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堅持以合作促發展壯大中國海洋石油工業

2013-09-14 04:19:10中國海洋石油總公司總經理黨組成員楊華
中國石油企業 2013年8期

□ 文/中國海洋石油總公司總經理、黨組成員 楊華

2013年7月16日注定成為中國海洋石油工業對外合作過程中的又一重要標記。隨著中國海洋石油總公司(下稱中國海油)與英國石油公司(BP)在北京成功簽署中國南海珠江口盆地54/11合同區塊石油合同,我國在海洋石油開發進程中已累計完成了200個對外合作石油合同。

從1982年2月16日,中國發布第一輪對外國際招標公告,到2013年2月,中國海洋石油總公司成功收購加拿大尼克森公司。30多年來,從引進國外公司在中國海上開展合作,到完全具備自主勘探開發生產海上油氣的能力,再到積極“走出去”實現跨國經營,中國海油實現了“三級跳”,成功躋身全球石油公司50強,開辟了一條具有自身特色的對外合作發展道路。

30多年來,中國海油與來自21個國家和地區的78家國際石油公司簽訂200個對外合作石油合同,累計引進外資337億元人民幣,占中國近海總勘探投資的43%。海洋石油成為中國吸引外資最多的行業之一,中國海油也成為世界上簽署對外合作石油合同最多的國家石油公司之一。

30多年來,石油合作協議的有效執行有力地促進了我國海洋石油工業對外開發合作局面的形成,促進了我國海洋石油工業體系的建立,促進了我國石油工業陸海統籌、海陸并重格局的完善,促進了中國海油與合作伙伴各自事業的發展。中國海油核心競爭力、綜合實力和可持續發展能力實現了快速提升,初步建立了比較完整的海洋石油工業體系,實現了淺水向深水的重大跨越,經營管理水平不斷提升。

在國際石油公司的參與下,中國渤海、南海東西部和東海累計探明油氣地質儲量達40余億噸,生產油氣6億多噸。埕北油田、潿洲油田、惠州油田等,均是在對外合作中獲得的重大發現,現已成為中國海上油氣供應的主力。

一、對外合作使中國海油從弱到強

可以說,中國海油的發展史就是一部對外合作的歷史。30多年來,中國海油通過對外合作,積極引進資金、技術和管理經驗,培育形成了競爭優勢與核心競爭力,推動海洋石油工業從無到有、從弱到強。可以說,在公司發展的各個階段,對外合作都發揮了不可替代的作用。

一是海洋油氣資源得到高效開發利用。通過公開招標和對外招商等形式,吸引外國投資者在中國海上合作勘探開發油氣資源。在渤海、南海東部、南海西部和東海四大海域累計探明油氣地質儲量40余億噸,生產油氣6億多噸,油氣年產量從公司成立之初的9萬噸躍升到目前的5000萬噸。

二是引進和積累了大量發展資金。早期通過反承包、平行作業等途徑賺取勞務費,隨后大量引進直接勘探投資,通過對外合作累計引進外資337億元人民幣,占中國近海總勘探投資的43%。

三是海洋油氣勘探開發技術和裝備能力大幅提升。憑借技術的引進、消化、吸收再創新,掌握了300米水深范圍內油氣勘探開發的系列配套技術,并逐步向深水進軍,實現了遠高于全球平均水平的勘探成功率,刷新了新油田建設投產的世界紀錄,創造了眾多嶄新的邊際油田開發模式,包括技術體系、裝備體系、工程體系和管理體系在內的完整的海洋石油工業體系基本建成。

四是形成具有自身特色的管理模式,培養鍛煉了人才隊伍。我們在學習借鑒國際先進同行管理經驗的同時,從中國國情和企業實際出發,率先在國企實施用工與薪酬制度市場化改革,逐步形成了具有中國海油特色的“專業化發展、市場化運作、差異化競爭、集團化管理”的運行模式,一大批高層管理人員在對外合作中鍛煉成長。

