如此祝賀，這家醫(yī)院“腦子進(jìn)水”

背景：有網(wǎng)友發(fā)微博稱，吳川市人民醫(yī)院掛出了“熱烈祝賀我院2012年住院病人突破四萬人次”的大紅條幅。之后，引來眾網(wǎng)友討論，絕大多數(shù)網(wǎng)友對(duì)醫(yī)院的行為表示不滿。

熱議：醫(yī)者仁心，懸壺濟(jì)世。治病救人的天職要求醫(yī)療從業(yè)者不能等同于一般的第三產(chǎn)業(yè)服務(wù)人員。所謂醫(yī)德也就是這個(gè)行業(yè)的職業(yè)倫理。病患不僅生理疾病需要得到及時(shí)救治,個(gè)體尊嚴(yán)也需要得到精心呵護(hù)和尊重。就這點(diǎn)而論,最起碼的要求是,每個(gè)病患在醫(yī)院眼中不能僅是橫幅上一個(gè)個(gè)物化的入院數(shù)字,也不應(yīng)只是醫(yī)院財(cái)務(wù)上不斷躥升的入賬數(shù)字,而應(yīng)是有血有肉,而且被各種病痛纏身,急需得到優(yōu)質(zhì)診療的人，是陷入困境亟待救助之人。這類以營(yíng)利為目的、以“填滿空床位”為目的的醫(yī)院,顯然需要受到有效監(jiān)管。而完全無視病患和社會(huì)心理,赫然打出“祝賀住院病人突破四萬”的標(biāo)語,更是說明其只重視投資收益的醫(yī)療模式,幾乎難逃醫(yī)療倫理混亂與道德淪喪的宿命。醫(yī)衛(wèi)體系不應(yīng)僅僅依賴市場(chǎng)原則運(yùn)作,為保證優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)療服務(wù),必須輔以一套完備的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),讓外部監(jiān)管和同業(yè)監(jiān)管機(jī)制都發(fā)揮長(zhǎng)效作用,讓這類咄咄怪事漸漸絕跡。而要完全杜絕此類尷尬,在事發(fā)后撤下那條刺眼橫幅之余，醫(yī)院乃至政府，都還有許多事要做。

——法制日?qǐng)?bào)李曉亮

這些年，也許我們還沉醉在“但愿世間人無病、何愁架上藥生塵”的虛幻之中，然而，再是妙手仁心的醫(yī)療從業(yè)者，也得吃飯、也得生存。如今，新醫(yī)改讓醫(yī)院回歸公益，但回歸公益不等于不賺錢，更不等于看到業(yè)績(jī)就要淚眼漣漣。有幾點(diǎn)是肯定的：一者，公眾在看病或住院?jiǎn)栴}上的憂傷，不是因?yàn)闄M幅而來，也不會(huì)隨著橫幅而結(jié)束；二者，市場(chǎng)年代，慎用道德譴責(zé)，起碼歷史已經(jīng)證明，所謂“道德血液”在沒有制度保障的時(shí)候其實(shí)根本不靠譜；三者，當(dāng)公共議題一片罵聲的時(shí)候，更需要理性思維與換位思考，多一些規(guī)則意識(shí)，少一些情緒偏見。

——廣州日?qǐng)?bào)鄧海建

點(diǎn)評(píng)：看到這則消息后，我的第一感覺就是這個(gè)醫(yī)院腦子進(jìn)水了。掛出如此慶賀橫幅不是在找罵么？它等于明白無誤地向外界傳達(dá)了患者住院治療就是一筆純粹的生意。但是，從另外一個(gè)角度去看，祝賀住院患者突破4萬人次≠“祝賀4萬人生病”，而是從另一側(cè)面肯定了醫(yī)院的醫(yī)療水平和服務(wù)。換言之，這“4萬人生病”與這家醫(yī)院并沒有直接因果關(guān)系，對(duì)于醫(yī)院，它所能做的是提高醫(yī)療水平，合理收費(fèi)、優(yōu)化服務(wù)吸引更多的患者前來就診。若深度思考，我們還會(huì)認(rèn)為這家醫(yī)院缺點(diǎn)“人情味”。“賀病條幅”暴露出來的真正病癥，是醫(yī)改的失敗和公立醫(yī)院奔向商業(yè)化的歧途。但我們公立醫(yī)院的公益性缺位，導(dǎo)致弊病叢生。如何解決？?jī)H僅靠醫(yī)院和醫(yī)生的道德自律遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如今的醫(yī)改效果表明了，醫(yī)療體制改革還需要更合理的整體設(shè)計(jì)和更有效的施行，要形成既能保障普通群眾最基本的醫(yī)療服務(wù)需求，又有利于醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的市場(chǎng)機(jī)制。政府有責(zé)任對(duì)低收入群體、貧困人群和特殊人群提供公益性醫(yī)療服務(wù)，公立醫(yī)院的公益性應(yīng)明確和凸顯，對(duì)公立醫(yī)院的逐利行為要從源頭上杜絕。或許，現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)不必固守“何愁架上藥生塵”的傳統(tǒng)理念，但也不能把復(fù)雜的看病就醫(yī)問題都推給市場(chǎng)去解決。