理性選擇 感性投入
進入直銷行業之前,馮進做的是建筑工程監理,由他經手蓋了很多高樓。他深知樓越高地基越深的道理,同理,直銷事業要想做的更扎實、更大,也一定要打牢基礎。所以,馮進拒絕冒進,他在直銷行業走的每一步都尤其踏實。
2011年年末,馮進正式加盟金日,用他的話說,這也是一次理性的選擇。馮進說,金日幾十年的沉淀、產品的功能、老百姓的口碑、老板的專注、巨大的投資等都是毋庸置疑的,他更看重金日未來的穩健性和成長性。而董事長李仲樹身上體現出的厚重感,和對員工的慈愛,都讓馮進感受到這家企業的擔當。另外,即將接班的李冠華總裁,學識豐厚,接受過全面先進的教育,這兩代領導人的智慧承上啟下,實現了完美銜接,所以,他相信金日的未來必定是光明的。
對馮進來說,面對選擇,理性是前提,選擇后就是感性的投入了,要么不信,要認可就必定死心塌地。顯然,他對金日是信任和認可的,也必將為這份事業奉獻更多的心血。
淡化個人意識 強化團隊精神
在加盟金日一年多的時間中,馮進帶領楊杰、于海龍、郜紅軍陳明悅夫婦、周金蘭、鮑俊亦、滕子賢等系統核心成員領導下的鴻雁系統穩扎穩打,已經將市場推進到全國20多個省份。目前,團隊發展良好,業績也保持著穩定增勢。在帶領系統前進的過程中,馮進非常注重穩健性,他說,直銷的成功是靠時間而不是速度來驗證,這個行業中有太多一夜暴富轉眼間又一貧如洗的人,而他是把直銷當做一項事業、一個歸宿看待的。
作為鴻雁系統的領導人,馮進并不喜歡“領導”這個稱謂,反而覺得“伙伴”和“家人”才是最充滿敬意的稱呼。在鴻雁系統中,沒有所謂的上下級關系,每個人都是平等的,大家彼此尊重,就像一個充滿愛的大家庭。
說到這里,就不得不說說“鴻雁”這個名字的真正含義。馮進說,鴻雁本身屬定期遷徙的候鳥,成群聚集,組織性很強。在遷徙的過程中,雁群非常注重團隊協作,彼此分工有序,不會讓任何一只鴻雁單獨面對困厄與挑戰。鴻雁這種特質,正與其系統“淡化個人意識,注重團隊精神”的文化核心不謀而合,故取其名曰:鴻雁系統。
馮進相信,只要他帶領系統,踏踏實實把自己做好,就一定能獲得想要的成功。而金日在國家政策日益明朗的當下,也將迎來發展的黃金時期,必定會成為民族直銷企業新的標桿。