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重慶鋼鐵2011年巨虧原因分析

2013-09-13 08:27:24王雪
當(dāng)代經(jīng)濟 2013年1期
關(guān)鍵詞:虧損重慶影響

○王雪

(中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院 湖北 武漢 430211)

重慶鋼鐵2011年巨虧原因分析

○王雪

(中南財經(jīng)政法大學(xué)會計學(xué)院 湖北 武漢 430211)

近年來我國鋼鐵行業(yè)一直處于不景氣狀態(tài),多家鋼鐵企業(yè)虧損,其中重慶鋼鐵2011年產(chǎn)生巨額虧損14億元人民幣。造成其巨額虧損的原因除了外部環(huán)境,即鋼鐵行業(yè)市場中供需變化、原材料和鋼鐵產(chǎn)品價格的波動外,企業(yè)內(nèi)部因素如搬遷導(dǎo)致財務(wù)費用劇增等也對利潤造成了很大影響。本文從重慶鋼鐵2011年年報入手,以2010年為基期,比較兩年數(shù)據(jù)差額,挖掘?qū)е?4億虧損的具體原因及其影響程度,從而得出結(jié)論,重慶鋼鐵2011年巨虧主要是由于外部環(huán)境即鋼鐵行業(yè)劇烈變化而企業(yè)應(yīng)對無力引起的。

重慶鋼鐵 巨虧 原因

一、案例背景

重慶鋼鐵股份有限公司成立于1997年8月11日,同年10月17日在香港聯(lián)合交易所有限公司上市發(fā)行H股41,394.4萬股,1998年12月7日經(jīng)中華人民共和國對外貿(mào)易經(jīng)濟合作部批準(zhǔn),成為外商投資企業(yè),2007年2月28日在上海證券交易所上市發(fā)行A股35,000萬股,注冊資本為人民幣173,312.72萬元,是我國重要的鋼鐵企業(yè)之一。

自成立以來,重慶鋼鐵公司一直反響不錯。但是在2011年,重慶鋼鐵發(fā)布公告,公司2011年巨額虧損14.71億元,同比下降13.153%,該公司成為繼鞍鋼股份巨虧21.46億元之后的第二大虧損鋼鐵企業(yè)。為何重慶鋼鐵會出現(xiàn)如此巨大的虧損,導(dǎo)致虧損的因素影響程度多大,如何減少這些因素對企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性的影響,本文將針對以上三方面進行數(shù)據(jù)分析,探究還原事實真相。

二、數(shù)據(jù)分析

表1 重慶鋼鐵股份有限公司2011年度合并利潤表(金額單位:人民幣千元)

近年來我國鋼鐵行業(yè)整體不景氣,面臨著總產(chǎn)業(yè)過剩、行業(yè)盈利困難的局面,鋼鐵企業(yè)擴張的速度放緩。重慶鋼鐵2011年巨虧14.71億正是在這樣的行業(yè)環(huán)境下發(fā)生的。

重慶鋼鐵在2011年度的董事會報告中指出,企業(yè)2011年的虧損主要來自于2011年不景氣且不穩(wěn)定的整體行業(yè)環(huán)境和公司2011年投資籌資和經(jīng)營策略的變化。那么內(nèi)外因素對重慶鋼鐵凈利潤影響程度是怎樣的,它們之間的相互關(guān)系是怎樣的,是我們最為關(guān)注的兩方面。現(xiàn)以2010年重慶鋼鐵股份有限公司的財務(wù)數(shù)據(jù)為基期數(shù)據(jù),對2011年凈利潤虧損狀況的影響因素進行拆分詳細(xì)分析,以探究重慶鋼鐵巨虧的具體原因。

