我國青少年競技網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展的SWOT 分析

劉 方

（洛陽理工學(xué)院，河南 洛陽 471023）

職業(yè)體育是一個(gè)國家體育發(fā)展的重要部分，同時(shí)，體育職業(yè)化也是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物[1]，職業(yè)化的發(fā)展能夠充分發(fā)揮體育的經(jīng)濟(jì)功能，在拉動(dòng)內(nèi)需，促進(jìn)就業(yè)等方面有著十分重要的作用。

為進(jìn)一步擴(kuò)展體育事業(yè)的發(fā)展空間，貫徹由體育大國向體育強(qiáng)國的方向邁進(jìn)，我國也在2008年北京在奧運(yùn)會(huì)后做著結(jié)構(gòu)性的調(diào)整。

隨著李娜、彭帥、鄭潔等運(yùn)動(dòng)員在國際網(wǎng)球比賽中取得一定的突破后，如何依據(jù)我國的國情、符合我國的基本現(xiàn)狀，更快、更好的加快競技網(wǎng)球職業(yè)化步伐，帶動(dòng)中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)整體水平的發(fā)展，已成為目前迫切需要研究問題。筆者通過運(yùn)用SWOT分析方法，試圖分析我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化的內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢因素（Strengths）、劣勢因素（Weaknesses）和外部環(huán)境機(jī)會(huì)因素（Opportunities）、威脅因素（Threats），研究并探索我國青少年競技網(wǎng)球職業(yè)化的發(fā)展道路。

1 我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化的SWOT 分析

SWOT分析法是20世紀(jì)80年代由美國舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授韋里克提出，用與企業(yè)戰(zhàn)旅制定、競爭對手分析等，也稱作為TOWS分析法、道斯矩陣，即態(tài)勢分析法。

筆者將借助SWOT分析工具，通過SW、OT、SO、ST、OW、WT的對應(yīng)分析，明確現(xiàn)如今我國青少年網(wǎng)球所存在的問題，并為推動(dòng)中國青少年網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)我國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的更好更快的發(fā)展提供參考。

1.1 我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化的SW 分析（優(yōu)勢、劣勢對應(yīng)分析）

雖然我國現(xiàn)行的職業(yè)化的有其自身的弊端所在，但是其優(yōu)越性也不言而喻，應(yīng)充分發(fā)揮其優(yōu)勢，克服劣勢，揚(yáng)長避短。在中國要想成為一名職業(yè)球員，普通家庭對青少年的每年培養(yǎng)成本不少于15萬。出生于1989年的柏衍創(chuàng)造了中國男子網(wǎng)球選手在最高級別比賽中擊敗排名最高對手的紀(jì)錄，已經(jīng)受到國際上的關(guān)注。他目前正跟隨著王越的俱樂部進(jìn)行訓(xùn)練，每年的投入大概在100萬元左右。這顯然不是一般家庭能夠承擔(dān)得起的。

從這個(gè)層面上來講，職業(yè)網(wǎng)球也是一項(xiàng)“貴族運(yùn)動(dòng)”，如果家庭不夠富足，選擇網(wǎng)球項(xiàng)目將會(huì)是十分的辛苦。舉國體制下的球員們只需要專心訓(xùn)練比賽，其他都不需要考慮，如，訂酒店、訂機(jī)票、聘請高水的網(wǎng)球教練等，與此同時(shí)，在每位運(yùn)動(dòng)員的身后都有強(qiáng)大的科研人員為運(yùn)動(dòng)員各個(gè)方面提供強(qiáng)有力的保證，從這個(gè)角度來說，身為舉國體制下的中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員其實(shí)是相當(dāng)幸福的。

但是，對于國內(nèi)的一些球員來講，現(xiàn)行的舉國體制并非完全是有利的，它束縛了運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展?jié)撃埽璧K其技術(shù)水平的提高[2]。

1.2 我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化OT分析（機(jī)會(huì)與威脅對應(yīng)分析）

