建成即見效益的工程

張興旭

[摘要]本文以一例光進銅退實施具體項目為例，從項目準備、設備調測、割接等環節詳細講述了一種FTTN新技術的實施過程。不僅實現了網絡的優化和演進，同時探索出了一種通信建設的新模式，體現了科學技術第一生產力的作用。

[關鍵詞]NGN（軟交換） FTTN（光纖到節點） AG（接入網關） MGC（網關控制器） 新技術 收益

[中圖分類號]TM571 [文獻標識碼]B [文章編號]1672-5158（2013）06-0313-02

一、項目概述

86團九連轄區內總住戶數為240多戶，現有寬帶用戶1戶，語音用戶148戶，有待裝寬帶用戶12戶，估計一年內可突破20戶。由于九連距86團模塊局纜距6.5公里，通過2條0.5X200的電纜接人用戶，傳輸距離較長，寬帶業務無法正常使用，加上原有主干電纜老化，電纜接頭頻繁，障礙不斷。為此，借光進銅退戰略實施的契機，本人提出依托NGN網絡采用AG綜合接入設備來解決新老用戶的寬窄帶業務，并利用項目完成后退出銅纜的變賣資金作為項目資金的實施方案。

二、項目準備

1 前期項目論證，資源核查核實，確定了投資最少（用戶板利舊，傳輸利舊），影響最小（割接用戶不換號）的實施原則。

2 光纜布放，設備定貨，設備水泥底座施工，一次電源引入施工，設備外線纜施工等。

3 設備安裝，線纜接人，上行方案確定等。

4 設備寬/窄帶調測，驗證等。

說明：由于是第一個FTTN+AG建設模式實施點，且采用IP綜合接入（和以前的V5+AG不同），用戶直接接入軟交換交換機，技術和經驗都沒有，項目操作涉及的層面多（省公司，區NOC，本地網），專業多（交換，傳輸，數據，電源），需要核實，落實，實施，配合的事宜多，工程師也是在邊學習，邊實踐，邊改進中不斷地摸索推動項目前進的！

三、設備調測

由于是北疆NGN（型號sOFTX3000）第一個AG接入項目，而NGN承載網從建好就未擴容或者延伸過，僅僅上行方案就數易其稿，最終根據省公司“AG建設”，“光進銅退”實施/建設指導意見等文件和聯合會議紀要要求，確定了寬窄帶分離上行，寬帶就近級聯接人，窄帶IP專線接入城域網迂回奎屯接入NGN的方案；

調測過程如下：

數據（IPMB）：加載IPMB板基本數據，根據規劃核定的相關IP地址，業務VLAN和管NVLAN，配置具體的業務和用戶數據。配置完成后，9連與86團中興DSLAM設備通信正常。查看端口狀態，都正常。用測試賬號進行端口測試，經過測試端口正常。IPMB調測完畢。

語音（PVMB）：加載PVMB基本數據后，根據規劃核定的IP地址，配置好IP等相關數據。在9連PVMB側可以PING通中興T40G以及華為NE 40E，9連至222局的通路已經打通。由于E400要注冊到奎屯SOFTX3000上，本地網工程師與省公司及華為工程師協調，落實了NGN相關的數據（如下）。配置好MGC@IP，端口號，傳輸方式等相關協商數據后，經華為工程師的配合，成功地注冊到NGN上。此時，數據配置已基本完成。最終拓撲如下：

版本：V100R013D072SP12

PVMB-IP：10.69.250.4 255.255.255.192

域名：909BLN.BSLJLAG.COM

端口號：2944 傳輸方式：UDP

編碼格式：TEXT

NGN——IP：10.69.240.7

86團9連AG媒體網關協商數據

IPMB——IP：218.84.112.216 255.255.255.224

GW：218.84.112.193

管理VLAN：2

業務VLAN：1901-1932

四、遇到的問題和解決方式

對端口進行撥測過程中，發現當兩個用戶同在E400下時，通信正常。而當E400的用戶呼叫其它用戶時都是單通，發起呼叫后，對方昕不到，但本地AG用戶可以聽到對方。檢查PVMB的數據，確認數據無誤。語音是VOIP業務，UDP傳輸方式，初步判斷是本地的語音數據包不能正常的送至軟交換的UMG8900媒體網關。但振鈴，來電顯示等都正常，只是無法送出本地語音信號，說明信令流是正常的，信令流UDP端口通信正常。判斷是語音流UDP傳輸端口有限制，導致語音數據包不能上行。協調省公司及華為公司承載網數通項目工程師師將核心網及本地的IP城域網邊緣路由器UDP端口限制取消。再次進行撥測，故障排除，端口通話正常。端口撥測后，新業務、計費、傳真等業務都正常。PVMB調測完畢。

五、割接方案

1 外線采用復接割接方式，復接點在86團9連電纜交接箱；

2 整理待割接用戶資料；

3 按用戶資料表，在86團9連AG內置MDF上打好跳線，但保安塞不插；

4 在軟交換SOFTX3000（兩套）增加物理號段6707000-6707999；在本AG未注冊的SOFTX3000上將接續指向注冊的SOFTX3000處理；

5 在待割接用戶老交換機——CC08上做好用戶數據備份；

6 在注冊的SOFTX3000上比對待割接用戶資料表，按待割接用戶號碼（邏輯號碼）對應的物理號碼逐一帶用戶原屬性（權限，新業務，狀態，反極等）增加到資料表對應的TID上去；

7 現場端口物理號碼對應關系驗證；

8 人員準備，任務分配；同市場前端接洽，通知用戶；

9 割接實施，三點操作。在軟交換SHLR上修改一個用戶邏輯號碼對應的物理號碼，86團團部MDF架上拔出相應邏輯號碼的保安塞，86團9連AG內置MDF上插上對應物理號碼的保安塞，撥測驗證即可平滑割接一個用戶；逐一重復上述操作，即可完成所有用戶的無縫安全割接。

10 失敗到回措施：割接過程中，若遇短時（2小時）無法恢復的故障，則實施同上割接相反的三點操作無縫到回并撥測驗證。

六、成果

現項目已實施完畢，項目投資支出如下：

（1）設備投資：華為E400AG設備合同投資10萬元；

（2）線路投資：光纜及其施工費用為3.5萬元，電纜及其施工費為2萬兀；

（3）其他配套投資為0.5萬元。

項目實施完畢收益：不算項目利舊板件節省的資金，僅僅拆除舊電纜處理所得資金就為30萬元。則本項目實施完畢，除了實現了零成本解決用戶的寬窄帶業務，并產生實際節余30萬-10萬-3.5萬-2萬-0.5萬=14萬，同時摸索出了一種在NGN網絡基礎上快速，高效，全面部署新舊業務的新的模式；不僅實現了創新節流、網絡演進，同時提高了維護技術人員的知識和技能水平。