胡偉成
[摘要]隨著我國智能建筑項目的不斷增加,提升智能建筑項目管理水平,成為企業投資和社會影響提高的基礎工作。本研究就我國智能建筑項目管理成本控制為研究對象,提出了我國智能建筑工程的管理成本控制的有效措施。通過本研究,以期為提升我國現階段的智能建筑管理水平,提供理論參考。
[關鍵詞]智能建筑;成本管理;
成本控制;
策略
[中圖分類號]F407.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1672-5158(2013)06-0254-01
1 引言
隨著智能建筑項目在我國的不斷發展,國內的智能建筑施工企業和設計單位對智能建筑管理和成本的控制工作,有了更為清晰的認識。智能建筑工程的設計方案、建筑施工圖的深化設計、智能建筑工程的施工等,都是通過設備供應商與系統集成商來實現的,這與其他的建筑工程有著很大的區別,也是的智能建筑工程的成本管理與控制,表現出了一些新的特點和關鍵要素。因此,加大對智能建筑工程發展趨勢、發展現狀的研究,提出智能建筑施工項目管理成本的控制策略,有著很強的現實和理論意義。智能建筑的范圍在擴大國外智能建筑的發展呈現出兩方面的明顯趨勢。一是智能建筑已從辦公寫字樓向賓館、醫院、體育場館、住宅、廠房等領域擴展;二是隨著智能建筑建設范圍的擴大與數量的增加,智能建筑正向智能小區、智能城市發展。
2 智能建筑項目管理成本控制的策略
2.1 加大對智能建筑工程前期設計階段控制
在智能建筑工程設計的前期,建筑成本咨詢公司的工作是幫助發起人做好建筑施工可行性報告的編制工作,確定智能建筑工程項目的成本目標。每一項投資行為,目的是為了提升投資的效益,智能建筑工程施工更是如此,投資決策的科學性,最后都會在投資與項目建設方面體現,確定的主要根據是對智能建筑項目可行性的研究。智能建筑工程可行性的研究,是借助對建筑工程項目的內容與配套條件進行分析,包括:智能建筑工程的市場需求、相關的資源供應、智能建筑規模等等進行調查與比較分析,并通過對智能建筑項目投入使用后的財務、經濟效益、智能建筑的社會影響做出預測,進而提升智能建筑項目投資的價值分析,為智能建筑工程項目的決策,提供有效的依據。
通過上述分析,我們可以得出智能建筑工程項目的可行性研究報告,是在實踐調查的基礎上,通過對智能建筑工程項目的財務評價得出的,智能建筑工程成本咨詢公司,通過使用相關的經濟學知識,對特定的項目做出專業的財務評價。財務評價按照我國當前實施的財稅、金融管理、外匯管理等制度,就建筑工程項目產生的財務效益、相關的費用等,進行財務報表的編制,做好智能建筑工程項目的經濟利潤、清償能力等因素的分析。
智能建筑工程項目的財務費用主要是下面幾個因素構成的:首先是投資,投資指的是在智能建筑工程項目建成投產以前,所要支付的費用,主要包括固定資產的投資、智能建筑項目所需流動資金的投資、智能建筑項目的經營成本等等。經營成本作為智能建筑項目總承包費用去掉折舊費、機械維修費等支出之后的成本費用。經營成本是生產經營期最為主要的先進流出內容,同類企業的經營成本有一定的可比性。智能建筑工程總成本費用指的是在智能建筑工程項目經營期間,為了更好地組織生產與銷售而產生的所有成本與費用。智能建筑生產成本的構成包括以下幾個方面:生產過程中消耗的材料、建筑所需的直接材料、建筑所需的直接工資、建筑所需的其他支出等等。智能建筑期間費用同生產成本是相互對立的概念。
2.2 做好智能建筑招標實施階段的管理
在智能建筑工程的招標階段,建筑成本咨詢公司,通過對智能建筑工程項目成本的初步概算,在進行設計的時候,按照實際的需要,做好不同規劃設計方案的比較。通過提供成本和工程價值方面的意見,實現智能建筑工程價值最大化,按照發包人所提供的設計方案進行智能建筑項目成本材料的規劃,在實施設計和施工圖期間,對結構形式、智能建筑工程施工方法、施工材料的使用等進行指導,并提出專業的意見,提升智能建筑工程發包人與設計部門選擇的合理性。對智能建筑工程范圍的變更,額外設計要求、建筑工程市場環境的轉變等內容,提供一般的成本意見,并按照建筑工程設計發展的趨勢,做好修訂成本與原成本的比較,以更好的提升智能建筑工程成本控制的效果。與傳統的自動控制系統相比,智能控制系統具有足夠的關于人的控制策略、被控對象及環境的有關知識以及運用這些知識的能力。與傳統自動控制系統相比較,智能控制系統能以知識表示的非數學廣義模型和以數學表示的混合控制過程。
2.3 提升建設階段的成本管理
在智能建筑項目施工的過程中,做好招標文件、智能建筑工程合同等內容的編制顯得非常重要,怎樣提升建筑工程招標過程的合同管理和策劃作為重要的內容,按照一手的資料來實施管理,需要做好下面工作:在我們國家當前一段時間一般使用兩種工程報價的方式,即建筑工程量清單報價、建筑工程施工圖報價等。因為智能建筑系統關系到后期的系統設計,因此,當前使用較多的是建筑工程清單報價的方式。但是不管采用哪一種報價的方式,在使用的時候都需要做好投標人必填材料的匯總,并在匯總里面列出各項材料的規格、型號等等,以更好地對比分析建筑工程簽約以后的質量控制效果。
2.4 做好智能建筑工程項目竣工階段的成本管理
智能建筑工程在竣工以后,結算工作成為智能建筑工程成本管理的重要內容,是保證建筑工程成本和竣工決算的依據。提升智能建筑工程結算審查的有效性,需要做好下面幾個工作:首先要加大對圖紙的研究,做好竣工資料的分析,并就工程的數量進行全面的核實,對于沒有完成的工程,或者沒有實施的內容在進行結算的時候需要進行扣除。其次,要做好智能建筑現場簽證資料真實性的審查。智能建筑成本費用分析,作為成本咨詢公司按照智能工程竣工結算資料為依據,就建筑工程的單價進行數據儲存,為后期建筑工程項目預算提供參考的標準。
參考文獻
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