增強思想政治工作實效性的“五個功夫”

□ 文/王喜良 張勝華

文宣/圖

隨著我國改革開放的持續深入、社會的進步、經濟的發展、物質的豐富、信息的通暢，人們的世界觀、人生觀、價值觀等發生較大的變化，對物質精神文化需求日趨多元化。就新疆油田公司（以下簡稱“公司”）來說，部分員工對工作和生活壓力的承受能力較為有限、對社會上形形色色的人和事認識模糊、對來自各種思潮和利益誘惑的抵御力不強，思想波動較大，容易產生消極情緒。這就需要我們在實效性方面下功夫。

在思想政治工作的合力形成上下功夫

集團公司出臺的《思想政治保障體系建設的意見》，全面總結了中國石油新時期黨建、思想政治工作“十大亮點工作”，并把思想政治工作上升到建立健全保障體系的高度；出臺的《基層黨建工作條例》，對基層黨建的目標、任務、方法等進行了明確，提出了要求，規范了操作。公司堅持每月召開黨群工作例會等等，這些都體現了上級黨組織對思想政治工作的高度重視。然而，到了基層，這種重視度就“大打折扣”了，時常會出現“會上講得重要，傳達時次要，落實中不要”的現象，思想政治工作一些好的活動、好的做法、好的措施，越到基層越衰竭，不能完全落實到班組和員工。思想政治工作與其它工作一樣，要做好必須形成上下聯動、左右協調、全員參與的合力與氣氛。如果只有上級的號召和安排，沒有基層的響應和落實；只有一級一級的要求，沒有全員的參與行動；只有埋頭做工作，沒有達到預想的效果，那再好的策劃安排、再好的方法措施，也只能是“瞎折騰”、“白忙活”。

在思想政治工作的觀念轉變上下功夫

思想政治工作的優勢和傳統到任何時候都不能輕視、不能削弱、更不能丟掉。相反，越是搞改革發展，越是抓安全生產，越要注重這種優勢和傳統的作用發揮。上世紀90年代以來，公司幾次重大改革的成功、企業管理的進步、綜合實力的提升、安定團結局面的穩固和發展，思想政治工作功不可沒。但是，思想政治工作在“傳承中求突破，加強中求改進”方面還有些“欠賬”，特別基層單位“重生產，輕政工”的觀念始終沒有得到根本改變，思想政治工作在新的機遇與挑戰面前效果不明顯，很多基層干部都發出“隊伍越來越難帶”的感嘆。因此，目前的思想政治工作，必須以解放思想為突破口，改變“思想政治工作不直接產生經濟效益”的陳舊觀念，牢牢把握思想政治工作的核心—

思想教育，把握思想政治工作的主動權，充分認識思想政治工作的后勁和無形力量；堅持“抓生產從思想入手，抓思想從生產出發”的基本原則，把做好思想工作與解決實際問題結合起來，堅持做好一人一事的思想政治工作，使思想政治工作不斷適應環境變化的需要，在公司上下形成良好的思想政治工作氛圍。

在思想政治工作的內容創新上下功夫

思想政治工作在內容上要敢于突破“條條框框”、“規規矩矩”的“枷鎖”，盡量避免空洞無物、形式主義、教條主義的東西。凡是有利于推動各項工作，有利于團結員工，有利于員工發展，有利于凝心聚力的“說、教、看、干”，都應該是思想政治的工作內容；要緊緊圍繞公司工作實際和員工思想實際來設置內容，圍繞不同時期員工關心的熱點、難點和疑點問題，充實思想政治工作內容，把思想政治工作“虛功”實做，務求實效；要抓住思想政治工作中“情、理、法”幾個關鍵點，脫掉“俗氣”，保證思想政治工作的“底氣、正氣、大氣、順氣”；要消除思想政治工作對象的“怨氣、邪氣、堵氣”，使之“順氣”；要在加強黨的理論、路線，方針、政策和法律法規正面教育的同時，有力地批判各種錯誤思潮和腐朽愚昧的思想，大力弘揚大慶精神、鐵人精神、新鐵人精神和公司的企業精神。另外，要把“一級做給一級看，一級帶著一級干”優良作風，作為思想政治工作的重要內容加以深化和延續。在實際工作中，員工更多地不是“聽你怎么說”，而是“看你怎么做”，各級領導干部和基層的管理者的身體力行就是最有說服力的思想政治工作。公司這兩年開展的兩級領導干部“下基層，上現場”和兩級機關上“現場跟班作業”活動，就是思想政治工作在內容上的充實，形式上的創新，收到了良好的效果。