在我國青少年職業(yè)化的升級戰(zhàn)略中，要充分利用機(jī)會(huì)，回避和消除威脅，保證職業(yè)化的順利實(shí)現(xiàn)。隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長，人民生活水平的穩(wěn)步提高，網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)也漸漸深入青少年之中，已經(jīng)成為青少年普遍喜歡并參與的體育運(yùn)動(dòng)。只有充足的群眾網(wǎng)球人員，競技網(wǎng)球才能夠得以提高，網(wǎng)球職業(yè)化才能夠有更好的發(fā)展。加之各大網(wǎng)球賽事在中國的舉辦，以及李娜、鄭潔等在國際大賽中取得的優(yōu)異成績，這些明星效應(yīng)為青少年樹立了榜樣，樹立了為之奮斗的方向。

但是，我國職業(yè)化發(fā)展較為落后，職業(yè)化程度較低，網(wǎng)球的職業(yè)化也只能說是半職業(yè)化，由舉國體制嫁接的職業(yè)化。

在青少年網(wǎng)球中實(shí)行職業(yè)化同樣面臨這諸多的問題，如，青少年的家庭要承擔(dān)繁重的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、教練、場地、比賽、企業(yè)贊助等等，這些因素嚴(yán)重困擾著網(wǎng)球市場發(fā)展。

網(wǎng)球社會(huì)指導(dǎo)員較少，對網(wǎng)球社會(huì)指導(dǎo)員的培訓(xùn)還處于一個(gè)摸索階段，沒有形成完整的體系，這在很大程度上阻礙了群眾網(wǎng)球的發(fā)展。

我國我國商業(yè)性質(zhì)的網(wǎng)球?qū)W校較少，選材機(jī)制也存在問題，網(wǎng)球比賽也很少，尤其是低級別的比賽太少，而在美國網(wǎng)球比賽分為10多個(gè)級別，每個(gè)級別在每周末都會(huì)有比賽，球員參與的比賽越多，其成長速度越快，相比于外國的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員，大多數(shù)的中國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員沒有足夠的比賽經(jīng)驗(yàn)。

1.3 我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化SO分析（優(yōu)勢機(jī)會(huì)對應(yīng)分析）

2003年初中國網(wǎng)協(xié)確立了“必須堅(jiān)持走職業(yè)化的道路”的指導(dǎo)思想，同時(shí)堅(jiān)定了“以女子網(wǎng)球?yàn)橹攸c(diǎn)，以女子雙打?yàn)橥黄瓶凇钡膽?zhàn)略方針，中國網(wǎng)球職業(yè)化的方針便將女雙定為突破口。職業(yè)化之后，國家加大對網(wǎng)球事業(yè)的經(jīng)濟(jì)投入，在“多參戰(zhàn)——掙積分——進(jìn)奧運(yùn)”的目標(biāo)下，允許運(yùn)動(dòng)員大范圍地參加國際比賽，開始了職業(yè)化的試水[3]。

李娜、鄭潔、晏紫等選手成為第一批受益的運(yùn)動(dòng)員。如今，我國的網(wǎng)球職業(yè)化道路還不是很規(guī)范，如果沒有進(jìn)行徹底的職業(yè)化，就難以真正地融入到世界職業(yè)體育行列中。

在這個(gè)契機(jī)下，加大對青少年網(wǎng)球職業(yè)化的管理，將青少年職業(yè)網(wǎng)球比賽的競賽機(jī)制與職業(yè)化的市場經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性，文化學(xué)習(xí)和網(wǎng)球技術(shù)訓(xùn)練兩不誤；政府、企業(yè)等應(yīng)多組織舉辦各種級別網(wǎng)球比賽來提高知名度以及獲取相應(yīng)的利潤，如國外知名的Orange Bow（橘子碗）、USTA（青少年網(wǎng)球比賽）、ITF（國家青少年網(wǎng)球賽事）、Eddie Herr（國際青少年網(wǎng)球比賽）等，一方面，青少年參加的比賽越多，成長就越快；更重要的是企業(yè)可以通過比賽來發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)一些希望之星，并給予他們贊助，這不僅減輕了青少年家庭所承受的負(fù)擔(dān)，而且一旦青少年取得較好的成績，還可以變相為企業(yè)實(shí)現(xiàn)宣傳和隱性的回報(bào)。

1.4 我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化ST分析（優(yōu)勢威脅對應(yīng)分析）

在我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化進(jìn)程中要充分利用優(yōu)勢因素，回避職業(yè)化中可能面臨的威脅。

