陸高燕 董曉清
(河海大學(xué)公共管理學(xué)院,江蘇南京 210098)
政府信息化以改變政府服務(wù)體系,提高服務(wù)質(zhì)量為基本目標(biāo),以促進(jìn)政府管理的高效民主為核心價(jià)值。實(shí)際操作起來,就是將政府職能以數(shù)字化的方式進(jìn)行延伸,提高政務(wù)信息的可獲得性,讓各級(jí)政府、不同政府部門之間的溝通無障礙,讓政府部門與社會(huì)民眾之前互動(dòng)更便捷。
政府績(jī)效管理,是指在政府工作發(fā)展目標(biāo)的指導(dǎo)下,結(jié)合實(shí)際,選用合理科學(xué)的績(jī)效評(píng)估指標(biāo),建立政府績(jī)效指標(biāo)體系,對(duì)各級(jí)政府的職能部門、各行政管理人員進(jìn)行政策執(zhí)行情況、工作完成情況、群眾滿意度等方面的全面考評(píng),以提高我國(guó)政府工作質(zhì)量,建設(shè)服務(wù)型政府。

政府信息化是政府在履行職能、發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)與社會(huì)目標(biāo)時(shí)的重要手段,是進(jìn)行政府績(jī)效管理的有力工具。兼具開放、活力、責(zé)任、效率、回應(yīng)力特點(diǎn)的數(shù)字型政府離不開科技信息技術(shù)的全面改造。政府信息化從某種程度上是一種政府重建,以提高政府組織績(jī)效為目標(biāo),是傳統(tǒng)政府向數(shù)字化政府轉(zhuǎn)變。在我國(guó),電子政務(wù)作為提高政府管理績(jī)效和服務(wù)質(zhì)量的有效工具得到廣泛運(yùn)用,通過“電子化政府”的建設(shè),在網(wǎng)上辦理政務(wù),履行政府管理職能。各級(jí)政府紛紛加大政府信息化建設(shè)力度,力爭(zhēng)以電子信息技術(shù)促進(jìn)政府績(jī)效的提高。
首先我國(guó)公共管理人員“官本位”思想嚴(yán)重。在此思想的影響下,官員把職位高低作為唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),在他們工作展開中起絕對(duì)的支配作用,而不是以公共利益,以是否提高社會(huì)效益為根本目的。這樣的思想狀況直接影響了政府績(jī)效管理的順利展開。其次,政府績(jī)效管理片面追求經(jīng)濟(jì)效率。自改革開放以來,我國(guó)的政治體制一般是把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)當(dāng)做主要指標(biāo)對(duì)各級(jí)地方政府和官員進(jìn)行考核,過分強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)額尤其是GDP總量的增長(zhǎng)。片面的績(jī)效考核模式改變了各級(jí)地方政府和官員的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),他們以經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)馬首是瞻,忽略民眾需求是否得到滿足,忽略中國(guó)社會(huì)是否全面進(jìn)步。
2.2.1 政府信息公開及使用程度低
我國(guó)政府部門管理掌握了3000個(gè)左右的信息庫(kù)以及社會(huì)信息資源中80%的有用信息。但由于各級(jí)政府部門利益的存在,由于有效傳播手段的缺乏,信息難以交流,政府進(jìn)行全面績(jī)效管理缺乏有價(jià)值的信息資源。結(jié)合我國(guó)社會(huì)對(duì)信息的需求程度看,政府的信息公開程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
2.2.2 績(jī)效評(píng)估不科學(xué)
完整的績(jī)效評(píng)估包括績(jī)效指標(biāo)的設(shè)計(jì)、指標(biāo)權(quán)重的賦予、評(píng)估方法的選擇。我國(guó)政府在進(jìn)行績(jī)效管理時(shí),存在績(jī)效評(píng)估不科學(xué)的問題???jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)不完整,我國(guó)政府進(jìn)行績(jī)效評(píng)估指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí),雖遵從定性定量相結(jié)合的原則,但經(jīng)常不考慮政治、社會(huì)因素,指標(biāo)體系存在缺陷???jī)效評(píng)估方法繁多,有成本效益分析法、標(biāo)桿管理(基準(zhǔn))法、平衡計(jì)分卡方法、模糊綜合評(píng)估法等,如何選擇合適的評(píng)估方法,在績(jī)效管理中也需要被注意。
