偏遠地區廣播電臺如何借勢發展——以慶陽廣播電臺為例

□ 文/吳 鋒

偏遠地區廣播電臺如何借勢發展
——以慶陽廣播電臺為例

□ 文/吳 鋒

作為甘肅唯一革命老區、農業大市的地方媒體，慶陽廣播電臺借外力做大做精做優欄目，各方面都得到了突飛猛進的發展。這為偏遠地區廣電發展之路，提出了值得借鑒的思考。

開播之初，慶陽人民廣播電臺廣告創收不到萬元，2011年為百萬元，其中聯辦節目收入達72萬元。在2010、2011年度甘肅好新聞獎評選中，慶陽廣播電臺有兩件作品獲得一等獎，三件作品獲二等獎，六件作品獲三等獎。廣播電臺的基礎設施建設也有了突飛猛進的發展，采編播全部實現了數字化。

回顧這5年，慶陽廣播電臺借外力做大做精做優欄目，做出以下一些探索。

欄目價值取向健康向上，為發展贏得廣闊空間

廣播作為主流媒體之一，其承擔的社會責任是立足之本，是發展之源。慶陽廣播電臺在艱難發展中，響亮地提出了“責任為先”，把傳遞積極向上的價值觀念，作為媒體的責任和使命，用清晰、理性、向上的價值取向影響受眾，溫暖社會。在“雅言經典”這一欄目定位時，就鮮明地提出“讓經典滋潤你的心靈，讓雅言陶冶你的情操”這一理念。編輯從中外名著中精選給人以啟迪的片段章節，配以優美的音樂，聲情并茂地朗讀，使這一欄目開播4年多來，受到廣大聽眾喜愛，得到了社會各界的大力支持。慶陽市教育局每年資助“雅言經典”這一欄目6萬元，并把這一朗讀形式推廣到全市中小學校，繼而推向全國。一些企業也把目光投向了這個欄目，自“雅言經典”欄目開辦以來，每年都有企業以這個欄目為平臺，贊助舉辦新年詩歌朗誦會。隨著這個欄目影響力的不斷擴大，企業的贊助費也越來越高，參與的人數也越來越多，節目傳播的手段也越來越廣，形成了良性發展的勢頭。2012年，郵政儲蓄銀行慶陽分行贊助20多萬元，與慶陽廣播電臺推出了“北豳春聲·雅言誦讀”新年詩歌朗誦會，參與人數200多人，觀眾達上千人。慶陽廣播電視臺通過電視、廣播進行了現場直播，社會反響熱烈。

輿論監督到位，為發展贏得公信力和影響力

近年來，慶陽廣播電臺堅持幫忙不添亂這一原則，堅守輿論監督陣地，關注社會熱點，通過“慶陽政風行風熱線”這一欄目，做了大量理順民眾情緒，化解矛盾的工作，促使不少社會矛盾得到解決。4年來，“慶陽政風行風熱線”共舉辦熱線直播73期，累計有453個單位參與熱線節目，接聽熱線電話2195個，記者跟蹤督辦投訴75件，受理投訴1165件。2011年6月，市民在“慶陽政風行風熱線”直播節目時，電話反映西峰城區一些市場饅頭質量存在問題。接到投訴后，我們派出兩路記者，對市場上銷售的饅頭進行了明察暗訪，取得了大量證據。在后來的回復版中，我們不但播放了記者實地調查錄音，還邀請工商部門到現場進行調查，從而促使工商等部門在全市范圍內進行了一次食品安全大檢查，取締關停了12家饅頭店，整個行業進行停業整頓。

廣播影響力得到擴大，群眾更加關注廣播，有什么事，有什么困難，經常撥打我們向外公布的兩部熱線電話。慶陽聯通、慶陽移動看到了這個欄目蘊藏的無限商機，以贊助的形式，經費上給予大力支持，保障了電臺記者能走出機關，深入一線，深入現場調查采訪。“慶陽政風行風熱線”的影響力，督促力使一些部門的棘手問題得到解決，市政府對這一欄目也給予了高度評價，市財政局每年撥出專款，用于這一欄目發展。

強化服務功能，為發展贏得扎實基礎

在地勢偏僻，經濟滯后的慶陽，廣播要發展，其服務功能必須超前、超強，只有這樣，才有可能得到受眾認可，才有可能得到社會支持。針對偏遠山區群眾看病難這一問題，我們邀請慶陽市有名醫生走進直播間，解疑釋惑，回答聽眾提問，使“名醫訪談”這一欄目深受聽眾喜愛。慶陽人民醫院聽到這一欄目后，不但派出他們優秀醫護人員走進直播間，講他們對一些疾病的治療經驗，每年還贊助8萬元，用于這個欄目搞一些室外義診活動。

目前，慶陽廣播電臺借助社會力量開辦的欄目有9個，這不僅極大豐富了廣播節目內容，而且為廣播的發展提供了強有力的經濟支撐。2011年慶陽廣播電臺得到社會贊助費72萬元，這極大地緩解了經費之困，解決了廣播事業發展的瓶頸制約。

慶陽廣播電臺全天播出19個小時，欄目有15個，現在影響力較大的欄目有“慶陽新聞”“新聞直通車”“雅言經典”“慶陽政風行風熱線”等，這些欄目定位不同，擁有不同的聽眾，我們派出精兵強將，專人盯欄目，策劃新專題。每期節目，從選題到采訪，從編輯到制作，從音樂配制到錄音都力求做到精益求精。多年的實踐啟示我們，只有打造出品牌欄目，才能為發展打造了堅實的平臺。

甘肅慶陽廣播電視臺）