在思想政治工作的方法創新上下功夫

任何事情的成功，方式方法很重要。方法對路了，不但做起來順勢、順手、順利，而且容易達到預期的效果。公司在新形勢下的思想政治工作，還需要在方式方法方面下功夫。

一是應由單向性向多向性拓展。思想政治工作不僅僅是黨群部門的事情，安全生產也罷，經營管理也罷，每項工作必需做到“思想先行”，要形成各部門的多向合力，思想認識到位了，行動才能統一。要進一步加強網絡的運用，應建立思想政治工作調研、信息傳遞、溝通共享網絡，充分發揮內部網絡的作用，有針對性地開展網上宣傳，把網絡辦成聯系員工群眾，特別是青年員工的有效平臺，使網絡成為開展思想政治工作的有效載體。

二是應由偏重灌輸向注重滲透拓展?，F在員工的思想自主心理很強，特別是青年員工，思想活躍、個性張揚，“我的事情我做主”意識較強。傳統的“灌輸式”思想教育工作往往是“事倍功半”，因此，要注重思想滲透，把思想政治工作滲透到各項工作活動中，滲透到員工的生活中，滲透到員工的親朋中。

三是應由重點覆蓋向全面覆蓋拓展。公司以往的思想政治工作，給人的感覺好像是重點傾向黨員干部的教育。思想政治工作出現了一些“盲區”，顧此失彼，于是一般操作員工的違反勞動紀律、綜合治安治理事件、越級上訪等不穩定問題時有出現。因此，我們的思想政治工作要在覆蓋面上下功夫，要做到“橫向到邊全涵蓋，縱向到底無空擋”，力求覆蓋到方方面面的工作和不同的群體。

四是應把思想教育和物質精神的關懷結合起來。公司一切工作的出發點和落腳點，就是為全體員工的價值體現打造平臺，使大家的歸屬感、成就感、責任感更強烈一些；在公司工作更舒心一點、收入更高一點、日子過得更好一點。如果我們的工作沒有使員工得到實實在在的實惠，任憑你說得天花亂墜，員工都會認為公司大會小會上所講的都是空話、套話、大話，沒人會信。思想政治工作要把“切實幫助員工解決各種實際困難和問題”放到首位，要在安全生產、經濟效益、公司發展未來等員工普遍關心的重點、難點和熱點工作上多做讓員工“看得見、摸得著、感受到”的好事實事。

在思想政治工作的機制創新上下功夫

思想政治工作不是年初下個安排工作的通知文件，年底進行一下總結就可以萬事大吉的事情，而是一個無時無刻不伴隨在各項工作、各個層面、各個角落的一個系統的工作。做好新形勢下的思想政治工作，還必需在機制制度上下功夫。

一是建立健全齊抓共管的組織領導機制，保證思想政治工作時時處處有人管，有人做。應該探討建立起一個“以黨組織為領導，專職政工干部為骨干，行政干部為基礎，全員共同參與”的思想政治工作體系，形成黨政工團齊抓共管、共干齊抓、多管齊下的立體式的組織領導體系。

二是思想政治工作機構設置要科學化，應有明確的責任機制，做到各方面分工協調?？朔昂檬聯屩?、麻煩事沒人干；平常無事干、有事找不到人干”的不良現象，杜絕工作的“盲區”和“重疊”；脫離中心工作的思想政治工作是沒有多大意義的，所以，機制設置要注重與公司中心任務融為一體，緊密銜接，切忌搞兩張皮。

三是建立規范有序的管理機制，保證思想政治工作的正常運轉。思想教育非常重要，但不是萬能，必須與管理相結合，才能發揮其作用。思想教育要轉化人的思想，但沒有嚴格的管理制度來作保障，是不會形成習慣的。思想政治工作本身要制度化、規范化、不能太隨意。靈活性和規范化不矛盾，靈活性是在總體規范下的靈活性，總體目標和計劃下的靈活性，不能想起一出是一出，各個時期的思想政治工作要做到統籌規劃。

總之，思想政治工作說到底就是“做人的工作”，要始終堅持“以人為本”工作原則。只要在觀念、內容、方式方法、制度機制上肯下功夫，做實做細一多（多做理順員工思想情緒的工作）、二以（以理服人、以情感人）、抓三（抓住情、理、法幾個關鍵點），保四（保證思想政治工作的“底氣、正氣、大氣、順氣”），就一定能增強思想政治工作的實效性。