以改版改革，做轉作風改文風的踐行者和推動者

徐體義

導讀

面對正在深入開展的黨的群眾路線教育實踐活動，面對中央對媒體提出的“轉作風”“改文風”的關鍵部署，以各級黨報為代表的主流媒體，如何將中央的重要精神化為媒體發展改革的具體指南？如何將中央的明確要求化為持續、深入的自覺行動？

“不搞被動適從和簡單呼應”“不搞習慣動作和官樣文章”“不搞自娛自樂和單向傳輸”“不搞淺嘗輒止和短期行為”……

《云南日報》在新一輪改版改革中提出了“四不”主義，堅決把改版改革的過程，變成進一步更新辦報理念、轉變工作作風、密切聯系群眾的實踐過程。

用一場具體深入的自我“革命”，自覺實踐黨報使命。

黨的十八大閉幕之后，以習近平同志為總書記的新一屬中央領導集體在治國理政方面求真務實、奮發有為、新風撲面、氣象一新，強烈地激發起全黨全國各族人民對全面建成小康社會、實現民族偉大復興之夢的共識與自信。

同時大大增強了媒體如何革故鼎新、與時俱進、引領風氣之先的緊迫感和使命感。

為此，《云南日報》深入思考、大膽探索，不失時機地實施了新一輪改版改革，經過三個多月的反饋和檢驗，關注度和認可度很高，收效和啟示良多。

一、不搞被動適從和簡單呼應，而是著眼于辦報理念更新和媒體行動自覺，把黨報的改版改革作為轉變作風和改進文風的迫切要務

中央關于改進作風、密切聯系群眾的八項規定，對改進新聞報道提出明確要求，中宣部特別提出各級黨報要改進版面設計、創新編排樣式、豐富報道內容，把思想性、指導性與可讀性有機統一起來。云南省委對學習宣傳貫徹十八大精神、做好黨報輿論引領工作高度重視，省委書記秦光榮，省委常委、宣傳部長趙金等領導對加快新聞宣傳報道改革、進一步做新做深做活《云南日報》，及時作出明確指示。

為貫徹落實好中央大政方針和省委決策部署，《云南日報》以改版改革為重要抓手，進一步深化認識、順勢而謀，帶頭轉變作風、端正學風、改進文風，把加強改進創新黨報新聞宣傳，作為深入學習貫徹落實黨的十八大精神的自覺行動，作為推進云南科學發展、和諧發展、跨越發展的自覺行動，以解放思想的姿態和求真務實的行動，努力實現黨報輿論引導能力和新聞傳播能力的明顯提升，并且以此為契機帶動黨報集團事業取得新的更大進展。

媒體的革新，是對時代走勢的科學認知和對社會主流價值的自覺把握。《云南日報》的改版改革，是堅持貫徹“三貼近”原則、深化“走轉改”活動的必然要求，是主流媒體對人民群眾的新聞文化新需求新期待的主動響應。這就要求我們審時度勢、創新思維方式，清除各種官僚主義、教條主義和形式主義的不良影響，鞏固和發揮密切聯系群眾的最大優勢，堅持人民利益高于一切的觀點，積極探索把握新形勢下輿論引導和新聞傳播的特點和規律，把宣傳黨的主張與通達社情民意結合起來，切實增強新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力，正確引導社會輿論，有效回應社會關切，更好服務百姓生活。我們堅持立足云南實際、弘揚云南精神，用現代視角、發展眼光、創新意識和務實作風推進黨報改版改革，從新聞報道、評論言論和文字風格、文章標題、版面編排等方面著手全面改進，體現“短、實、新”，摒棄“假、長、空”。通過全新改版，讓黨報更大范圍地吸引讀者，更高水平地宣傳政策，更深層次地分析問題，更有效地傳播信息，更自信地維護權威，更快速地走向世界。

在這次改版改革中，《云南日報》堅持群眾辦報、開門辦報，從群眾中來、到群眾中去。委托專業咨詢調查公司對《云南日報》的讀者忠誠度、關注度、閱讀率、覆蓋率等進行調查分析，廣泛學習國內外、省內外各類媒體新鮮經驗和做法，派出人員到兄弟省份黨報學習考察。專門召開有各級領導干部、企事業單位負責人、專家學者、居委會主任、大學生、農民工代表參加的座談會，對改版改革方案提出意見和建議。改版實施后，又及時廣泛地收集吸納社會各界和基層干部群眾的反饋意見，對改版工作進行調適完善。

總之，我們堅持把改版改革的過程，變成進一步更新辦報理念、轉變工作作風、密切聯系群眾的過程，用社會和公眾的接受和支持程度來檢驗改版改革的實際成效。

二、不搞習慣動作和官樣文章，而是著眼于調整功能定位、凸顯地域本土特色，把黨報改版改革作為核心競爭力建設的一個全新起點

黨報具有深厚的優良傳統積淀，區域性大報又擁有獨特資源優勢。然而，核心競爭力的強化和提升，要在鞏固和創新中才能實現；不堅持傳承就無所依托，不革新就意味著消減和削弱。

