Endemol：百變創(chuàng)意，內(nèi)容為王

文｜辛聞

電視節(jié)目制作公司Endemol集團(tuán)成立于1994年，其名字來源于創(chuàng)辦者喬普范登恩德和約翰·摩爾的姓氏結(jié)合。該集團(tuán)的發(fā)展軌跡一直較為平穩(wěn)，直到2000年，因某些原因，Endemol集團(tuán)被出售給西班牙電信和媒體集團(tuán)，售價(jià)為5.5億美元。2005年11月，Endemol在阿姆斯特丹交易所上市。目前，Endemol是全球最大的國際電視制作和發(fā)行集團(tuán),其總部設(shè)在荷蘭的阿姆斯特丹。它擁有一個(gè)全球性的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),分別在31個(gè)國家和地區(qū)有80多家公司。

Endemol集團(tuán)也是世界上最大的獨(dú)立節(jié)目模式分銷商和成品節(jié)目供應(yīng)商，同時(shí)，該集團(tuán)還擁有大約300個(gè)廣播電臺(tái)。作為全球數(shù)字化平臺(tái)許可證的持有者，Endemol的經(jīng)營范圍廣泛，包括：開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、分銷及特許經(jīng)營管理。

在Endemol集團(tuán)的多家分公司中，經(jīng)營、創(chuàng)造業(yè)績出色的是美國Endemol，它在2000年已經(jīng)成長為美國非腳本方案的領(lǐng)先制造商之一，同時(shí)，它也迅速成為腳本材料的主要供應(yīng)商；英國Endemol是英國最大的獨(dú)立節(jié)目制作商之一，它是一家綜合性公司，出產(chǎn)了廣泛的節(jié)目類型，包括喜劇、游戲節(jié)目、娛樂、生活事實(shí)和腳本系列；西班牙Endemol集團(tuán)在2006年收購了數(shù)字媒體公司Portalmix，且為所有西班牙國家廣播公司和大多數(shù)區(qū)域渠道提供程序，并增加其在非腳本輸出的腳本和數(shù)字媒體的聲譽(yù)。此外，Endemol在法國、德國、意大利的分公司也都取得了較好的成績。

在這個(gè)世界越來越小，眼界越來越大的時(shí)代，最貴的就是創(chuàng)意。電視行業(yè)的競爭日趨激烈，想要不被時(shí)代的洪流吞沒，必須變著法地抓住觀眾們的眼球。Endemol就是這樣一個(gè)公司，其看家本領(lǐng)就是“看我七十二變”，在這個(gè)僧多粥少的行業(yè)里，憑借讓人眼花繚亂的創(chuàng)意，混得如魚得水。

Endemol集團(tuán)每年生產(chǎn)約20000小時(shí)的節(jié)目內(nèi)容，涵蓋不同的電視節(jié)目類型，包括娛樂、真人秀、游戲節(jié)目、喜劇、戲劇、運(yùn)動(dòng)、實(shí)況劇集、動(dòng)畫、紀(jì)錄片和故事片。其作品包括Your face sounds familiar（《百變大咖秀》），Big Brother（《老大哥》）, Deal or No Deal（《一擲千金》）, Extreme Makeover（《徹底改變》系列）；不斷增長公司項(xiàng)目權(quán)重的戲劇系列，包括Hell on Wheels（《地獄之輪》）, Hot in Cleveland（《燃情克里夫》）,Home and Away Secret Diary of a Call Girl（應(yīng)召女郎的秘密日記）等。

內(nèi)容的王者

Endemol最成功的節(jié)目類型莫過于真人秀和游戲比賽/益智競賽類節(jié)目，比較有代表性的有Your Face Sounds Familiar（《百變大咖秀》），Big Brother （《老大哥》），F(xiàn)ear factor(《挑戰(zhàn)恐懼》)，以及最為著名的，也是風(fēng)靡全美的Deal or no deal（《一擲千金》）。分析Endemol的節(jié)目內(nèi)容制勝的原因，筆者認(rèn)為有如下幾點(diǎn)：

