改變傳統建造業的iTWO思潮
——虛擬建造與實體建造的結合

建筑業是一個古老的行業，隨著人類的歷史不斷傳承著。2013年全球GDP達73.84萬億美元，其中全球建筑行業GDP達7萬億美元，作為全球經濟不可或缺重要一部分，我們的建造業正面臨著諸多挑戰：城市人口的快速增長（2020年達到41.7億）、全球人口的老齡化、綠色建筑、智能樓宇以及全球化。然而，建造業這一古老的行業對于IT的接受程度卻不盡如人意，2013年IT投資占預算百分比全球建造業只達到1.1%相比較銀行業的6.5%，建造業在IT方面投資相對薄弱，在實際建筑過程中信息錯誤、手工作業、信息丟失等現象存在于各個項目中，建筑行業的生產力正落后于其他行業。

科技的發展日新月異，1956年IBM的IBM 350 RAMAC還僅僅是現代硬盤的雛形，它相當于兩個冰箱的體積，重達一噸，不過其儲存容量卻只有5MB。時至2013年，一個僅為7毫米厚度的盒子其存儲容量就能夠達到6TB。1971年，世界上第一塊微處理器4004誕生了，它只有2300個晶體管，不僅功能相當有限，而且速度還很慢。而如今的cpu能夠達到4000MHz，誰能想象未來這些將如何發展？科技正改變著世界，改變著人類的思維，帶來了革新技術以及新型工作模式。

建筑業是一個古老的行業，隨著人類的歷史不斷傳承著。2013年全球GDP達73.84萬億美元，其中全球建筑行業GDP達7萬億美元，作為全球經濟不可或缺重要一部分，我們的建造業正面臨著諸多挑戰：城市人口的快速增長（2020年達到41.7億）、全球人口的老齡化、綠色建筑、智能樓宇以及全球化。然而，建造業這一古老的行業對于IT的接受程度卻不盡如人意，2013年IT投資占預算百分比全球建造業只達到1.1%相比較銀行業的6.5%，建造業在IT方面投資相對薄弱，在實際建筑過程中信息錯誤、手工作業、信息丟失等現象存在于各個項目中，建筑行業的生產力正落后于其他行業。

如愛因斯坦所說：當我們創造新事物的時候，如果仍然用過去同樣的思維，我們將無法解決新問題。

建造業，這個古老的行業亟待改變。

新型工作模式– iTWO 工作流程

斯坦福大學的土木工程與環境工程、計算機科學教授、綜合設施工程中心(CIFE)負責人Martin Fischer曾經發出這樣的疑問：企業目前的綜合項目信息能夠提供以下信息嗎?使用此細節的最后5個項目，制造和安裝延遲了一到兩周。成本估算介于248522美元和271309美元的期望范圍之內。如果能夠按照安裝順序作出決定這個范圍可以減半。有32個備用配置附帶一定的成本,但是安裝更安全。這些系統有足夠的信息可以使用生命周期評估項目。這個評估項目對過去十個項目以提高了25%的準確性預測二氧化碳排放量。當一個結構工程師加入的時候，此項目階段包括重點的ICE會期能夠減少1小時。如果想要運行一個包括完整的成本,進度,和生命周期計算的100個考慮到高層決策的最佳工作選項嗎? RIB cloud 在12 分鐘內有1000個節點可用。分析需要8分鐘，耗資400美元，是否要繼續?

誠然，傳統的項目管理系統并不能給出以上信息，那么企業怎么辦？隨著虛擬技術的發展，應用虛擬施工模擬建造過程，能夠幫助施工企業在項目建造過程中規避一定的風險。那么，在建造之前不僅僅能夠知曉建造過程，還能夠了解項目的成本與項目所耗時間，這是iTWO，也將會給建筑業帶來革命性的改變。

在項目開工之前，將所有進程如設計、算量、計價、分承包、項目管理、成本控制以及財務統一在同一個系統之內，并由中央控制中心管理，能夠確保虛擬建造流程與實際建造過程進行比較和優化。通過這樣的工作流程能夠幫助建筑企業節省30%的成本，減少項目工期，降低風險以確保工程質量。

