“家”和萬事興——孝義市提高組織工作滿意度、夯實黨執政的基層基礎工作側記

■ 郭 崢

《論語·學而》：禮之用，和為貴。作為黨委的重要職能部門，組織部擔負著“干部之家”、“黨員之家”、“人才之家”、“組工之家”的建設任務和發展期待。近年來，孝義市委組織部以貫徹落實科學發展觀為契機，立足于服務民生幸福、推動轉型跨越，全面提升“四家”建設水平，不斷提高組織工作滿意度，黨委放心、干部公認、群眾滿意，為百強孝義構建區域性中心城市提供了堅強的組織保障和基礎支撐。

“五個一批”構建“干部之家”：深化改革、集中培訓、一線約談、全面拓展，煥發黨員干部干事創業永續生機

“吳中‘取經’，為年輕干部補充了新鮮血液。作為受益者，在掛職鍛煉中我開拓了視野、增強了本領、振奮了精神、夯實了自信。”孝義年輕副科級干部、南陽鄉武裝部長朱欽顯說。近年來，孝義市致力于深化干部人事制度改革，在統籌推進市鄉黨委換屆、農村“兩委”換屆、公推直選鄉鎮黨委書記、競爭選拔科級領導干部的同時，部署實施干部任職掛職“五個一批”工程，搭建平臺推動新任職干部掛職掛崗，全面加大崗前培訓、崗位培訓工作力度。去年以來，孝義市選派了18名市直部門負責人赴國家、省轉型綜改職能部門掛職鍛煉，選派了10名年輕副科級干部赴江蘇省吳中區掛職鍛煉，選派了23名新任農村“兩委”主干的大學生村官和700余名農村“兩委”主干赴市信訪局掛崗鍛煉，選派了46名大學生村官赴市直綜合部門、非公黨建指導站掛崗鍛煉，選派了36名組工干部分赴綜合性黨建示范村兼任“書記助理”，在掛職掛崗中增強黨員干部忠誠履職能力。“外拓視野、內修素養”。孝義市委常委、組織部長喬云用“1+1”的比喻總結干部凝心聚力工程。從2011年以來，孝義市先后邀請包括美國斯坦福大學終身教授謝德蓀在內的19名國內外高端學者作客“孝義大講壇”，并開設了網上學習平臺，城鄉共享高端師資資源。從市外到室內，從輸出到輸入，從定向培養到全覆蓋培訓，“立體式”干部培訓模式讓黨員干部獲益匪淺，進者沖鋒一線，退者精神振奮，大項目、大園區、大產業如雨后春筍拔地而起，“干部之家”的作用得以充分彰顯。

“六大工程”構建“黨員之家”：夯實陣地、強化組織、訓優隊伍、激勵幫扶，凝聚基層黨員創先爭優廣泛合力

去年10月，一個個“黨情民意聯絡箱”在基層黨組織活動場所外“走馬上任”，一封封承載民意訴求、黨員心聲的信件由此反映，黨員、干部、群眾“趕集”似的聚集在一起，談發展、談變化、談心聲，共享黨建惠民的歡悅。“基層組織建設年”活動開展以來，孝義市啟動實施了黨建引領、黨建惠民、黨建先鋒、黨建創新、黨建品牌、黨建和諧“六大工程”，重新設置48個社區黨組織，組建成立309個非公經濟組織黨組織，206個機關黨組織與286個農村黨組織“聯姻”，30名市委委員牽頭，直接聯系服務318名各級黨代表、736名黨員干部、2208名群眾，一場被孝義干部群眾稱為“黨建惠民直通車”的活動備受關注，900余個“黨情民意聯絡箱”“走馬上任”，2萬余份黨務知識宣傳卡、黨建要求明白卡、黨情民意聯絡卡“下鄉入戶”。“一個箱子包羅萬象，三張卡片溫暖心靈。”孝義市柱濮鎮黨務干部王安宇講。活動開展以來，6000余條建議、意見直達“縣官”、“鄉官”、“村官”，60件信訪案件、132件矛盾糾紛“足不出戶”妥善化解，208.8萬元的農村“兩委”主干報酬落實到位，38個基層黨建創新項目脫穎而出，300個“百強支部”、“百佳書記”、“百優黨員”得到公認，111名基層黨組織書記“電視承諾”廣受好評，26個綜合性黨建示范村和50個“一村一品”黨建品牌示范村穩妥推進。“陣地得鞏固，組織真‘給力’；基層得實惠，群眾真喜歡。”孝義市兌鎮鎮后溝村支部委員馮萬龍說。2012年，是組織找黨員，黨員有其“家”；崗位找黨員，黨員有作為的一年，“黨員之家”實至名歸。