一．充分滿足人自我實(shí)現(xiàn)的欲望，顛覆傳統(tǒng)，追求新奇

代表：Your Face Sounds Familiar（《百變大咖秀》）

六是，向受傷害一方解釋造成過失的原因，屬于間接致歉策略。例如：“我的自行車輪胎壞了，所以晚到了一會(huì)兒?！?/p>

模仿秀，一直以來都是各大電視臺(tái)娛樂節(jié)目的長期保留節(jié)目。為什么？因?yàn)榉劢z們總是喜歡模仿自己癡迷的明星，從衣著、發(fā)型到眼神、聲調(diào)、肢體動(dòng)作等，全都是模仿的對(duì)象。而那些小藝人們當(dāng)然有自己崇拜的對(duì)象，在模仿的時(shí)候，不僅讓模仿者有滿足感，也讓被模仿者的歌迷心情愉悅，一舉兩得。由于每個(gè)人的個(gè)性不同，演出來的“明星范”也不一樣，這樣觀眾每次都體驗(yàn)到一種不一樣的感覺。

誠然，在本土化的過程中，《百變大咖秀》出現(xiàn)了一些問題。比如主持人過分追求搞笑效果，在一起插科打諢，一定程度上分散了觀眾觀看表演的注意力，降低了節(jié)目的觀賞性；在場景布置和用光上，雖然《百變》幾乎全套引進(jìn)了后臺(tái)的布景技術(shù)，但是其在構(gòu)圖方面稍顯不足，無序的用光和布景上線，容易讓人產(chǎn)生視覺疲勞。不過，縱然存在這些問題，我們?nèi)匀豢梢哉J(rèn)為，這是我國引進(jìn)國外節(jié)目模式的優(yōu)秀案例。

二．巧妙的節(jié)目設(shè)置：雙方博弈選擇

代表：Deal or No Deal（《一擲千金》）

博弈，原來是棋類用語。關(guān)于博弈論我們可以簡單理解為：雙方要對(duì)一個(gè)相同的利益進(jìn)行競爭，但是雙方只是對(duì)自己的內(nèi)容確定，對(duì)于對(duì)方的東西卻只能做可能性上的分析。之后雙方的選擇就構(gòu)成了不同組的可能，雙方需要對(duì)對(duì)方做出可能性上的分析，自己也要做出選擇來使自己的利益最大化。

Deal or No Deal就是一個(gè)運(yùn)用博弈原理的精彩節(jié)目，該節(jié)目的游戲規(guī)則如下：一名游戲者隨機(jī)從20個(gè)盒子里挑選一個(gè)盒子，每一個(gè)盒子里面有一個(gè)標(biāo)有錢數(shù)的標(biāo)簽，從1美分到最高100萬美元不等。挑戰(zhàn)者首先選一個(gè)屬于自己的箱子，然后每輪分別打開6、5、4、3、2、1、1、1、1個(gè)箱子。游戲還有一個(gè)叫做Banker的人物，他希望挑戰(zhàn)者拿到的錢越少越好的，所以他會(huì)根據(jù)挑戰(zhàn)者剩下的箱子，給出一個(gè)Offer，來買下挑戰(zhàn)者自己的箱子。挑戰(zhàn)者只需要回答“Deal”或者“No Deal”。“Deal”的話，就拿走Offer的錢而放棄自己選中箱子的錢，“No Deal”則繼續(xù)游戲。在這個(gè)節(jié)目中，Banker和挑戰(zhàn)者就是博弈的雙方，Banker不知道挑戰(zhàn)者手里的錢，于是他就必須做出估量。而挑戰(zhàn)者也需要在賣和不賣中做抉擇。

而國內(nèi)的很多選秀節(jié)目也好，游戲問答節(jié)目也好，本質(zhì)上還是單向性的，在不平衡的杠桿上，節(jié)目的可看性自然不夠。

三．敢于獵奇，敢走“極端”。

代表：Fear factor, Big Brother

(《挑戰(zhàn)恐懼》），（《老大哥》）

你在國內(nèi)的節(jié)目中看到過有人去吃令人惡心的蟲子嗎？大多數(shù)人的回答一定是很少或幾乎沒有。但是在Fear factor(《挑戰(zhàn)恐懼》）中，觀眾經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的野外冒險(xiǎn)的情節(jié)。這極大地滿足了觀眾的獵奇心理和冒險(xiǎn)心理。

而你又設(shè)想過一天二十四小時(shí)都被別人監(jiān)控或可以監(jiān)控別人二十四小時(shí)，之后可以對(duì)被監(jiān)控者做出“絲級(jí)”的評(píng)價(jià)嗎？這就是Big Brother（《老大哥》），通過給觀眾帶來窺探的快感而贏得收視率。盡管此節(jié)目備受爭議（尤其在美國），但同時(shí)也不費(fèi)力氣地在播出三天之內(nèi)就登上了全美收視冠軍的寶座。