3D BIM技術沿用至今，并成為基礎建筑企業建立競爭優勢的基礎。但是BIM技術更多在項目的設計階段進行應用，對于建造階段并沒有能夠實現系統的應用。iTWO已經通過整合三維的BIM模型的突破與項目時間（4D）和成本（5D），從而能夠在整個施工過程范圍擴大BIM技術的應用。iTWO能夠導入任何格式的BIM模型，采用端到端的處理方式，能夠對項目狀態一目了然，直觀的信息更夠使項目信息更為準確，實現數據的一次錄入，多次使用，實現資源的和諧利用。

Sunway公司通過紙質掃描，透過OCR轉化，直接導入iTWO系統中，在單一數據源之下，很容易地對比投標數字與 BIM 生成數字指標。工程算量從耗費80小時到4小時，計價的準確率提高了20%，招投標的過程從5天縮短至2天。

Renaissance Construction在使用iTWO之前，曾遇到如下困難：資源和數量無法連到P6中；計價和工程進度管理都在不同環境下進行；重復數據-組織碎片增加，質量下降；綜合性報告必需手工整合。在嘗試使用iTWO之后，在相同的環境中分配資源及計價，節省了重復工作，并消除可能出現的錯誤，統一的標準減少各種新的計價需求；鋼筋和混凝土的算量提高10%的精準度。數據庫結構提供了海量報告的可能性同時生成詳細的描述圖；唯一真實數據源使跨項目匯報成為可能（生成大型描述圖表），并能夠管控更多項目。

中國承包商同樣需要5D

中國承包商統籌能力普遍較弱，企業管理水平低大多是粗放管理，存在一定的行業管理，行業規范不健全。如，工程進度表一般是實際施工后才制定，水電暖通也是招標后才能將其設計具體化，預算一般是計劃管理費用而不是實際成本。由于數據信息錯誤、重復缺失等，給企業管理帶來一定困難。人力成本快速增長，勞動力已經不再成為建筑施工企業的利潤來源。而5D技術它唯一真實的數據來源提高了信息的透明度，并將虛擬建造和實體建造整合，同時5D技術整合了時間和成本，能為中國施工企業帶來改變。

浩和建筑在興發鋁業項目中，嘗試使用iTWO。該項目辦公樓A樓高度為97.75m，辦公樓B樓高度為99.75m，預計2015年竣工。浩和建筑主要進行模型完善和2013國標清單Revit族庫建立，建模過程如右圖：

其中，對于該項目的工程估價，項目估價會自動連接到成本數據庫中的對應項目，如分項報價會自動連接成本明細。在項目控制面板中能夠展示最新項目數據以及時間、成本、現場情況等信息。

同時，公司也制訂了iTWO發展規劃。浩和建筑CIO孫晟介紹在進行iTWO與REP整合過程中，首先要了解自身的信息化需求，要有企業信息化規劃。其次要知道什么是BIM，以及什么是ITWO+ERP。第三階段要ERP 供應商在ERP模數中提供解決方案。最后實現RIB 和ERP 供應商就浩和自身的解決方案達成一致。

iTWO推動建筑業進步

2013年，全球有超過500億美元的項目正在使用ITWO技術。如印度科欽Traitvam、中國上海的外灘SOHO、奧地利維也納的Donau City Towers、馬來西亞吉隆坡的Sunway Velocity、俄羅斯莫斯科的Evolution Tower等。

斯坦福大學對iTWO的使用者進行了調研，調研顯示建筑企業普遍反饋通過使用iTWO項目在計價方面得到改善，對測量和報告處理的需求有增長趨勢。經測試表明iTWO的計價模塊運行良好，模塊較少出現問題尤其在多項目匯報中。許多公司只利用iTWO的工程算量和計價功能，很少利用它來整合工程進度表或財務報告。BIM在參與調研的公司中被廣泛采用，通過BIM來算量和計價在公司實踐中正成為關鍵——節省時間成本、提高收益是施工企業對BIM的最大需求。

正如RIB的首席執行官Thomas Wolf先生所表達：“iTWO將給建筑業帶來創新思維、技術革新、新型的工作模式。時光荏苒，iTWO或許是建筑業今天和明天的一場革命。”