論述工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析模型生成原則及應(yīng)用

黃旭

【摘 要】在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，工程的管理是十分重要的，其包括費(fèi)用管理，質(zhì)量管理和進(jìn)度管理，而進(jìn)度管理是保證施工各項(xiàng)工作完成的前提。本文通過(guò)闡述傳統(tǒng)的進(jìn)度管理方法的弊端，提出了一種新的施工進(jìn)度管理方式—工程形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)分析模型，其是將傳統(tǒng)的進(jìn)度管理方法升華，研究并探討了形象進(jìn)度分析模型的生成與應(yīng)用，為形象化進(jìn)度管理提供了一定的理論基礎(chǔ)。其中重點(diǎn)研究是形象進(jìn)度分析模型的應(yīng)用，具體內(nèi)容涉及到進(jìn)度管理的傳統(tǒng)方法、形象進(jìn)度分析模型的應(yīng)用、等幾方面的內(nèi)容。

【關(guān)鍵詞】形象進(jìn)度圖；分析模型；進(jìn)度管理

一、進(jìn)度管理的意義

在工程項(xiàng)目管理中進(jìn)度管理是一個(gè)承上啟下的重要環(huán)節(jié)，它是聯(lián)系施工計(jì)劃與施工實(shí)際的中樞，關(guān)系到施工計(jì)劃的有利實(shí)現(xiàn)。資源的合理搭配以及決策的科學(xué)性等一系列的問(wèn)題。同時(shí)，進(jìn)度管理在實(shí)踐中又往往成為評(píng)判一個(gè)工程計(jì)劃制定的好壞，技術(shù)水平高低的關(guān)鍵標(biāo)尺，無(wú)論是施工方，還是監(jiān)理方多是以此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和評(píng)估。

二、施工進(jìn)度管理的傳統(tǒng)進(jìn)度控制方法

（一）傳統(tǒng)的進(jìn)度控制方法

圖形法，常用的圖形有橫道圖、S 型曲線、“香蕉”型曲線等幾種；關(guān)鍵線路法，傳統(tǒng)方法有關(guān)鍵線路法（CPM ）和劃評(píng)審技術(shù)（PERT）等，是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)計(jì)算找到?jīng)Q定工程總工期的最長(zhǎng)線，即關(guān)鍵線根據(jù)活動(dòng)時(shí)差的大小確定工程施工的關(guān)鍵活動(dòng)，從而保證工程進(jìn)度。

（二）傳統(tǒng)管理技術(shù)和方法的主要問(wèn)題

上述的圖形法及關(guān)鍵線路法的弊端是網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃與施工單位每日制定的施工作業(yè)計(jì)劃相脫節(jié)，難以全面表達(dá)工程進(jìn)度的各項(xiàng)計(jì)劃參數(shù)因而無(wú)法分析施工作業(yè)計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度的影響。另外，工作量浩大的進(jìn)度信息處理手段落后，速度緩慢，反饋滯后，在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中無(wú)法及時(shí)對(duì)進(jìn)度目標(biāo)狀態(tài)進(jìn)行定量評(píng)價(jià)，并適時(shí)作出調(diào)整，也很難實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。而且難以對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，從而造成資源浪費(fèi)，成本增加。更沒(méi)有體現(xiàn)各類(lèi)工程的具體特點(diǎn)，不利于高層管理人員對(duì)工程進(jìn)度的了解。

三、形象進(jìn)度分析模型的生成原則與應(yīng)用

主要研究了生成形象進(jìn)度分析模型的原則，重點(diǎn)是通過(guò)舉例來(lái)研究形象進(jìn)度分析模型的應(yīng)用。

（一）生成形象進(jìn)度圖的原則

本文的一個(gè)重點(diǎn)就是形象進(jìn)度圖的研究，這種圖形的生成很利于進(jìn)行控制管理，形象，簡(jiǎn)便，易懂。要實(shí)現(xiàn)利用工程形象圖表示工程進(jìn)度，首先要為各類(lèi)工程研究出標(biāo)準(zhǔn)的形象圖。形象圖不是這類(lèi)工程的設(shè)計(jì)圖紙，但卻能反映這個(gè)重點(diǎn)工程的集合特征和結(jié)構(gòu)組成。為了利于計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)，確定形象圖時(shí)要滿(mǎn)足以下幾個(gè)原則和要求：