通過上述介紹不難看出，Endemol公司的節(jié)目深深地切中了觀眾的獵奇和嘗試極端的心理，盡管在尺度方面的掌控并不完美，但總體來說，不失為一種好的嘗試。我國原創(chuàng)節(jié)目不吸引人很大程度上是因?yàn)槲覀儾桓易摺皹O端”，不敢追求刺激。因?yàn)榫拖窀ヂ逡恋略凇毒穹治鲆摗分姓f的：“人有時(shí)只有在最極端的情況下才會(huì)暴露本心的東西。”事實(shí)上也如此。Big Brother（《老大哥》）之所以成功，一方面因?yàn)槠錆M足了人們的窺欲，另一方面人們在那種被監(jiān)視，又幾乎與外界沒有接觸的情況下，確實(shí)容易暴露人性當(dāng)中陰暗脆弱的一面。但我國節(jié)目的特點(diǎn)根植于我們倡導(dǎo)中庸，反對(duì)“極端”的文化心理，并受到體制的制約，常常似帶著腳鐐跳舞，顯得有些畏首畏尾。當(dāng)然，我們同時(shí)需要認(rèn)識(shí)到，我們在進(jìn)步。歡樂傳媒集團(tuán)的《勇者總動(dòng)員》節(jié)目就是通過參與者的各種駭人聽聞的大膽嘗試來達(dá)到刺激、好看的目的。這，也許就是轉(zhuǎn)變的開始。

在“內(nèi)容為王”的時(shí)代，誰掌握了節(jié)目模式制作的精髓，誰就掌握了主動(dòng)權(quán)。Endemol在保持優(yōu)勢的同時(shí)，更有著源源不斷的創(chuàng)新力，在節(jié)目制作方面，無疑是成功的典范。

跨地區(qū)、跨媒介的發(fā)展之路

作為媒體公司，Endemol除了制作出精良的節(jié)目之外，在電視節(jié)目的發(fā)行分配和新媒體領(lǐng)域的研究應(yīng)用方面，亦是碩果累累。而透過今年的一系列最新動(dòng)態(tài)，我們明顯可以看出，這個(gè)態(tài)勢呈現(xiàn)得愈發(fā)強(qiáng)勁。

在Your Face Sounds Familiar在八個(gè)國家播出并且不斷升溫后，2012年7月，Endemol在其官網(wǎng)上正式宣布，湖南衛(wèi)視將成為亞洲第一個(gè)播放Your Face Sounds Familiar（《百變大咖秀》）的電視臺(tái)。此前在1 VS 100（《以一敵百》）就早有合作的雙方，這次合作更是取得了不俗的成績。

越南的電視公司VTV3緊隨其后，成為亞洲第二個(gè)引入該節(jié)目的地區(qū)。2012年11月，雙方正式達(dá)成了協(xié)議，VTV3委托設(shè)計(jì)的第一季10集內(nèi)容，在明年就會(huì)登陸越南的電視市場。Endemol亞洲分部的CEO Arjen van Mierlo表示：“這個(gè)節(jié)目極強(qiáng)的娛樂性和搞笑理念在中國已經(jīng)被證明是大眾所喜聞樂見的。所以我們有信心，我們可以在越南復(fù)制這一成功。”

在Endemol公司把業(yè)務(wù)在亞洲市場開展得風(fēng)生水起的同時(shí)，非洲的電視觀眾也成了他們要征服的對(duì)象。由Endemol公司為美國廣播公司（NBC）制作的Steve Harvey Sho的第一季馬上要進(jìn)入非洲市場。同時(shí)即將在美國播出的后兩季，在獲得該節(jié)目的Electronic Media Network之后也會(huì)一并引入。作為一個(gè)2012年9月份才現(xiàn)身的新興節(jié)目，Steve Harvey Show在美國可以說是戰(zhàn)績驕人，首次亮相就贏得了1.5%的收視率和4%的收視份額，Endemol的國際節(jié)目配送部門還決定將該節(jié)目送展至2012年的戛納電視節(jié)。雖然引入的節(jié)目本身而不是節(jié)目形式，但Electronic Media Network的節(jié)目經(jīng)理Tracey Gilchrist認(rèn)為：“Steve Harvey（該節(jié)目主持人，著名電視人、喜劇演員、廣播節(jié)目主持和暢銷書作家）憑借他對(duì)于不同主題的幽默機(jī)智在非洲為許多觀眾所熟知，這次引入無疑會(huì)為我們的觀眾帶來新穎的思想啟發(fā)?！?/p>

