創新企業信息化建設體制

廣東聯眾文具有限公司董事長 施紅光

聯眾在2012年一路走來保持著較好的增長趨勢，離不開各個模塊的有效運作，本文重點與各位來分享和探討關于信息化體系建設。在現今競爭越發激烈的大環境下，信息化作為現代企業一項核心競爭力能為企業帶來全面績效突破的事實早已廣為共識。聯眾一直以來都注重對信息化體系的投入，2000年通過ISO國際質量體系認證，2002年導入ERP（企業資源計劃）管理系統，2004年導入應用CRM（客戶關系管理）系統，2008年全面實施國家4A級標準化系統，去年公司與全球第一知名ERP品牌——德國的SAP軟件合作。大家都知道世界500強企業有80%是在運用SAP系統，此次項目的全面上線也標志著聯眾向系統化、科技化躍升到一個全新的高度。

SAP系統是一款功能非常強大、信息化集成、規范運作的系統，聯眾第一期項目集企業資源計劃、商業智能、供應商關系管理與移動商務為一體已經全面啟動。目前，項目組成員非常積極踴躍投身到各模塊運作，同時在頂尖的實施顧問專家的支持下，各業務需求、數據重整、藍圖描繪等進展順利。SAP系統積累了大量先進的企業管理流程，對企業來說，科技的創新、完善的機制是非常有必要的，借助這個平臺聯眾也將企業內部管理、業務流程、工作效率大大加強，進一步來提升公司綜合競爭實力。

其實，在現在這個資訊與科技發達的時代，更多的汲取適合本企業的知識能量，學習優秀企業的先進文化，不斷追求創新與求變，對企業未來的發展是至關重要的。聯眾在近幾年的發展中，在這一點上的關注尤為突出，公司人員規模也得到壯大，發展至目前近2000人，產品開發的創新與品質提升也贏得消費者的認可，公司引入多品牌運作，在營銷管理創新上，聯眾拓寬營銷渠道，成立連鎖加盟事業部，嘗試近期在廣東市場成立一部分直營店和加盟店，將市場做深入做精細。誠然，聯眾作為學生文具隊伍中一員，我們也要向各位同行學習，與各位一起將未來行業的發展提升到一個高度。

我期待與大家一起共同促進行業的進步，助力中國文具行業能走向世界。