二、以對外合作的新突破實現中國海洋石油工業的壯大

中國海油成立30多年來,從對外合作起家,通過對外合作引進資金、技術和管理,分散風險、提高效率、培養人才,促進了公司的快速發展。同時,積極“走出去”擴大合作,在實現跨國經營、建立海外油氣生產基地、實施資產并購等方面都取得了重大進展。在發展思路上,逐步實現了從機遇型導向向戰略型導向的轉變。著眼對外合作的總體收益,注重風險與收益的平衡,全力尋找有資源潛力、有技術優勢的優質資產,科學確立海外業務的重點區域,推進海外業務全產業鏈發展,全面提升企業國際化經營能力。在資源類型上,不僅積極獲取常規油氣資源,而且加快拓展液化天然氣(LNG)、頁巖氣、煤層氣、油砂等非常規油氣業務,目前已經成為中國最大的液化天然氣(LNG)經營商。在業務布局上,海外業務涉及石油產業鏈各個環節,實施了多起重大資產收購,建立了海外油氣生產基地,在地域和產業鏈上逐步實現合理布局。目前,中國海油在亞非拉和北美等全球主要油氣富集區形成海外資產271億美元,年產油氣超過1500萬噸,海外總投資、獲得海外勘探面積、權益可采儲量、權益產量等指標逐年增長,資源供給能力不斷增強。

三、堅持對外合作發展的基本經驗

始終堅持“互利共贏”的對外合作理念。中國海油始終堅持“互利共贏”理念,兼顧多方利益,營造良好的合作氛圍和合作文化。在境內,與合作伙伴、承包商、供應商以誠相待,謀求共同發展,實現互惠互利。在海外,嚴格遵守當地法律法規,尊重所在國習俗和文化差異;抓好安全環保工作,維護當地員工以及合作伙伴的合法權益;積極履行社會責任,投資社會公益事業,做負責任的“跨國公民”。

始終堅持以合作促發展的正確方向。我們正確處理對外合作與自我發展的關系,既積極學習對方長處,兼容并蓄,又堅持以我為主、形成自身特色。以對外合作為手段和途徑,通過“三個轉變”,實現了加快自身發展的目的:從資金引進為主向技術引進為主轉變,掌握了海洋石油勘探開發的核心技術;從合作促進自營向自營引領合作轉變,提升了海上作業和管理能力;從單一合作模式向多種合作模式并存轉變,增強了綜合競爭優勢。

始終堅持靈活多樣的對外合作模式。中國海油在對外合作進程中,根據不同時期、不同階段、不同海域的特點,有選擇、有針對性地開展合作,對外合作模式不斷創新。在發展思路上,逐步實現了從機遇型收購向戰略型收購的轉變;在地域布局上,降低了投資的區位集中度,實現合理布局;在資源類型上,實現了從傳統油氣資源向液化天然氣(LNG)、頁巖氣、煤層氣、油砂等非常規油氣業務的拓展;在合作方式上,采取了風險勘探、資產并購、參股合資等多種類型,提高了海外業務發展水平。

始終堅持防范對外合作的各類風險。面臨對外合作特別是“走出去”的各種風險,中國海油建立并實施統一、規范和有效運行的全面風險管理體系,確保國際業務高速高效可持續發展。積極關注、認真研究國際能源行業及海外投資環境新變化,以理性、長遠的戰略規劃和充分的市場調研,增加投資成功的砝碼;加強海外集中管理,建立共享服務中心,實行海外作業監督的統一調配和管理;建立境外安全相關保障機制和應急體系,應對海外政治風險、安全風險等不確定性因素,保障境外中方人員和財產的安全。

從“1”到“200”,三十年彈指一揮間。中國海油在合作中學習了知識、積累了經驗,實現了更快的成長和進步,增強了邁向國際石油工業舞臺的信心和力量。當前,中國海油正行進在“二次跨越”的新征程上,我們將努力把握國家實施“海洋強國戰略”的歷史機遇,堅持“合作、穩健、差異化”的“二次跨越”發展原則,以合作促發展,以共贏促跨越,開啟建設國際一流能源公司戰略目標的新征程。

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