首先，充分利用我國十分有利的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、迅速增長的體育需求的較大優(yōu)勢，依靠轉(zhuǎn)變政府職能，建立新型管理模式，滿足職業(yè)化其他主體利益，按照我國的青少年網(wǎng)球水平的實(shí)際情況，形成獨(dú)特的青少年網(wǎng)球職業(yè)化戰(zhàn)略，減少未來網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的流失，降低網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人利益與國家利益的矛盾。

其次，舉國體制+單飛的模式應(yīng)該會(huì)長期存在下去，但這并不意味著這種相結(jié)合模式的合理性，畢竟這兩者從目標(biāo)上就存在著巨大分歧。而與所有具有“中國特色”的模式一樣，只要這種模式能夠?yàn)槲覈磥砬嗌倌曷殬I(yè)化給予幫助，我們就可以認(rèn)為這是正確的選擇。這種模式不但滿足了運(yùn)動(dòng)員個(gè)人參加比賽，獲取獎(jiǎng)金，聘請專業(yè)教練等一系列要求，而且回避了舉國體制“圈養(yǎng)式”培養(yǎng)的限制，以及無法因材施教，讓其運(yùn)動(dòng)員個(gè)性發(fā)展。

再次，應(yīng)當(dāng)充分利用好國外職業(yè)體育組織看好中國市場，國際職業(yè)網(wǎng)球體育組織（ATP和WTA）將“大師杯”等一系列職業(yè)網(wǎng)球賽事引入中國等機(jī)遇，積極改進(jìn)、提高職業(yè)化水平，培育青少年網(wǎng)球職業(yè)化品牌，致力于國際職業(yè)化接軌，應(yīng)對我國青少年職業(yè)化水平不高的挑戰(zhàn)。

1.5 我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化OW 分析（機(jī)會(huì)劣勢對應(yīng)分析）

在我國青少年競技體制轉(zhuǎn)變升級的戰(zhàn)略實(shí)施中，必須盡可能的克服劣勢，應(yīng)該充分的利用可以利用機(jī)遇來克服劣勢。

第一，充分利用我國經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展、國家政府對網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)高度重視、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、人民消費(fèi)水平的提高，恩格爾系數(shù)的下降，為網(wǎng)球消費(fèi)市場的培育創(chuàng)造了有利條件等各種機(jī)遇，有效的克服網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)在各地區(qū)發(fā)展不平衡、職業(yè)賽事較少、網(wǎng)球市場不景氣、賽事運(yùn)作模式不成熟等劣勢。

第二，充分利用職業(yè)化發(fā)展的空間機(jī)遇，克服人才不足的劣勢。通過全方位的合作，與各級體校、網(wǎng)球訓(xùn)練學(xué)校等共享訓(xùn)練平臺，一方面滿足了青少年對提高網(wǎng)球技術(shù)強(qiáng)烈的要求；另一方面青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員文化教育程度也會(huì)得到提高。

第三，充分利用為網(wǎng)球市場巨大的潛力機(jī)遇，利用職業(yè)化更為靈活，更加注重個(gè)人的的機(jī)遇，可以按照青少年的網(wǎng)球技術(shù)水平分為不同等級進(jìn)行比賽，避免青少年網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員訓(xùn)練、比賽的一致性，致使運(yùn)動(dòng)員缺乏個(gè)性特點(diǎn)，同時(shí)也扼殺了優(yōu)秀青少年的脫穎而出。

1.6 我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化WT分析（劣勢威脅對應(yīng)分析）

在我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中，要特別注意目前已經(jīng)明確出現(xiàn)的直接威脅我國青少年職業(yè)化發(fā)展的外部威脅，尤其是那些與職業(yè)化發(fā)展的劣勢耦合的威脅，應(yīng)該提出來并采取回避措施。

第一，我國現(xiàn)行的體育管理體制和運(yùn)行機(jī)制，主要還是圍繞奧運(yùn)會(huì)，即競技體育，來進(jìn)行資源配置和制定計(jì)劃，忽視了群眾體育的發(fā)展，更忽視了日益增長的體育消費(fèi)需求，使得體育事業(yè)的發(fā)展與最本質(zhì)的群眾體育相背離，不利于體育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，更是阻礙了體育產(chǎn)業(yè)和體育市場的培育與發(fā)展。可以說，現(xiàn)行的體育制度，阻礙了職業(yè)體育的發(fā)展[4]。