2.2.3 績(jī)效評(píng)估不客觀
我國(guó)政府在評(píng)估績(jī)效時(shí),有紛繁復(fù)雜的考核種類,但考核模式都是“自上而下”的,即只考察下級(jí)績(jī)效,不考察本部門及本人績(jī)效。有些部門和單位在進(jìn)行績(jī)效考核時(shí),甚至存在一種或多種考核辦法,一層層向下考核,以考核結(jié)果來評(píng)估下級(jí)部門工作,對(duì)他們進(jìn)行肯定或否定。這種評(píng)估機(jī)制使某些下級(jí)部門面臨上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多重考核,疲于應(yīng)對(duì),無法通過自我考核改進(jìn)績(jī)效。不客觀績(jī)效評(píng)估的存在阻礙了政府績(jī)效管理的順利開展。
在我國(guó)法律層面,并未明確政府績(jī)效管理工作細(xì)則,已經(jīng)有的一些政府績(jī)效管理章程也比較散亂,并且不成系統(tǒng),沒有真正發(fā)揮其在政府績(jī)效管理工作的作用。很多地方的信息化主管部門的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍、隸屬關(guān)系沒理順,規(guī)劃、協(xié)調(diào)不力,沒有統(tǒng)一部署。相當(dāng)多的部門管理分散,缺乏認(rèn)證、規(guī)劃、評(píng)估。不同部門間各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)如操作系統(tǒng)、瀏覽器、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)類型、通訊協(xié)議等缺乏統(tǒng)一,給部門間的相互聯(lián)系造成了很大障礙。
3.1 政府信息科技化,建立透明化政府,有利于改善政府績(jī)效管理環(huán)境。政府信息科技化,是建設(shè)透明化政府的基礎(chǔ),是重要的平臺(tái)構(gòu)建保障,可以推動(dòng)政府的信息公開,實(shí)現(xiàn)我國(guó)政府行政透明化。其主要表現(xiàn)形式有:通過信息化記錄和存儲(chǔ)政府?dāng)?shù)據(jù)和信息,及時(shí)向民眾和社會(huì)公開,為公民參與政府管理和監(jiān)督提供了必要的基礎(chǔ)環(huán)境;通過政府門戶網(wǎng)站、市長(zhǎng)電子信息、實(shí)名微博等信息化方式實(shí)現(xiàn)政府與社會(huì)工作信息資源共享,讓政府和社會(huì)獲益最大化。政府信息化,建立透明化政府,可實(shí)現(xiàn)政府最新文件、公文的社會(huì)公開,實(shí)現(xiàn)政府行政審批流程透明化,實(shí)現(xiàn)公民政府信息查詢便捷化,為政府績(jī)效水平的整體提高提供良好的環(huán)境。
3.2 政府信息科技化,豐富績(jī)效管理方法,有利于促進(jìn)政府績(jī)效管理科學(xué)化。信息化使績(jī)效管理原始數(shù)據(jù)的獲得更為便捷高效,擴(kuò)展績(jī)效指標(biāo)管理數(shù)量,完善績(jī)效指標(biāo)體系,為績(jī)效管理的展開打下基礎(chǔ)。信息科技化方便了績(jī)效指標(biāo)體系多角度、多層次的發(fā)展,減少績(jī)效評(píng)估時(shí)復(fù)雜的計(jì)算過程。信息科技化可以實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)估結(jié)果的個(gè)性化分析,有利于評(píng)估結(jié)果的深度運(yùn)用。
