開店,雙管齊下。當記者問及為什么在涉足淘寶經營的同時還要開一個實體店鋪時,其負責人回答道:“網絡銷售最大的缺陷就是體驗性不足,我們在前幾年的經營中發現這是一個不可逆轉的問題,于是開了這樣一個體驗店,讓在網店消費的顧客可以有一個地方進行驗光和試戴,讓他們感覺到服務的增值。雖然從實際效果來看,并不是所有的顧客都來過實體店里,但是實體店+網絡店的模式還是為我們帶來了不少人氣。相對于普通的電子商務模式,我們希望通過一些改變來吸引消費者,否則在沒有網絡宣傳投入的情況下,我們很難形成競爭力。”
國外成功的眼鏡電商有許多值得我們學習的經驗,雖然他們所處的電子商務環境與國內有所不同,但是營銷思維和服務理念卻可以借鑒。電子商務是對傳統銷售模式的一種顛覆,如果硬行將傳統的銷售手段強加于網絡銷售中,必然很難取得良好的效果。對于眼鏡零售業來說,想要進一步刺激增長,拉動引擎,通過電商網絡平臺進行營銷模式創新或許顯得更為可行。眼鏡零售企業要做出自己的特色服務,根據不同消費者的習慣,針對各自不同的興趣點和需求點,創新銷售模式,打開眼鏡網絡銷售局面。o

關于眼鏡零售業如何利用電子商務平臺,在發揮自身的優勢的基礎上,進一步挖掘消費需求,刺激消費、拉動市場,行業內的資深人士如是說——
上海理咨詢管理機構總經理 沈理:
如果把互聯網看成一個良好的發展平臺,那么現在進入已經錯過了最好的發展時期;但如果把互聯網視為一個新的媒體推廣平臺,那么任何一個企業都不能回避互聯網。不過,不一定什么事兒都要自己做,應該找專業的人做專業的事。寶島眼鏡曾經做過網絡團購活動,他們對其的評估是:充分帶動了門店人氣,是一種成本較低的廣告投入。
河南美視眼鏡銷售(連鎖)有限公司總經理 陳振警:
電子商務有傳播迅速、市場廣闊、減少庫存、降低成本、增強互動、樹立形象等優勢,而傳統零售業還不夠成熟和強大,在供應鏈、覆蓋率和集中度方面都還需要加強。就目前而言,眼鏡零售與電商之間還沒有找準一個適合的點,眼鏡畢竟不是簡單的買和賣,驗光過程的“望聞問切”以及定制產品的試戴等問題,如果得不到遠程解決的話,電商就很難繼續壯大發展。但是,我們應該有理由、有信心相信,隨著科學技術的發展,網絡交易的完善,電子商務一定會給我們帶來全新的機遇。
上海梅格光學科技有限公司總經理 高振鈺:
目前,電子商務領域人才緊缺,推廣、物流、退換貨成本高等也限制了其發展。眼鏡行業雖然已經涌現出年產值不菲的可得網、愛戴網,但我個人在與這些網站老板的溝通中感覺到,他們對于人才的缺乏感到十分無奈。另一方面,網絡推廣費用比較高昂。
山東姜玉坤眼鏡有限公司總經理 劉盈:
不可否認,電子商務是一種商機,也是一種挑戰,但我覺得,目前的眼鏡零售商應該利用網絡實實在在地去做一些東西,如做網絡推廣、增強服務、組織團購等,這些都是對實體店的營銷有積極意義的。
江蘇康耐特凱越集團副總 徐鳴:
眼鏡零售商轉做網上商城在目前階段應該時機還不成熟,但我認為,零售商借用網絡平臺和各種新型媒體,做一些線上、線下的推廣卻是需要的。