王洪銳 ,石歐敏 ,李 東,潘 俊
(1.廣東省深圳市寶安區(qū)福永人民醫(yī)院,廣東 深圳 518103; 2.華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院,湖北 武漢 430030; 3.暨南大學(xué)第二臨床醫(yī)學(xué)院、深圳市人民醫(yī)院,廣東 深圳 518020)
實(shí)施國家基本藥物制度是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期5項(xiàng)重點(diǎn)工作之一[1]。2009年,國務(wù)院?jiǎn)?dòng)國家基本藥物制度工作,明確提出建立以國家基本藥物制度為核心的藥品供應(yīng)保障體系。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)是實(shí)施國家基本藥物制度最基礎(chǔ)的平臺(tái)[2],涉及國家基本藥物制度諸多環(huán)節(jié),其實(shí)施成效直接反映制度建設(shè)的成效與問題。建立基本藥物制度是重點(diǎn)和難點(diǎn),涉及多方利益格局的全盤調(diào)整,需從制度建設(shè)的綜合配套和協(xié)調(diào)發(fā)展來全面考慮。自2009年以來,深圳市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度并實(shí)行零加成政策,取得了一定成效。筆者通過對(duì)深圳市實(shí)施國家基本藥物制度的關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),以全面了解和展示社區(qū)基本藥物制度及相關(guān)配套政策建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展,作為下一步配套制度成效比較的基礎(chǔ)。
由衛(wèi)生部組織開展連續(xù)性調(diào)查監(jiān)測(cè),對(duì)深圳市所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)2007至2011年國家基本藥物制度實(shí)施情況進(jìn)行普查。
2007至2011年,由衛(wèi)生部組織開展連續(xù)性調(diào)查監(jiān)測(cè),采取統(tǒng)一的調(diào)查表對(duì)深圳市所有社區(qū)健康服務(wù)中心進(jìn)行普查。調(diào)查內(nèi)容包括衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的基本情況、基本藥物政策制度以及基本醫(yī)療服務(wù)與財(cái)務(wù)收支等情況。本研究在調(diào)查方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查的實(shí)施以及統(tǒng)計(jì)分析階段制訂全程質(zhì)量控制方案。
調(diào)查表經(jīng)核對(duì)整理,采用EpiData 3.02建立數(shù)據(jù)庫并進(jìn)行雙校驗(yàn)錄入,使用SPSS 13.0軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。采用描述性統(tǒng)計(jì)對(duì)深圳市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本藥物制度實(shí)施現(xiàn)狀進(jìn)行分析。
2011年,深圳市有街道辦事處56個(gè),全市常住人口1 343.7萬人,其中戶籍人口295.4萬人。深圳所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)均設(shè)置為中心,而未設(shè)立站。已建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)611家,其中政府舉辦569家。深圳市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)生總數(shù)為3 895人,護(hù)士總數(shù)為2 881人。
深圳市衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)逐年增加,占財(cái)政支出比例由2007年的3.07%增加到2011年的5.13%;對(duì)社區(qū)衛(wèi)生的財(cái)政投入力度也逐年加大,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)占衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費(fèi)比例由2007年的2.17%增加到2011年的11.10%。
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)門診服務(wù)包括普通門診、急診、中醫(yī)門診和出診服務(wù)等主要內(nèi)容。深圳市所有中心均未開展住院服務(wù)。中心門急診總?cè)舜斡?006年1 290萬人次至2011年3 230萬人次,中心門急診服務(wù)呈穩(wěn)步發(fā)展趨勢(shì),門急診總?cè)舜螖?shù)環(huán)比要明顯高于全市各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),中心提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)量占全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)提供總量的比例不斷增加。
