學合理的程序，采取一系列有效的措施等。

內部控制的概念：我國的內部審計協會發布了關于內部控制的相關法律，在這個規定中對內部控制的概念做了詳細的解釋：內部控制指的是組織內部為了在遵循國家相關法律法規的基礎上，對公司組織運營的效率進行有效的提高，并且保護資產的安全和完整，從而合理的實現經營的目標，而采用的一些方法，在通常情況下，主要有以下五個因素：分為控制環境、風險管理、控制活動、信息與溝通和監督等。

控制環境：內部控制組成要素的基礎就是控制環境，只有保證了控制環境，才能夠有效的進行控制方法和措施的實施，它可以在塑造企業文化方面發揮很重要的影響，并且還可以有效的發揮紀律約束的作用以及有效的影響到員工的意識和行為。

風險評估：影響組織目標實現的因素就被稱為風險，風險評估指的是對影響目標達成的各種不確定因素進行辨認和分析，然后考慮其帶來的損失。要想對風險采取一些措施進行管理，首先應該做的就是風險評估。

控制活動：控制活動指的是為了實現公司相關目標而采取的一系列措施和方法，這些方法和措施主要建立在各種風險的基礎上。

信息與溝通：要想讓員工更加積極的進行工作，相關的單位和企業就必須在規定的時間內，采用規定的方法，和員工溝通相關辨認和取得的信息。

監督：監督的方式有很多，通常情況下可以分為三種：持續監督、個別評估以及綜合監督；監督的內容主要是內部控制制度執行的質量等情況。

內部控制的目標：內部控制的目標指的是組織管理部門設置內部控制想要達成的效果或者是想要實現的目的，包括組織內部控制預期結果和基本任務兩個部分。

內部控制的審查與評價：審查內部控制的目的就是找出企業經營管理中的一些錯誤和漏洞，然后針對這些漏洞采取相關的方法和措施，這樣可以對企業經營的風險進行有效的預防和控制，從而讓企業管理更加的規范和合理，擴大公司的整體效益。因此，企業風險管理很重要的一個方面就是對內部控制的監督和評審。在對企業內部控制進行審查和評價的時候，應該緊密結合企業內部控制的具體特點，采用合適的辦法和措施，檢查的內容主要包括：檢查企業內部控制制度是否健全和合理；將評價的標準和對內部控制的了解和測試過程中獲得的內部控制情況進行比較，從而評價其是否合理和有效。

三、結語

隨著我國市場經濟制度的不斷發展和完善，以及社會經濟形勢的不斷變化，企業在生產經營中必將面臨著越來越多的風險，要想有效的應對和管理風險，就必須重視內部控制在企業風險管理中的作用，本文簡要介紹了風險管理的概念，重點分析了企業風險管理中的內部控制，希望可以提供一些有用的參考價值。

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