打造錄井輝煌夢：記全國勞動模范、長城鉆探工程公司總經理助理王悅田

□ 文/特約記者 莊維濤

主人公檔案

王悅田，男，漢族，1962年9月出生，中共黨員，大學本科學歷，碩士學位。1982年8月參加工作，曾擔任遼河油田鉆井一公司機修廠技術員，錄井公司錄井操作員、錄井隊長、外部市場項目負責人、錄井分公司經理、錄井公司副經理等職，后任長城鉆探工程公司錄井公司經理、長城鉆探工程公司物資公司經理、長城鉆探工程公司總經理助理，教授級高級工程師。榮獲中國石油集團遼河石油勘探局“五大標兵”，中國石油集團長城鉆探工程公司功勛員工，中國石油集團優秀共產黨員，中央企業勞動模范，全國五一勞動獎章，全國勞動模范。

風雨兼程的8年，成就了一個錄井人的夢想；勵精圖治的8年，見證了一個成功者的足跡；擔當使命的8年，打造了錄井事業的輝煌。8年，對他的意義，已經不是個時間概念，而是他生命精華高度濃縮的8年。他擔任經理8年間，長城鉆探錄井公司營業收入由不足億元增長到7億元，利潤由800萬元增長到7500多萬元；固定資產總量由1.08億元增加到6億元，在國內同行業樹立了標桿。錄井服務、信息服務、工程服務、綜合研究、裝備制造五項產業齊頭并進，榮獲遼寧省省長質量獎、石油工業實施卓越績效模式先進企業、全國用戶滿意企業。

他，就是全國勞動模范、長城鉆探工程公司總經理助理王悅田。

使命如山，擔當錄井“領路人”

2003年8月，王悅田出任錄井公司常務副經理，10月任經理。歷經20多年錄井生涯磨礪，從錄井操作員、小隊長、中隊長、大隊長、公司副經理一路走來的王悅田，就這樣滿懷對企業和職工的深厚感情，抱定不辱使命的決心成為錄井領路人。

現場檢驗錄井新技術應用效果。

這路，一領就是5年。5年時間他運籌帷幄，同班子成員一道，全面審視企業現狀，積極謀劃企業發展，提出了以發展為第一要務，集中精力做大做強錄井主業，加強核心競爭力”的目標；5年時間，他積極發展多種經營，拓展了錄井公司的經營范圍，經濟效益穩步增長，經濟實力雄厚，抵御市場風險能力不斷提高；5年時間，實現了員工收入穩定增長、員工福利不斷改善、企業文化更加先進，宏偉藍圖已經變成了令人欣喜的現實，公司實現了跨越式發展?？蛇@5年，多少個夜晚看到他辦公室的燈光亮著，多少個雙休日在公司或生產現場看到他的身影，多少項新技術新工藝凝結著他的智慧和付出，多少項改革和管理舉措集中了他的創新思維，多少外部市場都留下了他奔波的堅實足跡……

2008年，伴隨著改革的春風，錄井公司成為長城鉆探大家庭的一員?！敖ㄔO國際化石油工程技術總承包商”新的發展定位，王悅田再一次跑在了創新的前沿，確立了“打造科技型企業，做國內錄井行業領跑者，創國際一流錄井企業”的發展目標，“三個依靠，一個轉變、一個構建”的發展戰略，為錄井公司的科學發展指明了方向。

只是正待時揚帆的錄井大船，卻在這個時候不可避免地遭遇了世界金融危機的影響，油價驟然下跌，遼河油區錄井工作量降低了80%，這對于60%以上收入依靠地區市場的錄井公司來說，其嚴峻程度不言而喻。2009年正月十五這一天，錄井公司九樓會議室座無虛席，燈火通明。公司100多名科級以上干部聚精會神地傾聽著記錄著，王悅田經理正在滿懷激情地闡述應對金融危機的主張—“增收入、降成本、保效益、謀發展”，并提出“確保完成長城鉆探下達的利潤承包指標，確保員工收入和福利待遇不下降，確保公司長遠發展不受影響”的“三個確?！蹦繕?，干部有了方向，員工有了定心丸。

會后一周時間里，從海南福山油田到長慶油田，冀東油田，王悅田馬不停蹄，一身工衣，一路征塵，先后到各分公司、科研直屬單位進行調研，詳細了解各單位在市場開發、成本管理、節約挖潛等方面采取的工作措施以及教育培訓、設備管理等工作安排，并有針對性地提出指導性工作要求，同時對甲方進行質量回訪和市場開發，并慰問一線干部員工，提振隊伍士氣?！坝羞@樣的領路人，遇到多大的困難，咱錄井人都不怕，心里有底兒。”一位基層管理人員如是說。王悅田以領跑人的胸懷、智慧、使命和責任，使長城錄井在整個行業實現利潤只有1000多萬元的低迷狀況下，實現了近7000萬元的利潤。

未雨綢繆，繪就錄井“發展篇”

“思路決定出路”，從某種意義上說，一把手的思路決定著企業的出路?！皭偺锝浝碛谐耙庾R，他始終把眼光盯在發展和未來上，看得準，謀得遠。有前瞻性，又善于創新?！变浘镜谝蝗谓浝碛趯毘烧f。

始終懷揣錄井“發展夢”，把工程技術人員占80%的錄井公司帶入發展快車道，成為王悅田的第一目標。上任之初，針對公司裝備落后、技術單一、資產規模小、效益低的狀況，通過廣泛的調研和縝密分析，王悅田準確把握錄井行業的發展趨勢，并提出了總的發展思路：發揮人才優勢，大力推進科技創新，提升核心競爭能力，以此作為銳利武器，開拓市場，拓寬領域，創造高效益，實現企業的快速發展。以服務油田勘探開發為己任，大力實施科技興企戰略，吹響了錄井公司跨越式發展的集結號。

