章錚/供圖
在中國石化年度工作會議上,傅成玉董事長強調:“提高發(fā)展質量和效益刻不容緩!”道出了中國石化轉變發(fā)展方式、提高發(fā)展質量、推進發(fā)展戰(zhàn)略轉型的緊迫性。
中國石化年度工作會議明確提出,要把提高發(fā)展質量和效益放到中心位置,全面深化改革、調整結構、強化管理,加快轉變發(fā)展方式,開創(chuàng)建設世界一流能源化工公司新局面。
從去年的更加突出質量和效益,到今年直接把提高質量和效益放到中心位置,這意味著中國石化的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展方式的重大轉變,即以主要追求規(guī)模和速度的粗放型數(shù)量擴張的發(fā)展方式,轉變?yōu)橹饕非筚|量和效益的集約型質量提升的新的發(fā)展方式,使公司的發(fā)展走上
主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新驅動的新的發(fā)展軌道。

中國石化董事長傅成玉
黨的十八大報告明確提出,在當代中國,堅持發(fā)展是硬道理的本質要求就是堅持科學發(fā)展。以科學發(fā)展為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,是關系我國發(fā)展全局的戰(zhàn)略抉擇。要適應國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新變化,加快形成新的經(jīng)濟發(fā)展方式,把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來,著力激發(fā)各類市場主體發(fā)展新活力,著力增強創(chuàng)新驅動發(fā)展新動力,著力構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系,著力培育開放型經(jīng)濟發(fā)展新優(yōu)勢,不斷增強長期發(fā)展后勁。
學習貫徹黨的十八大精神,在中國石化工作會議上,傅成玉董事長做的主題報告,三大部分中有專門一部分的篇幅就是論述“提高發(fā)展質量和效益”這個主題??偨?jīng)理王天普做的生產(chǎn)經(jīng)營報告,標題就直指“增強憂患意識,弘揚實干精神,全力提高公司發(fā)展質量和效益”。
過去的一年中國石化經(jīng)歷了嚴峻的考驗。
2012年,全球經(jīng)濟持續(xù)低迷,復蘇進程艱難曲折,充滿坎坷。我國經(jīng)濟下行壓力加大,風險因素增加,經(jīng)濟增速減緩,國內(nèi)石油消費增速隨之回落,出現(xiàn)了多年少見的復雜局面。與此同時,國際石油市場復雜多變,油價頻繁震蕩,給石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來一系列困難,運行難度加大,多項生產(chǎn)經(jīng)營指標出現(xiàn)了不同程度的調減和下滑。
面對嚴峻的市場挑戰(zhàn),中國石化黨組團結帶領廣大干部員工,認真貫徹落實黨中央、國務院的戰(zhàn)略部署和國務院國資委的總體要求,牢牢把握穩(wěn)中求進總基調,堅持世界一流發(fā)展目標,全力推進六大發(fā)展戰(zhàn)略,立足長遠抓當前、強基固本練內(nèi)功,更加突出發(fā)展質量和效益,更加突出技術進步,更加突出綠色低碳,更加突出以人為本,取得了來之不易的經(jīng)營業(yè)績和各方面工作的新進步,實現(xiàn)了穩(wěn)中有進的良好開局,整體業(yè)績在中央企業(yè)中表現(xiàn)突出。
但是,2013年的經(jīng)營形勢依然十分嚴峻。從外部看,國際油價仍可能劇烈波動,市場需求形勢不會根本好轉,煉油化工產(chǎn)能集中釋放,進口產(chǎn)品沖擊更加明顯;從內(nèi)部看,集團公司增加效益的壓力非常大,降低成本的任務非常重,安全環(huán)保形勢不容樂觀。
會上,傅成玉告誡與會高管:“我們面臨的最大問題不是規(guī)模和速度的問題,而是質量和效益的問題,提升發(fā)展質量、增加經(jīng)濟效益比以往任何時候都更加迫切?!?/p>
傅成玉指出,中國石化雖然在規(guī)模上是中國第一大、世界第五大企業(yè),去年銷售收入躍上新臺階,但“大而不強”的問題仍很突出。近年來投資規(guī)模不斷擴大、債務規(guī)模持續(xù)上升,但投資效益卻逐年遞減,特別是去年在全球經(jīng)濟低迷的情況下,效益下滑相當明顯。
對于這一點,與會代表都感受了形勢的嚴峻和發(fā)展的危機。