國家基本藥物制度于2009年8月頒布,因而在2009年以前問卷未涉及到國家基本藥物制度、藥品零差率以及醫(yī)藥分開或藥房托管。國家基本藥物制度、藥品零差率的實(shí)施范圍明顯增加,2011年98.1%的機(jī)構(gòu)實(shí)行藥物零差率銷售,99.2%的機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本藥物制度;醫(yī)藥分開或藥房托管、實(shí)行兩條線管理的機(jī)構(gòu)比例仍不高,2011年實(shí)行醫(yī)藥分開或藥房托管的機(jī)構(gòu)比例為1.0%,實(shí)行收支兩條線管理的機(jī)構(gòu)比例由2007年的24.5%下降至 2011年的 1.6%;由 2007年 3.2%上升為 2011年 99.8%的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)納入醫(yī)保定點(diǎn)機(jī)構(gòu)。見表1。

表1 2007至2011年深圳市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本藥物相關(guān)政策實(shí)施進(jìn)展情況
深圳市所有社區(qū)健康服務(wù)中心平均配備藥物由2008年的330.7種上升至 2011年的 437.4種;2011年,配備西藥為285.9種,中成藥為 151.5種,實(shí)施零差率/低差率的西藥為184.1種,占中心西藥總數(shù)的64.39%,實(shí)施零差率/低差率的中成藥為91.0種,占中心中成藥總數(shù)的60.07%。見表2。

表2 2008至2010年深圳市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)基本藥物提供情況(種)
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系相關(guān)政策與制度建設(shè)工作在深圳市已逐步展開,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)正從體系構(gòu)建逐步深入到內(nèi)涵建設(shè)層面。至2010年,國家基本藥物目錄、藥品零差率的實(shí)施范圍顯著增加。社區(qū)健康服務(wù)中心的醫(yī)保納入工作實(shí)施較好。5年來財(cái)政投入逐年加大,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)數(shù)量穩(wěn)步增長,已建成社區(qū)健康服務(wù)中心611家,規(guī)劃建成率達(dá)94.58%。社區(qū)健康服務(wù)中心提供的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)量占全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)提供總量的比例不斷增加,說明社區(qū)居民就診逐漸流向社康中心,社區(qū)健康服務(wù)在各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的重要性越來越強(qiáng)。
《國家基本藥物目錄——基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)配備使用部分(2009版)》包括西藥205種,中成藥102種,共307種[3]。至2010年,深圳市全部實(shí)施基本藥物目錄,目錄規(guī)定西藥為431種,中成藥為364種,共795種[4]。本研究顯示,2007年至2011年5年來,社區(qū)健康服務(wù)實(shí)施國家基本藥物制度的覆蓋率明顯提高,實(shí)施零差率/低差率銷售的基本藥物品種及所占構(gòu)成比均穩(wěn)步增長。至2011年,深圳市近100%的社區(qū)健康服務(wù)中心實(shí)施國家基本藥物制度,社區(qū)健康服務(wù)中心實(shí)施零差率/低差率的西藥占中心配備西藥的64.39%,中成藥為60.07%。說明社區(qū)健康服務(wù)中心配備的藥品基本可以滿足居民需求,零差率制度具有較好的下沉深度,但實(shí)施零差率銷售藥品的比例尚需進(jìn)一步提高以減輕患者負(fù)擔(dān),并逐步保證基本藥物足額供應(yīng)和合理使用,然而落實(shí)藥品“零差率”后,醫(yī)療機(jī)構(gòu)失去藥品收入,將出現(xiàn)較大收入缺口[5]。這就急需對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)償,落實(shí)財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制需明確補(bǔ)償渠道、額度和方式,形成長效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制尤為重要。
社區(qū)各項(xiàng)基本藥物相關(guān)政策制度均呈現(xiàn)向好趨勢(shì),但從實(shí)施現(xiàn)狀與成效來看,社區(qū)基本藥物制度仍面臨一些問題:一是社區(qū)收支兩條線管理制度實(shí)施范圍有限,相應(yīng)補(bǔ)償和分配機(jī)制亟待完善[6-7]。至2011年,實(shí)行收支兩條線管理的機(jī)構(gòu)比例僅為1.6%,而收支兩條線可從源頭打破醫(yī)療機(jī)構(gòu)在藥品經(jīng)銷上的壟斷地位和利益聯(lián)系,控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長速度。二是醫(yī)藥分開可行性欠缺,配套政策急需完善,制度全面推行的條件尚不具備[8]。在醫(yī)藥分開的試點(diǎn)探索上,深圳市各社區(qū)健康服務(wù)中心醫(yī)藥分開或藥房托管制度試點(diǎn)工作的開展比例僅為1.0%,十分局限。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系與基本藥物制度的有效銜接是雙贏的聯(lián)合。綜上所述,現(xiàn)階段深圳市基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度的運(yùn)行良好,在保證基本藥物制度覆蓋面的同時(shí),也在一定程度上促進(jìn)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的可持續(xù)健康發(fā)展。
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