改版改革，明晰定位為先。我們首先通過凝煉提升，進一步明確了“權威資訊、主流思想、大眾心聲”的辦報理念和基本定位，旨在實現“高度”“深度”“溫度”的統一。“權威資訊”就是把黨和政府的聲音傳播好，彰顯黨報傳播力、公信力和影響力，也便是高度統領；“主流思想”就是把當代社會的主流展示好，引領積極健康向上的主流思想輿論，也便是深度引導；“大眾心聲”就是把人民群眾的心聲反映好，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，也便是溫度貼近。三者系統組合、互動融匯、有機統一，形成黨報的特質和新創優勢。

改版改革，內容建設為本。我們在傳承的基礎上加大創新，整合新聞資源，優化內容配置，開掘報道內涵，擴充傳皤外延，做精重要新聞，做強深度報道，做活品牌版面，做優廣告專刊，做寬傳播渠道，做新體制機制，以權威主流聲音占領輿論引領制高點和主動權，把堅持維護各族人民群眾根本利益作為出發點和落腳點，以可親可信的聲音和形象植根基層群眾之中，在新的更高起點上，實現黨報核心競爭力和社會影響力明顯提升。

改版改革，展示特色為重。此次改版，我們在“云”概念統領下，整合版面和新聞資源，集中打造“云關注”“云之美”“云財富”等系列板塊。“云”概念的植入和凸顯，體現鮮明的地域和時代特色，彰顯高遠、開放、包容的高原情懷和堅定、擔當、務實的大山品質，同時突出“包容云集、融會貫通”的現代理念，不僅進一步提煉了地域元素、塑造和提升品牌影響力，而且標明了加快由單一紙質媒體向多元數字化媒體轉變的新銳取向。“云關注”遵循獨特視角、權威聲音、深度表達的辦刊理念，著力打造特色品牌系列版面，包括熱點深度報道、州市觀察、昆明新聞以及部分專題版面。“云之美”遵循高原情懷、大山品質、大美云南的辦刊理念，集中打造和提升具有云南特色的高品位文化周刊。

改版改革，多種形式為用。此次改版，《云南日報》采用了新的報型，重新設計了版式，體現時代感和時尚感。全新設置了蘊含黨報集團鮮明特征、創意新穎獨特、意味深刻雋永的形象標識；重新設定了富有濃郁地域特色、時尚悅目的“高原紅”“大山青”版面基調色彩。通過組建專業視覺設計團隊全程配合跟進，傳播內容的創新與呈現形態的更新相得益彰，使報紙的視覺形象給人以煥然一新之感。

三、不搞自娛自樂和單向傳輸，而是著眼于構建新型傳播平臺和交互話語體系，把黨報的改版改革作為體現開放包容精神的自我革新

面對當今社會意識多元多變、信息網絡技術迅猛發展、傳播渠道和傳播方式不斷更新，黨報必須樹立新媒體的運用能力是黨報傳播能力的重要組成部分、新媒體受眾也是黨報覆蓋對象、新媒體營運能力也是黨報發展能力的觀念，致力構建定位明確、特色鮮明、功能互補、覆蓋廣泛的輿論引導新格局，加快建設新的開放傳播平臺、管理運作流程、互動融合形態，實現單質媒體轉型升級。

在這次改版中，《云南日報》配套實施了全媒體傳播創新工程。一是推出《云南日報》法人微博，以此作為打通兩個輿論場和兩套話語體系的重要工具，將《云南日報》的傳統優勢延伸至新媒體領域，在傳播權威信息和主流聲音的過程中，放低身段，貼近網民，轉變語態，增強互動，擴大黨報在社交媒體平臺上的影響力。二是打造《云南日報》移動閱讀終端“V云南”，正式介入移動媒體出版形態，開發iPhone、iPad、安卓平臺的手機閱讀器，形成多版本、全時段、全介質出版業態，實現傳播力的放大。三是在報紙頭版和相關欄目上，有機嵌入《云南日報》二維碼識別符號等入口，通過手機掃描便可及時進入云南網、云南日報數字報閱讀《云南日報》并進行互動。四是注重對《云南日報》新聞和信息的二次策劃、整合、挖掘和傳播，在網絡、移動終端、法人微博、微信等新媒體平臺上做出新角度、新看點、新亮點，在重大事件、突發新聞、重大時政報道中通過新媒體平臺第一時間發布、第一時間發聲，做到即時播報。五是對報紙刊載的新聞進行背景和相關觀點拓展，讓報紙的有限容量在新媒體上得到無限延伸，將報紙的信息點整合放大為網絡和新媒體的信息群。

