□張佳

外國領導干部退休之后,在中國依然很忙。布萊爾、施羅德、保爾森、克林頓、基辛格分別代表了退休外國政要淘金中國的三種常規套路——咨詢模式、推銷模式,以及友誼模式。
英國前首相布萊爾退休后,幾乎每年都要訪問中國。他在2009年重新包裝自己的團隊,組建了托尼·布萊爾公司(以下簡稱布萊爾公司)。新華社報道說,這家公司的主營業務是“提供商業咨詢、政治體制改革”等方面的咨詢服務。去年,這家公司的業務已經延伸到了中國——布萊爾團隊將為中國地方政府提供招商引資服務。新疆喀什市政府官方網站發布消息證實,喀什市政府已與布萊爾公司達成合作關系。去年2月,雙方在香港簽署了戰略合作協議。布萊爾團隊承諾為喀什市政府吸引更多的國際資本,并提供海外技術和跨境合作機會。
這位英國前首相曾經是以在中國“走穴”演講著稱。從“走穴”上升為提供政府咨詢服務,布萊爾從去年開始的這項對華業務,看起來更像是一次成功者之間的合作。
公開資料統計顯示,“推銷員”施羅德的績效清單,是在2009年直線上升的。這恰好是四萬億投資所涉及的大型基建開始陸續開工的年份。當年十月,施羅德出現在湖北武漢,與施羅德同時亮相的是德國海瑞克股份公司董事長、行政總監馬丁·海瑞克。這家公司是在全球有名的隧道掘進設備制造商和服務商。湖北之行的第二天,施羅德冒雨前往四川——當時,海瑞克成都工廠已為成都地鐵一號線和二號線提供了14臺盾構設備,又為成都地鐵生產了六臺盾構機。2011年,施羅德的推銷重點則在重慶,據《重慶日報》報道,在施羅德訪問的近段時間,德意志銀行、巴斯夫集團等德國企業在重慶的投資不斷加碼——號稱“全球最大MDI(二苯基甲烷二異氰酸酯)項目”落戶重慶,這是德國企業在中國中西部地區投資最大的石油天然氣化工項目,達到80億元人民幣。
“我不是基辛格,我是保爾森。我的職業生涯主要是在商業,而不是政府。”去年7月訪問北京時,美國前財政部長對媒體記者這樣說。
2009年辭去財政部長一職之前,他可以定期與中國領導人見面。辭職之后,保爾森出任博鰲論壇理事,這里是他與中國領導人見面的新場合。《東方早報》報道稱,在2011年的博鰲論壇上,保爾森提出計劃寫一本新書,主題是“有關中國和在中國做生意”。他說,這項計劃在某種程度上是為了“讓這個主題不再神秘”。保爾森承認短時間內寫不出來,因為他希望可以花大量的時間去“增進中美關系”。
美國前總統克林頓離開白宮已6年多。這6年里,他一直退而不休,除了建立各種基金會、籌建總統圖書館,他還四處演講,多方圈錢,而中國是他最熱衷的淘金市場。2002年5月,受深圳京基房地產公司及《商業周刊》之邀,他前往中國深圳演講,這是他卸任總統后的第一次中國內地之行。在這次商業活動中,克林頓的收入高達25萬美元。2003年11月,四川劍南春集團邀請克林頓入川作秀,150分鐘的旋風旅程讓克林頓輕松賺取40萬美元。2005年9月,克林頓再次來華訪問鄭州、昆明、杭州、北京等地。其中在鄭州“吸金”26萬美元,比他當總統辛苦一年掙得的薪水還多。
作為溝通中美兩國關系的先驅者,基辛格是受到中國四代領導人親切接見的外國政要,這使得他的名字在中美兩國政治關系中具有符號性意義。作為中國最早的合資企業之一,惠普來到中國,就是基辛格推動的結果。多方的媒體報道都提及,1979年鄧小平接見基辛格時提出:中國現在正在搞現代化,需要技術進步和創新,你能否推薦一些美國比較好的高科技公司來和中國開展合作。基辛格推薦了惠普公司。隨后惠普公司創始人、當時擔任惠普公司董事長的戴維·帕卡德帶領一個代表團訪問中國,并與當時的電子工業部和航天部談成了若干項目。基辛格認為,將技術產品出售到中國,最重要的是將技術帶給中國的技術人員,這樣才能建立起良好的關系,立足中國市場。