論企業如何建造團隊精神

魏燊坤 開魯縣第一中學

論企業如何建造團隊精神

魏燊坤 開魯縣第一中學

信息與知識經濟時代，企業管理理論必須創新。團隊精神是企業的精神支柱，離開這個精神支柱，企業如同一潭死水，毫無競爭力可言。本文從團隊精神的含義出發，探索了團隊精神的培養途徑，當今時代，經濟的全球一體化步伐加快，市場經濟不斷成熟，打造強有力的團隊精神，已成為企業團隊建設和管理的關鍵。

團隊精神 企業 建造 原則

引言

我國自古就是一個崇尚團結協作的國家，無論是“一方有難，八方支援”還是“兩個和尚抬水喝”以及“一把筷子折不斷”，這些都體現出了在不同領域的團結協作的重要性，而隨著社會各個組成部分的快速發展，小、中、大型企業如雨后春筍般建立起來，而在如何培養建設優秀的團隊以謀求市場競爭力中，團隊精神的建設是重要的一環，本文闡述了團隊精神的內涵作用以及其建設原則和措施。

一、團隊精神的概念及作用

1.團隊精神的定義。一個團隊即一個整體，團隊不僅強調個人的工作成績，更強調團隊的整體業績。所謂團隊精神，是指團隊成員為了團隊的利益與目標而協作的作風。團隊成員的共同貢獻得到的集體成果遠超過成員個人業績的總和，而這一集體成果的取得需要強大的團隊精神，如此，團隊便會成為一個強有力的集體。

2.團隊精神的作用。了解團隊精神的重要性的目的在于更好地發揮團隊協作的作用，團隊精神的作用主要表現在如下幾個方面：①首先就是大家普遍意識上形成的凝聚力，因為在傳統的企業管理上主要為層層等級分明，上面分配，下面操作，這樣的團隊模式使得各個層級之間的人員感情淡漠，缺乏溝通和理解，而團隊精神的建立使得大家有共同的歸屬感和使命感以及責任感，擰成一股繩，心向一處使。②其次，團隊精神可以幫助實現團隊之間的良性競爭，即團隊精神的形成可以使得在一個團隊中的人員可以看到其他人的長處和優點，這些優點和長處又能激勵一個團隊的其他人，彼此間的互相尊重和認可，使得形成良性競爭而不是惡性循環的競爭關系。③團隊精神還具有目標引導的能力，團隊的目標因為團隊精神的存在化為每個人身上的小目標，然后在團隊每個人身上將這些小目標落實。④團隊精神的形成是不是通過以往冷漠式團隊下的硬性控制和要求，而是通過團隊內部形成的優秀品質和精神意志而對每個成員形成的潛移默化的行為和意識上的軟性的控制[1]。

二、現代企業中團隊精神的原則

團隊精神是職工主體地位的一種整體體現，是企業職工對企業內部人際關系的態度。團隊精神作為企業職工的一項基本意識，意味著職工對本部門本企業的認同感和歸屬感，意味著職工愿意為群體的目標努力奮斗，甚至犧牲個人利益也在所不惜的戰斗精神。

1.建造團隊精神，要強調協作原則：協作原則是團隊精神最主要的內容。企業制度安排要注意強調協作原則，企業對人員的選聘及安排要體現協作原則，企業的崗位設計要貫徹協作原則。強調協作原則首先要在價值觀念上認同協作原則，真正理解協作原則的內涵。若沒有協作原則，企業中每個部門和個人都強調自己的工作和利益，那么最終難以建造團隊精神。其次，分工協作直接決定著企業的整體實力和綜合效益，所以一個團隊中團隊協作理念的存在至關重要。

2.建造團隊精神，要強調優勢互補原則。優勢互補原則把發揮人們各自的絕對優勢作為核心，在發揮人們各自優勢的基礎上進行創作，團隊精神重視發揮人們的比較優勢。在企業制度設計中，應強調建造團隊精神。企業活力的重要標準之一，就是要充分發揮成員各自的絕對優勢，只有如此，企業的綜合效益才會增長。

3.建造團隊精神，要強調團結一致向前看的原則。有的企業內部人員互相鄙視，看不到對方優勢，結果內戰不斷，從而嚴重影響了企業的整體發展與業績提升，所以建造團隊精神，要強調團結一致向前看的原則。企業中人們的矛盾，只能通過團隊精神來協調，即使有些矛盾是原則性的，也必須通過團隊精神達到統一，不利于團隊精神的行為要服從有利于團隊精神的行為，堅決遵守團結一致向前看原則，如此，企業才會蓬勃向上發展[2]。

三、現代企業建造團隊精神的措施

針對上述團隊精神的建設原則，如下提出團隊精神的建設措施：①首先是培養團隊合作的能力，在培養的過程中要注意強調幾個問題，鼓勵的是良性的合作而不是惡性的競爭，并且在合作中要注意制定相應的規范和守則，加強人員之間的互動，并注意眼光長遠，注意長遠效益。②要重視一個團隊內部的競爭和沖突關系，即團隊人的目標是一致性的，只不過選擇達成目標的方式和手段不同，必須是合理合法和道德的途徑，這種良性的競爭和沖突有助于謀求更好更優的方法和決斷的形成，有助于企業的良性發展。③培養整個團隊的學習精神，這種學習精神包括對團隊內部的優秀的人員品質的學習以及團隊之外其他專業人士的能力、技術的學習以及向團隊面向的顧客學習。④重視創新精神和創新能力，包括培養敢于創新和冒險的精神，允許失敗或發生錯誤，但要善于總結錯誤并革新，保持創新和競爭的熱情[3]。

結論：總之，團隊精神的建造在我國目前仍處于實踐探索階段。21世紀是信息化時代，現代社會沒有獨行俠，因此，團隊精神在企業競爭中所起的作用與日俱增，加強企業團隊精神的發揮勢在必行，這要求企業與員工的共同努力，企業必須明白“一根筷子容易折，十根筷子難折斷”的道理，加強團隊精神建設，進而增強企業的核心競爭力，隨著我國改革開放進一步深化，企業要獲得新一輪發展必須認真研究團隊建設的管理創新理論，這是擺在中國企業面前的重大課題，相信在不久的將來會有一套適合我國企業的建造團隊精神的體系。

[1]羅曉明.論企業團隊精神的重要作用[J].中國管理信息化,2016,19(6)：86-87.

[2]康劍峰.試論培育企業團隊精神的幾點原則[J].中國經貿, 2009(14)：22-22.

[3]王艷萍.如何培養現代企業中的團隊精神[J].魅力中國,2011(6)：125-125.