加強和創新評論工作，是增強黨報傳播效果的一大重點環節。改版后，我們把二版專門開辟為“觀點·視點·監督”版，形成言論時評方陣，及時對報道重點、新聞熱點進行跟蹤報道和評析；密切關注輿情社情，常態開展輿論監督，開設“輿情在線”“熱點回應”等欄目，重視網絡輿情信息，集納多種話題聲音，進行跟評、點評、微評。《云南日報》在頭版開辟了“滇云新談”專欄，“貼近受眾、貼近問題、貼近大局”，倡導文字精短、事例真實、觀點深銳、視角新特、稿源寬活，以近似“微評論”的形態，組織刊發話題評論，推出了一批觀察獨到、清新明快、搶眼奪目、發人深思的精品佳作，省委書記、省委組織部長等領導干部也成為專欄作者，引起社會各界熱切關注，網絡跟帖討論、微博微信傳播不斷。

加大與國外媒體的合作，在橋頭堡建設和沿邊開放中放大云南聲音、增強區域媒體的國際傳播力，是改版改革的又—個重要著力點。除在整體宣傳報道布局中加大對外開放報道，重點辦好集中反映橋頭堡建設的專刊專版，我們積極走出去與海外華文媒體和主流媒體合作，有效推介綠色云南、文化云南、開發云南、發展云南新形象。今年，我們與美國華文報紙《國際日報》合作開辦的云南專版部分稿件，已經譯為英文與《洛杉磯時報》一道發行，開始進入美國主流社會；最近云南網與馬來西亞星洲日報傳播集團實現資源互換、網站鏈接互通；在印尼《國際日報》上成功開辦了《美麗云南》專刊，并且用中文、印尼文和英文同步傳播。下—步，我們還將盡快實現報紙在緬甸落地。

四、不搞淺嘗輒止和短期行為，而是著眼于體制機制保障和創新能力提升，把黨報的改版改革作為激發內在動力和活力的有效手段

云南日報報業集團是以省委機關報為龍頭組建的傳媒集團，黨報強、集團強，主業興、集團興。近年來，隨著云南民族文化強省建設和文化體制改革的深入推進，報業集團的各項改革步步深入，領導管理體制和運行機制不斷完善，發展思路越來越明晰，發展的成效越來越顯現，發展的能力和實力不斷增強，進一步堅定了我們通過改革創新推進現代傳媒集團做大做強的信心。

《云南日報》此次改版改革，在機制體制配套方面大膽探索、同步推進，防止熱鬧一頭子、新鮮一陣子。強化推行策劃統籌、項目帶動、責任細化、管理定向的運作機制。進一步發揮策劃的龍頭作用，抓好策劃的落實，協同解決編輯組稿的無米之炊問題和記者采訪的松散隨意問題；把策劃細化分解為項目，通過一個個具體項目抓好策劃落實；在落實策劃和項目的過程中，建立縱橫明晰、橫向到邊、縱向到底，涉及所有細節的責任細化機制，并采取相應的獎懲措施；把采訪、編輯、制作、校檢等流程徹底打通，根據不同版面的具體分類，點對點對接落實。部門設定發稿編輯，在部門考核；各采訪部門各派一名編輯直接調入或輪崗到編輯中心擔任責任編輯，由編輯中心考核；進一步調整充實編輯中心力量，每年選派采訪部門副主任到編輯中心輪崗。在此基礎上，通過定崗、定員、定編、競爭上崗等工作的推進，使管理定向進一步到位。

這次改革的一項大動作，就是調整完善、建立健全適應現代傳媒需要的組織結構，對相關采編部門機構、人員及職能作相應調整。更名充實集團編輯出版中心，主要負責《云南日報》的稿件及版面的編輯工作，具體負責《云南日報》與集團各系列報刊網站及視覺統籌中心的采編業務對接聯動，以及《云南日報》法人微博運營協調；新成立《云南日報》視覺統籌設計部，統一負責《云南日報》所有版面的平面設計；新成立評論部，創新評論工作的流程和機制，實行開門辦評論，與新媒體聯動，打通傳統媒體與新媒體言論傳播場域。新成立新媒體事業部，加強在互聯網領域的傳播力度，探索新媒體的多層傳播形態，切實抓好網絡引導，培養網絡名人。隨著改版改革的推進，我們還將跟進實施其他各項配套改革，不斷激發黨報及報業集團創新發展的動力和活力。

轉變作風、端正學風、改變文風非一日之功，邊疆民族地區主流媒體的輿論引導能力和傳播能力建設任重而道遠。主動自覺地圍繞中心服務大局，堅定不移推進改革創新，求真務實地干好每件事情，我們就一定能展示新的作為、步入新的境地。

編輯 張壘