“三個平臺”構建“人才之家”：高端引進、政策積聚、“金屋藏才”、土洋鏈接，創優優秀人才創新創業基礎環境

去年10月的一天，孝義市委書記張旭光，市委常委、組織部長喬云，市政府常務副市長張由泉遠赴上海與中組部“千人計劃”專家、長江學者特聘教授劉云浩博士“面對面”交談，并與青年“千人計劃”專家聯誼會簽下“人才大單”，100余名青年“千人計劃”專家于12月中旬匯聚勝溪湖畔，舉辦高峰論壇。從2011年起，孝義市統籌推進人才高端引進、創新創業、聯系服務三大平臺建設，市財政累計投入2000萬元用于人才引進和支持人才創業。“戶口不轉、關系不轉、雙向選擇、能進能出”的人才柔性引進戰略，吸引了以2名“兩院”院士、27名中組部“千人計劃”專家、28名博士研究生為代表的優秀人才入駐孝義。“孝義市‘千金買馬’，吸引高端人才創業。以后像我一樣的人才會越聚越多，會與本土人才、企業家一道在孝義優惠政策的支持下，為孝義發展創造更多的‘人才紅利’。”中組部“千人計劃”專家、孝義樂百利特LED項目技術帶頭人伍永安博士說。作為創新創業人才，2011年，伍永安博士受到孝義市500萬元重獎，36名鄉土人才接受市委、市政府集中表彰。“孝義市邊‘輸血’，邊‘造血’，統籌培育引進人才和鄉土人才，開創人人皆可成才、人人盡展其才的新格局。”孝義市委組織部常務副部長王治銘說。從2011年以來，373名財政獎補型大學生人才入駐33家納稅超千萬元重點企業，孝義轉型跨越的人才梯次儲備進一步完善，“人才之家”轉化為“人才強市”的主要“發動機”。

“六部建設”構建“組工之家”：黨性引領、公道為本、創新驅動、培育品牌，彰顯組工干部公道正派自信自覺

去年10月，孝義市委組織部啟動首屆組工文化節。面對這一放眼全國亦屬鳳毛麟角的大膽嘗試，孝義組織部門充分發揮組工干部作為組工文化建設“主人翁”的作用，在“公道正派、創新創優”主題的引領下，組工干部自導自演的16項系列活動亮點紛呈、備受關注。全國組織系統“講重作”活動開展以來，孝義市致力于組工文化建設的理論探索與實踐創新，在2011年實施了政治文化、行為文化、環境文化、制度文化、家庭文化、孝義特色文化“六位一體”組工文化建設；2012年，孝義市又統籌推進了忠誠立部、公道建部、從嚴治部、創新活部、文化強部、和諧興部“六部建設”，組工文化建設不斷引申拓展，組織部門忠誠負責、創新創優和公道正派、和衷共濟的形象得以充分彰顯。“‘小家’匯‘大家’，‘大家’匯國家。”孝義市組工干部趙萬禹說。從2011年起，孝義市委組織部制定了部領導組工家訪制度和組工干部子女教育激勵制度，近兩年來，部領導足跡遍及每個組工家庭，17名考取職稱的組工干部及升學再造的組工干部子女獲得了獎勵。“組織關懷無微不至，我要奮發工作報效組織。”年輕組工干部高君宇說。“余音繞梁三日不已”，2012年，30余位組工家屬和17位1975年以來孝義歷任組織部長、副部長應邀“回家”，組工家屬團拜會和老組工干部“講傳統、話發展”座談會在新老組工深入交流、干部家屬廣泛互動中隆重舉辦。“組工之家”拉近了彼此間的距離、加強了相互間的感情、增進了彼此間的理解、促進了各自承擔的工作。八九月間，孝義市委組織部被中央組織部、山西省委組織部表彰為全國、全省組織系統先進集體。

孝義市委組織部“干部之家”、“黨員之家”、“人才之家”、“組工之家”建設推進著、創優著，發揮著作用。2012年，孝義組織工作滿意度連續三年名列全省第一。“團結就是大局、團結就是力量”得到實踐驗證，贏得廣泛認可。