節(jié)目做得好、賣得好，不過是Endemol發(fā)展的基礎(chǔ)。作為一個(gè)在31個(gè)國家和地區(qū)擁有80多個(gè)子公司的公司集團(tuán)，它在跨領(lǐng)域、跨媒介的研究與合作也下足了功夫。就在2012年的10月，它與谷歌牽手，在Youtube上建起一系列的原創(chuàng)頻道。這些頻道，在不同的地區(qū)，亦有不同的特色。在德國，一系列的新型主題頻道將會(huì)慢慢出現(xiàn)。例如在短片頻道上，可能就會(huì)有Survival Guide for Parents（《父母生存指南》）等以幽默來講道理的原創(chuàng)短片不斷涌現(xiàn)。由Georg Ramme博士領(lǐng)導(dǎo)著德國分部的一個(gè)新部門——Endemol Beyond，將會(huì)具體負(fù)責(zé)這個(gè)新的嘗試。而Endemol的法國分部，則正在籌劃一個(gè)全新的交互式名人頻道——IT’S BIG。Digital & Diversification作為牽頭的主要部門，其主管Justine Ryst解釋道：“我們想要向世界傳遞的，是名人對(duì)事件很私人、很獨(dú)到的觀察和思考?！?/p>

這些與Youtube的合作關(guān)系，其實(shí)在意大利已經(jīng)比較成熟。30個(gè)原創(chuàng)Youtube頻道早已投放到這個(gè)平臺(tái)上。Endemol集團(tuán)的董事長Tim Hincks坦言：“Yoube正在改變未來廣播電視的角色。與他們合作投放了一系列主題頻道，我們感到十分的興奮。在意大利的合作已經(jīng)取得了令人矚目的成功，所以我們打算把這些經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到新的嘗試上來，為觀眾帶來豐富的視聽享受。在接下來的幾個(gè)月內(nèi)，這些新頻道將會(huì)逐步的上線，與觀眾們見面。”

輾轉(zhuǎn)至移動(dòng)平臺(tái)上，Endemol也有涉足。2012年11月25日，滾石樂隊(duì)（The Rolling Stones）在倫敦O2體育場舉辦了第一場為樂隊(duì)成立50周年舉辦的紀(jì)念演唱會(huì)。這場演出可謂盛況空前，僅票價(jià)就高的嚇人。而Big Brother公司、Endemol公司以及娛樂公司Dainty Group合作完成的首款樂隊(duì)APP，則為此次盛會(huì)卯足了勁。這款應(yīng)用包含了樂隊(duì)的照片、視頻以及采訪等，付費(fèi)后還能解鎖獨(dú)家內(nèi)容和特別程序。滾石樂隊(duì)主唱Mick Jagger在接受采訪時(shí)說：“我們一直想做一些特別的并且標(biāo)新立異的事情，這款應(yīng)用程序會(huì)把我們跟用戶相連接，這個(gè)程序里面也會(huì)有大量的獨(dú)家內(nèi)容。”Endemol集團(tuán)的董事長Tim Hincks也極力推薦該應(yīng)用，“對(duì)于滾石樂隊(duì)的忠實(shí)歌迷來說，這款A(yù)PP絕對(duì)是不容錯(cuò)過的寶庫?！?/p>

Endemol公司的跨地區(qū)、跨領(lǐng)域的廣泛涉足，無疑正對(duì)電視節(jié)目全球化、多元化的市場潮流。如今，該公司儼然成為了傳媒領(lǐng)域的老大哥。

傳統(tǒng)固然是有其存在意義，但是一味恪守不知變通，則終會(huì)被時(shí)代所拋棄。我們在Endemol身上看到的，正是“變則通”的真理。節(jié)目模式的創(chuàng)新也好，新媒體傳播領(lǐng)域的嘗試也罷，Endemol都展現(xiàn)出一身輕松迎接新時(shí)代的瀟灑態(tài)度，而這，正是我們需要學(xué)習(xí)的地方。■