企業政工工作難點分析

胡那拉

摘要：有人認為企業要贏利靠的是實打實的業務能力，企業政工工作可有可無。筆者認為，持有此觀點者不了解歷史以及中國國情。政工工作伴隨著我黨誕生，工作內容貫穿企業建設的各項具體工作中。從歷史角度分析，政工工作顯示出強大的力量，能夠幫助我國企業在經濟、科技、管理和開發市場上取得了很明顯的成果，提高企業的核心競爭力。從我國企業現在開展的政工工作來看，很多企業掌握了政工工作的精髓，并在不斷摸索中提出了很多新方法，但是也有某些企業對政工工作定位不準確，落實不細致，存在較多的問題。

關鍵詞：企業政工；難點分析

一、企業政工工作存在的客觀問題

（一）企業領導和職工的政治思想淡化。企業領導對政工工作的認識不準確、不到位。認為政工工作始終處于企業發展的次要地位，講實干，不講政治，缺乏較為清醒的形式認知能力和對企業的發展前景的完整規劃。廣大職工，對企業的政治思想工作乃至政工部門的存在有沒有必要產生質疑，對政工工作的重要性、必要性缺乏認識。一部分人只注重既得利益忽視對國家政策和我黨從政方針的深刻理解，這種現象的出現和現今社會的大背景有很大關系。職工沒有真正認識到企業對于個人的意義，在對待和處理個人利益、集體利益與國家利益的矛盾時，職工只注重個人利益獲取情況，不考慮集體。這些矛盾集中爆發在工資調整、住房分配等敏感問題上。

（二）從事政工工作人員信心不足。以經濟為中心的企業最為重視關心的是企業的效益，政工部門的職能被逐漸弱化，導致政工工作從業者自身缺乏主動性，認為職工最關心的不是思想行為，而是經濟收入，政工工作對其他人如同隔靴搔癢不能解決實際問題。加上現代企業流動性人群增加，單位對人員的約束力越來越弱，企業工作人員的文化水平不一、年齡分段各異、思維模式千差萬別，思想觀念不斷變化，員工行為的個性化和自由化等特征越來越明顯，使得單位人員管理工作變得越來越復雜。政工工作人員在開展工作時阻力更大，容易產生畏難情緒。

（三）高管層沒有能力把政工工作和生產經營相融合。部分企業疲于應對市場變化，生產經營各個環節出現很多問題，難以應對。高管層已經為企業生計焦頭爛額，沒有精力去思考其他問題。部分企業經營效益不好，為了減少開支，需要部門精簡縮編，這種情況下政工部門難以保全，更加難以形成規模作用，這直接影響到企業思想政治工作的正常開展和實際效果。在體制方面，政工部門始終處在從屬地位，對企業的政策制定沒有發言權，在企業員工心里失去了信賴感。另外，對于一些實力雄厚的大型企業，企業的高管層幾乎沒有出自政工部門的，個人發展希望渺茫使企業政工隊伍規模不斷縮小，人數減少，一些專職崗位只能以兼職替代。政工工作從部門職責確定這一環節就出現問題，一些核心職能被生產、經營、管理部門分管，從根本上弱化了政工部門，工作難以開展。

二、企業政工工作的問題分析

（一）政工工作觀念有待糾正

企業高層作為一個企業發展的引導者和領導著對企業政工工作的開展起決定作用。一些領導存在專業情結，對政工部門不重視。殊不知現代企業的發展需要文化的力量做引導，需要精神的動力作依托。要想把企業做大做強，必須抓住的根本是人心。依托企業政工工作逐步探索、建立適合自身的企業文化，并將獨具特色符合自身發展的企業文化深入人心，激勵員工，最終使得員工和企業在根本利益上一致，達到共贏。企業高管層必須重新認識，政工工作的地位作用。作為企業員工層，從政工干部做起，進一步解放思想，轉變觀念。拓展和充實企業思想政治工作的內容，發揚主動服務精神。充分發揮工會等部門的教育職能，加強員工的教育，系統地進行新知識的教育、新觀念的引導。引導職工樹立正確的價值觀、人生觀。使得企業步入科學發展的軌道。另外，政工工作需要一種合作精神，政工干部要與行政干部一道，圍繞和結合生產經營工作做好思想政治工作，使得工作不是浮在空中而是腳踏實地，緊緊圍繞企業發展的根本問題、現實問題、熱點難點問題，為企業發展謀思路、想辦法。充分發揮政治工作協調的職能。

（二）政工工作方法亟待創新

了解政工工作程序是基礎，掌握政工工作方法才是關鍵。目前政工人員從領導到干事缺乏對自身專業的深入研究。有人認為政工人員沒有專業，這是大錯特錯的。上下協調、基層調解、政策解釋等日常工作需要更加全面的能力，需要更多的智慧，需要更靈活的方法。政工人員不得當的方式方法，會被企業員工所排斥、甚至是敵對起來。要堅持“以人為本”思想做好疏導工作，針對容易產生心理波動的各個環節，要建立領導“談心”的工作機制，將政工工作與企業領導管理相結合，才能使得工作的開展更有效果，才能使得工作的執行更有力度。政工人員要深入基層，了解員工的思想狀況，掌握第一手資料，這是開展工作的重點和前提。另外，要講究思想工作的藝術，因人制宜地做好思想政治工作。在傳達文件精神時，首先自己領會透徹、將與工作有關的指示精神切實結合實際，結合具體工作，吃透上情，摸透下情，逐級落實、逐步推進。結合自己已經掌握的員工現階段思想動態和上級領導階段性工作安排，將精神落到實處、扣到題上，不斷開創思想政治工作新局面。

（三）政工人才隊伍建設有待加強

目前政工人員素質參差不齊，人才隊伍結構有待優化。加強政工人員隊伍建設，要按照提高素質、優化結構，相對穩定的總要求，建設一支政治強、業務精、作風正的思想政治工作專業隊伍。首先，要建立健全培養教育機制。要結合政工人才隊伍的現狀，制定系統的、全面的、有針對性的培訓計劃，加強培養力度，進一步建立思想政治工作的教育機制，對取得思想政治工作優秀成果、有突出貢獻的政工人員要給予表彰、獎勵和提拔。每個企業要結合自身情況，結合企業文化特色制定具體的、量化的政工人員培養計劃，從領導層到員工層逐級加強學習，強化落實，將培養計劃切實執行。不能只講教條、喊口號，工作開展要圍繞工會等部門的基本職能，在制度層面予以約束，在基層全面推廣，并形成一定的文化氛圍，政工人員要首先做好榜樣，要愛崗敬業，要自愛、自強，敬重自己的職業，因為只有愛得深，本職工作才能干得好。其次，要優化政工人才結構。按照整體優化、相對穩定的總要求，建設一支政治強、業務精、作風正的思想政治工作專業隊伍。要結合不同企業的特點選人用人，擯棄“政工崗位是是可有可無的”錯誤思想，優化政工人員結構是建設企業文化的核心問題，選人用人要慎重，特別是對政工工作骨干的選用要經過領導層的層層把關，要通過嚴格細致的專業考核，要經得起廣大員工的監督。

參考文獻：

[1]趙藝，當前國有企業思想政治工作中存在的問題與對策，新西部，2010年12期。

[2]雷勇崗，企業思想政治工作的活力在于創新，科技致富向導，2008年14期。