第二，中國民眾承受不起網(wǎng)球訓(xùn)練成本。歐美國家的GDP水平要大大高于中國，大多數(shù)歐美選手家庭條件都不錯(cuò)，而且網(wǎng)球也非常普及，公園里、社區(qū)里網(wǎng)球場的保有量非常多，且費(fèi)用很低廉，這對她們沖擊職業(yè)網(wǎng)壇是個(gè)良好的保障。雖然近些年網(wǎng)球在中國有很強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，可是對于大多數(shù)普通家庭來講，球拍、場地費(fèi)、訓(xùn)練費(fèi)等是一筆不小的開支，僅僅供養(yǎng)一個(gè)業(yè)余的網(wǎng)球愛好者每個(gè)月的開支就要千元，更何況那些想轉(zhuǎn)職業(yè)的青少年了[5]。

第三，我國職業(yè)體育俱樂部發(fā)育不成熟。大多數(shù)的俱樂部是在原有運(yùn)動(dòng)隊(duì)的基礎(chǔ)上改造而成的，沒有真正意義上的職業(yè)體育俱樂部，其經(jīng)營方式落后、組織機(jī)構(gòu)不健全、經(jīng)營內(nèi)容單一、品牌意識薄弱等。

同時(shí)，很多俱樂部都存在很大的欠缺，如，贊助商征集、廣告銷售、球員轉(zhuǎn)會(huì)交易、青少年培訓(xùn)、缺乏高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理和專業(yè)化的技術(shù)人才。因此，我國現(xiàn)有的職業(yè)體育俱樂部發(fā)育不成熟也是制約職業(yè)體育進(jìn)一步發(fā)展的因素之一。

2 我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化SWOT 矩陣分析

表1 SWOT 分析

3 結(jié)語

網(wǎng)球已成為中國體育職業(yè)化的先鋒，以李娜為代表的選手屢創(chuàng)佳績堪稱職業(yè)化結(jié)出的碩果也證明，中國體育機(jī)制的改革是一個(gè)必然趨勢。現(xiàn)行的舉國體制需要不斷的改進(jìn)和完善，要適應(yīng)時(shí)代的潮流，與國際接軌，從而推動(dòng)網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，進(jìn)而提升青少年的網(wǎng)球技術(shù)水平。我國國家網(wǎng)管中心應(yīng)大力推廣網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，特別是推進(jìn)群眾網(wǎng)球的發(fā)展，同時(shí)，加強(qiáng)對各省市體校和專業(yè)隊(duì)的經(jīng)費(fèi)投入，拓寬網(wǎng)球隊(duì)資金來源的多元化，積極加強(qiáng)與大企業(yè)商業(yè)贊助合作[6]。其次，在北、上、廣等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市中，試點(diǎn)把網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)普及到中小學(xué)的體育課中，讓更多的青少年較早的接觸了解網(wǎng)球項(xiàng)目等，實(shí)行間接管理、無形管理，把運(yùn)動(dòng)員送入職業(yè)化軌道。事實(shí)上，不管中國網(wǎng)球這一次的深化改革究竟成效如何，都已經(jīng)為其他項(xiàng)目做出了榜樣——畢竟，在越來越開放、越來越多元化的大背景下，中國網(wǎng)球已經(jīng)率先邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

[1]江明非.論競技體育職業(yè)化的利與弊[J].武漢科技學(xué)院學(xué)報(bào)，2002（4）：13-15.

[2]http://sports.163.com/11/0130/05/6RKFGHMI00051CDG.html

[3]http://news.sina.com.cn/c/sd/2011-06-09/173422613521_2.shtml

[4]鮑明曉.職業(yè)體育改革與發(fā)展的中國路徑[J].體育科研，2010（3）.

[5]孫宇岸.論“雙軌并存”時(shí)期我國網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展路徑[J].蘭州教育學(xué)院學(xué)報(bào)，2012（6）.

[6]楊 強(qiáng).我國青少年網(wǎng)球職業(yè)化發(fā)展思考[J].體育文化導(dǎo)刊，2012（3）.