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如何抓好通信工程施工的管控

2013-09-03 06:32:24李麗霞
中國信息化·學術版 2013年7期
關鍵詞:工程項目工程質量

李麗霞

【摘 要】隨著通信市場的改革和逐步發展,中國通信建設行業的發展已進入市場競爭時期,通信工程施工企業面臨越來越嚴峻的挑戰。如何對通信工程進行工程全面管理,使施工企業逐步走向規范化,顯得尤為重要。

【關鍵詞】通信工程施工 管理控制

【中圖分類號】 TV5【文獻標識碼】B【文章編號】1672-5158(2013)07-0297-01

一、通信工程施工管控原則

對施工項目而言,質量控制是為了規范所規定的質量標準,所采取的管理控制措施。在進行施工項目質量控制過程中,應遵循如下原則:

1、人是質量的創造者,充分發揮人的主導作用,人作為施工的直接組織者、操作者、指揮者,調動人的積極性,加強質量意識教育,不斷學習通信施工的規程、規范和標準,以提高人的技術水平、業務水平和心理素質。因此,質量控制必須以人為核心,以人的工作質量保工序質量,促進工程質量。

2、以預防為主就是要從對質量的事后檢查把關,轉向對質量的事前控制,事中控制,從對工程項目的質量檢查,轉向對工作質量的檢查,對工序的檢查,這是確保工程項目的有效措施。

3、堅持質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話。質量標準是評定工程項目質量的尺度,數據是質量控制的基礎和依據,二者是經過科學論證后而制定的。工程項目質量是否符合質量標準,是要經過嚴格檢查,以測試的數據說話的。

4、貫徹科學合法的職業規范。工程項目經理在處理質量問題過程中,應面對事實,尊重科學,遵紀守法地處理問題,杜絕不正之風,做到既要堅持原則、嚴格要求、實事求是。

二、通信工程施工管控要素

影響施工項目質量因素主要有人、材料、機械、方法、環境等,事前對上述因素嚴加控制,是保證工程質量的關鍵。

1、人員安排問題是非常關鍵的一環,施工人員是直接參與施工的組織者、指揮者和操作者,作為控制對象,要避免產生失誤,作為控制對象,要充分調動施工人員的積極性及技術含量,為此,除了加強對施工隊伍人員進行勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培養、健全崗位責任制、改善勞動條件外,還要根據工程特點,對技術復雜、難度大、精度高的工序或操作,由技術熟練、經驗豐富的施工人員來完成,嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作。

2、質量是關鍵,器材是保障。對于工程項目的質量來說,一定要保證通信設備的質量,項目管理人員及采購人員,要了解通信設備及器材的質量、性能、特點、技術參數,必須把好質量關。并且針對當地的氣候條件、地理環境等因素,在選購通信線路方面的器材時要特別注意,要加強驗證產品的合格證、使用許可證、入網證,杜絕偽劣產品、三無產品這些以次充好、以舊充新的劣質產品。避免器材質量問題影響整個工程質量和使用壽命。

3、工程項目管理人員需要對機械設備和儀表正確合理地使用,并根據不同的工藝特點、測試方法、技術要求,選用合適的機械設備和儀表,正確使用、管理和保養好機械設備及儀表的校正。

4、方法控制。在施工開始前項目經理需要針對具體的施工制定相對應的施工方案,合理做出施工組織設計,采取切合實際的施工技術措施,解決施工難題,合理控制施工進度、降低施工成本、提高工程效益、確保工程質量,使施工快速及有效的完成。

5、環境控制。通信工程項目遍布全國各地,不同的工程影響工程質量的環境因素也不盡相同,許多工程、施工周期較長、流動性也比較大,要根據工程技術環境、勞動環境、工作環境等具體條件和特點,采取有效的措施來控制環境因素對工程質量的影響。尤其是施工現場,應建立文明施工和文明生產的環境,杜絕“野蠻”施工和違規施工,保持器材、工料堆放有序,道路暢通,為確保工程質量、安全創造良好的條件。

三、通信工程施工管控方法

1、對施工項目管理全面負責的管理者,是施工項目的管理中心,在整個施工活動中起著舉足輕重的作用,因此具備一有知識二有經驗的前提下,抓好施工項目的進度控制,質量控制,成本控制和安全控制。特別是質量控制,因為工程項目質量的優劣,不但關系到工程的適用性,而且直接影響到國家經濟建設的速度,甚至同國家財產和安全,社會環境的安定有著密切的關系,要深刻認識到施工項目質量控制是工程建設質量管理的最重要一環。工程質量是一個極其重要的問題,項目經理在實際工作中,應本著既要對建設單位的成果性目標負責,又要對企業效率性目標負責,切切實實抓好每項工程的質量。

2、不重視施工過程中的質量檢查、控制,不在施工過程中嚴肅認真排除一切有害于工程質量的因素,不按施工規范要求,是很難保證工程質量的。由于工程項目施工涉及的面廣,是一個極其復雜的綜合過程,再加上工程項目生產流動,結構類型,質量要求,施工方法,建設周期,自然條件等不同情況,施工階段質量控制是工程質量控制的重點,必須抓住、抓好。

3、要經過嚴格檢查,以測試的數據說話的。貫徹科學、公正、守法的職業規范。工程項目經理在處理質量問題過程中,應面對事實,尊重科學,正直地、公正地、不持任何偏見地、遵紀守法地處理問題,杜絕不正之風,做到既要堅持原則,嚴格要求,秉公辦事,又要謙虛謹慎,實事求是,以理服人,熱情幫助的態度。

4、通過審核有關技術文件,報告和直接進行現場檢查等方法來實施施工項目的質量控制,因而對技術資質證明文件,開工、施工方案、施工組織設計,器材質量檢驗的報告,工序質量動態統計資料和控制圖表,工程質量檢查,問題的處理報告,對工程質量進行全面控制的重要手段。而現場質量檢查,是通過目測法,實測法,試驗檢查等對工程項目開工前、工序交接、隱蔽工程質量檢查的具體方法,必須經常深入施工現場,對施工操作質量進行巡回檢查,追蹤檢查來實現的。

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