仔細(xì)分析重慶鋼鐵股份有限公司2011年合并利潤表可以看出,利潤表中與凈利潤相關(guān)的十二個項目(營業(yè)收入、營業(yè)成本、營業(yè)稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務(wù)費用、資產(chǎn)減值損失、公允價值變動收益、投資收益、營業(yè)外收入、營業(yè)外支出、所得稅費用),與2010年相比,只有營業(yè)收入、銷售費用、營業(yè)外收入三者為增加凈利潤作出了貢獻,比例分別為462.58%、2.59%、22.98%。其他項目均降低了2011年凈利潤。

由表1可以看出,公司虧損的主要原因可能來自于三方面,即營業(yè)成本增長幅度超過營業(yè)收入;管理費用財務(wù)費用驟增;提取了更多的資產(chǎn)減值損失。

但是,由于營業(yè)成本和營業(yè)收入兩者之間具有較大的關(guān)聯(lián)性,為便于比較,現(xiàn)將表1中的數(shù)據(jù)稍作調(diào)整,去除導(dǎo)致凈利潤增加項目,將營業(yè)收入和營業(yè)成本合二為一,變?yōu)闋I業(yè)成本減營業(yè)收入,用來反映對凈利潤的減少效應(yīng),從而得到表2(相關(guān)項目對經(jīng)利潤減少額的影響幅度對比)。

經(jīng)過調(diào)整后,可以清晰地看出各個相關(guān)因素對凈利潤的影響程度,2011年相對于2010年,凈利潤減少18億元主要是由于營業(yè)成本與營業(yè)收入差額變化、管理費用財務(wù)費用劇增和提取大量減值準(zhǔn)備造成的。

三、原因綜述

在原因分析中我們總結(jié)出造成企業(yè)凈利潤大幅下滑的幾個項目,為了更清晰地呈現(xiàn)巨虧原因,結(jié)合各個項目之間的邏輯關(guān)系,現(xiàn)總結(jié)出重慶鋼鐵2011年巨額虧損14億元的原因主要有以下三個方面。

表2 相關(guān)項目對經(jīng)利潤減少額的影響幅度對比(金額單位:人民幣千元)

第一,鋼材價格存貨價格大跌致使公司資產(chǎn)減值損失上升較大幅度,直接導(dǎo)致凈利潤下降832,181千元,影響幅度為44.70%。

公司2011年年度報告顯示,受四季度鋼材價格大跌影響,礦石等存貨價格出現(xiàn)大幅下跌,提取存貨跌價準(zhǔn)備人民幣915,912千元。提取巨額的存貨跌價準(zhǔn)備是導(dǎo)致資產(chǎn)減值損失劇增,公司虧損巨大的直接影響因素。

公司2010年和2011年存貨跌價準(zhǔn)備計提狀況如表3所示。

表3 公司2011年和2010年存貨跌價準(zhǔn)備比較(金額單位:人民幣千元)

從表3可以清晰地看出,2011年公司原材料在產(chǎn)品、庫存商品和周轉(zhuǎn)材料跌價準(zhǔn)備總的計提金額是2010年的8.46倍,其中原材料的存貨跌價準(zhǔn)備甚至是去年的176倍之多。由此可以看出,原材料價格的波動使得資產(chǎn)減值損失增加,凈利潤大幅縮水。

第二,原材料價格上升產(chǎn)品價格下降導(dǎo)致營業(yè)成本上升幅度超過營業(yè)收入,影響幅度為19.25%。

我國鋼鐵產(chǎn)品的原材料價格2011年變化幅度較大。2011年我國進口鐵礦石均價163.84美元/噸,同比增長27%。前三季度價格波動幅度極小,第四季度大幅下挫。現(xiàn)貨礦以63.5%品位印度礦為例,一季度在政策面和需求面相互影響下,礦價在170—190美元/噸區(qū)間頻繁波動,呈M型走勢。4—8月份礦價總體保持平穩(wěn),維持在180美元/噸的高位。受剛性需求支撐影響,上半年進口礦價格波動幅度極小,僅為28美金/噸,小于2010年同期的64美金/噸。受歐美經(jīng)濟復(fù)蘇艱難及新興經(jīng)濟體通脹居高不下等因素影響,10月份鋼材市場大幅暴跌,鐵礦石市場進一步擴大跌勢,從180美元/噸迅速跌至130美元/噸,此后數(shù)月一直在此價位附近徘徊。但是由于原材料采購先于產(chǎn)品的生產(chǎn),導(dǎo)致鋼鐵產(chǎn)品成本相對于原材料價格的滯后效應(yīng),第四季度的原材料價格下降并沒有大幅降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。