王天普總經(jīng)理在經(jīng)營報告中明確提醒大家要“增強憂患意識”,應該看到,中國石化這些年來的快速發(fā)展主要源于我國經(jīng)濟的高速增長,并非全是我們自身的經(jīng)營管理水平的大提高。因此,國內(nèi)外市場低迷時,我們存在的“大而不強”、“快而不優(yōu)”的問題就暴露出來了:公司規(guī)模增長速度下降,經(jīng)營成本加快上升,利潤出現(xiàn)下滑。目前,我國經(jīng)濟高速增長的時代已經(jīng)結束,全球經(jīng)濟的低迷將會持續(xù)較長的時間,中國石化要實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,提升發(fā)展質量、增加經(jīng)濟效益就成為當務之急。
“問題是時代的聲音”。與會代表認為,只有敢于找“短板”解難題,才能更好地推動事業(yè)發(fā)展。
當前中國石化處于深化改革、發(fā)展轉型的關鍵時期,直面問題增強憂患意識,不能不說,是發(fā)展之需、責任所系,也是企業(yè)生存發(fā)展的需要。
創(chuàng)新是經(jīng)濟發(fā)展、社會進步的源泉。十八大報告提出實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,這不僅是經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在要求,更是新起點上推動科學發(fā)展的必由之路。
加快轉變發(fā)展方式,改革創(chuàng)新是關鍵。傅成玉董事長在主題報告中提到“改革”一詞達40多處,并用3000多字的篇幅詳細論述了深化改革的具體舉措,傳遞出中國石化全面深化改革、加快轉變發(fā)展方式、以改革“紅利”推動發(fā)展的強烈信號。
目前我國經(jīng)濟正處在轉型期,傳統(tǒng)的投資拉動、粗放經(jīng)營的增長模式難以為繼,轉變發(fā)展方式,提高發(fā)展質量和效益,已成為推動我國經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的主要目標。由于我國自身資源約束,經(jīng)濟基礎薄弱,技術和管理水平不高,因而要轉變發(fā)展方式,實現(xiàn)有質量有效益、綠色低碳可持續(xù)的發(fā)展,將是一項異常艱巨的歷史任務。
“中國石化作為國企排頭兵,應當責無旁貸地肩負起推動我國經(jīng)濟轉變發(fā)展方式、提升發(fā)展質量、實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的歷史責任”,成為本次工作會議的共識。
提高發(fā)展質量和效益,是一場對企業(yè)發(fā)展觀念、發(fā)展方式、管理方式和體制機制的深刻變革,也是一場改革創(chuàng)新的攻堅戰(zhàn)。要提高發(fā)展質量和效益,根本途徑就是要轉變發(fā)展理念和加快轉變發(fā)展方式。傅成玉說:“我們必須清楚,質量和效益對公司持續(xù)健康發(fā)展才具有決定意義。我們必須痛下決心,跳出傳統(tǒng)的發(fā)展方式和路徑依賴,更加突出發(fā)展的質量和效益,加快轉變發(fā)展方式,使公司發(fā)展走上更多依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新驅動的軌道。”
發(fā)展的質量決定企業(yè)能走多遠。一流企業(yè)必須有一流的質量和效益,能否提升發(fā)展質量和效益事關打造世界一流的成敗。
王天普說,當前,中國石化已進入新的發(fā)展階段,必須跳出傳統(tǒng)的發(fā)展方式和路徑依賴,在生產(chǎn)經(jīng)營上要切實尊重市場規(guī)律,做到存量創(chuàng)效益;在投資發(fā)展上要高度重視投資回報,做到增量增效益;在改革創(chuàng)新上要更加注重提升效率,做到改革出效益;在履行責任上要自覺踐行綠色低碳,做到形象促效益;在企業(yè)發(fā)展上要認真關注員工利益,做到全員保效益。
善于解決問題是一種智慧。中國石化今年的工作會議不僅是工作總結部署會,更是提出問題、分析問題、解決問題的討論會。
“逢山開路、遇河架橋”,拿出對策,超越自我,彰顯管理水平。
對中國石化的干部員工來說,管理是一項熟悉得不能再熟悉的工作,向管理要效益,向精細管理要更大效益。如何根據(jù)未來需要提高自主創(chuàng)新能力,在發(fā)展中實現(xiàn)從“跟跑”向“領跑”轉變?
石油科技、工程技術板塊的代表表示,中國石化要走新型工業(yè)化道路,科技創(chuàng)新發(fā)揮著重要作用,推動公司發(fā)展的強大驅動力,科研領域要明確重點,從中國石化最需要的地方著手。對石油工程而言,科技的進步可以降低單井成本,減少難動用儲量,增加產(chǎn)量??萍紕?chuàng)新就煉化企業(yè)而言,發(fā)展戰(zhàn)略性核心技術是首位,要將改進生產(chǎn)工藝放在第一位,走低消耗、低污染、高效率、高效益之路,從整體上提高煉油工藝水平。