王悅田的敢為人先在錄井公司有口皆碑。早在上世紀90年代末，王悅田就親自帶領科研團隊，在國內外率先研制成功地質數據采集儀，該項目榮獲中國石油集團公司科技進步二等獎，并于1997年8月全面裝備所屬錄井隊。這是錄井行業的一次革命，不僅徹底改變了傳統地質錄井主要靠徒手作業的歷史模式，提升了錄井資料的精度，而且實現年增產值6000萬元，為錄井公司的發展奠定了堅實的基礎。

2011年，歷經10年不懈研發，由王悅田親自掛帥，研制出了具有自主知識產權的GW-MLE綜合錄井儀，通過了中國石油天然氣集團公司鑒定，并獲集團公司科技進步二等獎。專家們一致認為：該儀器達到國際先進水平，其中部分軟件功能國際領先。綜合錄井儀的成功研發結束了公司高端錄井裝備依賴進口的歷史，使長城錄井在與國際頂尖錄井服務商同臺競爭中有了裝備利器。此后，長城錄井立足持續發展，瞄準油氣勘探開發需求，大力發展“井場信息中心”，加快構建生產指揮中心，形成以“井場信息中心、基地數據中心、生產指揮中心”為核心的錄井工程技術服務體系，創建國際錄井品牌，不斷提升企業的核心競爭力和國際影響力。

“科技和創新是發展的一對翅膀?！蓖鯋偺锂斀浝淼?年里，科技興企在錄井公司蔚然成風，科技創新成果層出不窮，累計獲得局級以上科研成果28項（其中省部級5項，局級23項），并快速轉化為生產力，形成生產規模，一次次首開行業先河，為錄井后期產業發展、規模擴大奠定了堅實的基礎。

王悅田剛上任時，錄井多種經營企業持續虧損，瀕臨倒閉邊緣，效益差、職工收入得不到保障的狀況，令王悅田寢食難安，這份責任重重地壓在他的心頭。把多種經營搞好，讓職工享受到企業發展的成果，對未來充滿信心，成了他的最大愿望之一。他深入廠點，掌握第一手信息，研究管理架構，大膽調整領導班子，實施產業結構調整，以提升科技含量為重點，確立了“以服務油田市場為基本定位，以技術服務項目為龍頭，以后勤保障為依托”的產業發展方向，積極實施多元開發戰略。通過不拘一格引進人才，鼓勵主業人才到多種經營工作，購并重組，推行法人治理機制，使多種經營從根本上擺脫困境，全面實現了盈利，職工收入達到了主業同崗位水平，目前已經發展到超億元規模，經濟效益可觀，資產質量優良，負債率較低，職工收入和福利待遇持續增長，信心倍增，干勁十足，創造了多種經營企業發展的成功范例。

勵精圖治，從容打造“輝煌夢”

“給想干事的人提供機會，給能干事的人提供舞臺，給干成事的人以名利雙收”，這是王悅田的人才經。與他一起搭班子的領導們說，悅田經理具有很強的領導能力和親和力，尊重人、團結人，處處以發展為大局，求同存異，以自身人格的魅力，影響和帶動公司領導班子的空前團結。他尊重知識、重視人才，以員工為本，以職工利益為重，從2005年開始，公司再也沒有一個大中專畢業生從事非技術和管理崗位了，改變了以往人才流失的現象。

攏得住人不是根本，根本是要干得成事。王悅田憑著這股勁頭，帶領錄井人不斷地突破再突破。隨著油田勘探開發的深入，傳統的錄井手段已經滿足不了需求，迫切需要新的裝備和技術來支撐。于是，王悅田經理把目標放在國際最先進的裝備技術上，大膽引進了世界最先進的綜合錄井儀，并親自帶領科研人員奮力攻關，經過消化吸收再創新，成功實現了國內配套組裝，既優化了性能，又節約了大量成本；對原有進口綜合錄井儀進行了全面升級改造，裝備了經濟適用的國產錄井新裝備，在持續的推進下，形成了“國際上不落后，國內領先、技術先進，門類齊全”的裝備格局，為企業發展提供了有力支撐。

在發展接替產業技術中，王悅田自己身先士卒，率先垂范。在油井信息服務技術開發推廣中，從開發構想、前期論證、室內試驗、現場試驗到現場推廣，他擔任了全程總指揮。利用業余時間，自學了大量采油相關知識，并先后30多次到采油現場，與采油技術人員和工人溝通，了解市場需求，確立油井信息服務的內容和參數；傳感器的安裝位置，是他親自上井確定的；他還把“油井遠程測控系統”最先安裝在自己的微機上，成為第一個試用的人。經過幾年努力，集“現場參數采集、遠程數據傳輸、基地資料處理、網上信息服務”于一體的錄井信息服務技術，在國內外錄井行業獨樹一幟，處于領先水平，信息服務技術的成功應用，使長城錄井已經成為打造數字化油田的先行者。與此同時，井位部署技術通過對地層構造、沉積相、儲層的綜合研究評價，進行有利油氣勘探目標的預測并提供井位，繼成功部署馬南9井后，進一步完善，所提供的井位部署方案通過油田公司論證并實施。地質分析實驗項目不斷完善，成功進入吉林油田市場。

“優質錄井，誠信服務，是站穩和拓寬市場的根本。”這是王悅田的一貫堅持。也正是因為這份堅持，“長城錄井”品牌享譽海內外，王悅田也走出了卓越的石油人生。

與錄井隊技術人員共同研究問題。