第三,搬遷及擴大公司規(guī)模急需資金,財務(wù)費用大幅增加,影響幅度為17.19%。同時,企業(yè)管理費用大幅增加,影響幅度為12.70%。

公司2011年年度報告顯示,集團發(fā)生期間費用人民幣1,946,784千元,比上年增加人民幣 518,127千元,主要原因一是生產(chǎn)規(guī)模擴大修理費增加人民幣188,972千元;二是因環(huán)保搬遷工程建設(shè)及生產(chǎn)流動資金需求增加,公司負(fù)債規(guī)模逐步擴大,同時利率成本上升,以及票據(jù)貼現(xiàn)息增加,導(dǎo)致財務(wù)費用凈增人民幣320,086千元。

綜合以上分析,可以總結(jié)出,2011年重慶鋼鐵發(fā)生巨額虧損的原因主要是由于外部鋼鐵行業(yè)整體環(huán)境的不穩(wěn)定,即原材料價格波動幅度大,以及內(nèi)部因素即企業(yè)門內(nèi)部環(huán)保搬遷擴大企業(yè)規(guī)模兩方面影響造成的。

四、對策研究

企業(yè)在面對外部環(huán)境和內(nèi)部的變動時,如何應(yīng)對才能保持經(jīng)營的穩(wěn)定性是企業(yè)需要關(guān)注的問題。面對鋼鐵市場和原材料市場的非正常波動,重慶鋼鐵的應(yīng)對明顯是很無力的,這種被動的消極應(yīng)對在一定程度上導(dǎo)致了2011年14億元的巨額虧損。因此,如何加強企業(yè)的風(fēng)險應(yīng)對能力,保持經(jīng)營的穩(wěn)定性對于企業(yè)是至關(guān)重要的。為此,企業(yè)應(yīng)做到如下兩條:加強行業(yè)環(huán)境分析,及時分辨企業(yè)面臨的內(nèi)外部風(fēng)險;建立風(fēng)險應(yīng)對機制,對企業(yè)可能面臨的風(fēng)險進行防范。

針對重慶鋼鐵2011年巨虧這一案例,具體的措施如下:建立與供應(yīng)商的穩(wěn)定聯(lián)系,穩(wěn)定原材料采購渠道,提高新區(qū)原材料的直供能力;適當(dāng)利用金融工具穩(wěn)定成本和收入,如采用期貨工具鎖定原材料價格和銷售收入;積極拓展融資渠道,調(diào)整優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),防止長貸短投增加資金成本和短貸長投增加財務(wù)風(fēng)險;積極穩(wěn)健的推進企業(yè)資產(chǎn)重組,改善企業(yè)資本結(jié)構(gòu)。

[1]重慶鋼鐵股份有限公司2011年年度報告[R].2012.

[2]重慶鋼鐵股份有限公司2010年年度報告[R].2011.

[3]查爾斯·T·亨格瑞,斯坎塔·M·達塔等著,王立彥改編:成本與管理會計(第13版)[M].中國人民大學(xué)出版社,2011.

[4]2011年鋼鐵及原材料分析報告[R].2012.

[5]上海證券交易所[EB/OL].http://www.sse.com.cn/sseportal/ps/zhs/home.htm l.

[6]重慶鋼鐵股份有限公司官網(wǎng)[EB/OL].http://www.cqgt.cn/about.asp.Module=259.

[7]中國化工網(wǎng)[EB/OL].http://new s.chemnet.com/list/zt/industry/steel2011/.

(責(zé)任編輯:胡婉君)

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