3.3 政府信息科技化,擴(kuò)大公民政治參與,為政府績(jī)效管理提供渠道。信息化為公眾提供參與政府績(jī)效評(píng)估的平臺(tái)。有效的績(jī)效管理應(yīng)有內(nèi)外部共同的參與,單一運(yùn)用內(nèi)部評(píng)估進(jìn)行績(jī)效管理是不科學(xué)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹M獠吭u(píng)估需要公眾與第三部門的共同參與,信息化是實(shí)現(xiàn)外部評(píng)估的基礎(chǔ)。信息科技化方便了社會(huì)對(duì)政府績(jī)效進(jìn)行外部評(píng)估,公眾可通過上網(wǎng)評(píng)議政府工作報(bào)告、連線市民熱線電話、發(fā)送e-mail至領(lǐng)導(dǎo)郵箱、網(wǎng)上信訪等方式參與政府績(jī)效管理。
對(duì)公務(wù)員進(jìn)行科技信息技術(shù)和電子政務(wù)的應(yīng)用培訓(xùn),提升他們的信息操作能力。對(duì)公務(wù)員進(jìn)行電子政府實(shí)踐運(yùn)用培訓(xùn),轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)行政思想為電子政務(wù)思想。對(duì)公務(wù)員進(jìn)行新型行政理念的教育培訓(xùn),樹立行政服務(wù)意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀念,將服務(wù)精神及服務(wù)行為落在實(shí)處,由“主仆關(guān)系”變?yōu)椤捌跫s合作”關(guān)系。政府業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估時(shí),要把公務(wù)行政人員的教育培訓(xùn)和政府的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估融合在一起,要把公務(wù)行政人員的信息科技化辦公能力當(dāng)作政府進(jìn)行信息科技化建設(shè)的成果,納入政府績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)體系中。
政府信息化的發(fā)展,為績(jī)效管理提供了良好的環(huán)境和便捷的條件。利用科技信息技術(shù),對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),為績(jī)效管理提供準(zhǔn)確、充實(shí)的政府績(jī)效基礎(chǔ)數(shù)據(jù),可保證數(shù)據(jù)資料的及時(shí)準(zhǔn)確全面。利用科技信息技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行加工處理,滿足不同規(guī)模績(jī)效管理的數(shù)據(jù)需求,讓分類別績(jī)效管理、個(gè)性化績(jī)效管理實(shí)施可行性更高。利用政府信息公開平臺(tái),對(duì)績(jī)效評(píng)估結(jié)果進(jìn)行溝通反饋,向社會(huì)公開政府績(jī)效評(píng)估成果,即可滿足公眾參與政府管理的要求,還能對(duì)政府行政人員產(chǎn)生良好的激勵(lì)作用。
腐敗、低效、不公平等政府績(jī)效問題的產(chǎn)生很大程度上是由政府信息不透明導(dǎo)致的,政府民眾間信息不對(duì)稱給尋租提供了可能,影響政府績(jī)效水平的改善。只有進(jìn)一步公開政府信息,建立透明政府,接受公眾監(jiān)督,才能提高政府績(jī)效。一是把政府政務(wù)信息以及政府掌握的信息網(wǎng)絡(luò)化,向公眾公開;二是建立政府門戶網(wǎng)站、政府?dāng)?shù)據(jù)資料庫(kù),促進(jìn)信息的公開和行政流程的透明;三是全面推行辦公自動(dòng)化,實(shí)行政府無紙化辦公,減少行政控制層次,降低行政手續(xù)復(fù)雜性,提高行政辦事效率。
信息科技化技術(shù)可以為政府績(jī)效管理參與主體的多元化提供便利渠道,充分利用信息化優(yōu)勢(shì),創(chuàng)建“網(wǎng)上評(píng)議政府”“政府運(yùn)作效能測(cè)試”等評(píng)估渠道。充分利用信息科技化優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大績(jī)效評(píng)估主體的范圍,擴(kuò)充績(jī)效評(píng)估主體的數(shù)量,改變過去單一、低效率的績(jī)效評(píng)估方式,對(duì)政府績(jī)效進(jìn)行全方位、多角度、全過程、多頻次、短周期的實(shí)時(shí)評(píng)估。
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