（1） 形象圖能通過(guò)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)描述完成。為了與進(jìn)度數(shù)據(jù)建立聯(lián)系，形象圖不是通過(guò)圖形繪制方式來(lái)產(chǎn)生的，而是通過(guò)有限的數(shù)據(jù)定義來(lái)產(chǎn)生，為每個(gè)工程定義一個(gè)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)來(lái)描述這個(gè)工程的幾何特征。

（2） 形象圖能明確地反映出工程的組成特征。

（3） 形象圖的圖形與進(jìn)度數(shù)據(jù)存在直接的聯(lián)系，根據(jù)進(jìn)度數(shù)據(jù)并對(duì)進(jìn)度數(shù)據(jù)進(jìn)行處理后，在形象圖中使用圖形填充等方式來(lái)反映工程的施工進(jìn)度情況。

（二）形象進(jìn)度分析模型的應(yīng)用

（1）形象進(jìn)度圖示例

圖為 橋梁的形象圖

下面以橋梁工程為例介紹工程形象圖的確定。對(duì)于橋梁工程來(lái)說(shuō)，其工程進(jìn)度主要體現(xiàn)在墩臺(tái)施工上（澆筑梁除外） 。一個(gè)橋墩主要由墩帽、墩身、承臺(tái)、基礎(chǔ)四部分組成，基礎(chǔ)又可分為普通基礎(chǔ)、擴(kuò)大基礎(chǔ)、樁基礎(chǔ)、沉井基礎(chǔ)等多種類(lèi)型。經(jīng)過(guò)研究可以通過(guò)有限的數(shù)據(jù)描述，就可以形成一座橋梁的簡(jiǎn)圖。其中每一個(gè)橋墩的形狀可以由以下幾個(gè)數(shù)據(jù)量來(lái)確定：是否澆筑梁、與后墩距離、墩帽高度、墩身高度、承臺(tái)高度、基礎(chǔ)類(lèi)型、基礎(chǔ)高度等。下圖是一個(gè)具有6 個(gè)墩臺(tái)的橋梁形象圖。

與橋墩的各個(gè)組成部分相對(duì)應(yīng)，用另外幾個(gè)數(shù)據(jù)量來(lái)表示各個(gè)組成部分的設(shè)計(jì)工程量：澆筑梁工程量、墩帽工程量、墩身工程量、承臺(tái)工程量、基礎(chǔ)工程量等。在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的調(diào)度數(shù)據(jù)，可以得到各個(gè)組成部分的實(shí)際完成工程量，對(duì)完成部分進(jìn)行填充表示，從而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度的形象化顯示功能。如圖

圖為 橋梁的形象進(jìn)度圖

圖中黑色填充部分表示已經(jīng)完成的工程量

（2）形象進(jìn)度分析模型的應(yīng)用

當(dāng)形象進(jìn)度圖形成后，我們可以通過(guò)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo)的移動(dòng)來(lái)選擇你想了解的工程部位，即可彈出一對(duì)話框，其中內(nèi)容包括各項(xiàng)工作間的邏輯關(guān)系，如緊前，緊后工作；該部位名稱(chēng)；完成工程量；實(shí)際開(kāi)工日期；完成日期；計(jì)劃開(kāi)工日期；計(jì)劃完工日期；是否被簽認(rèn)，尚需工期等。從而可以使施工單位，監(jiān)理單位，業(yè)主都能快速了解施工的進(jìn)度，以便進(jìn)行下一部的工作。下面分別以橋梁和路基工程舉例闡述其應(yīng)用：如圖所示橋墩，當(dāng)鼠標(biāo)移動(dòng)到如圖位置，即可生成如下對(duì)話框

圖 橋墩形象進(jìn)度圖

我們舉例是橋墩完成后情況，如果正處在施工狀態(tài)下，則圖形是按完成量進(jìn)行填充，對(duì)話框在顯示基本數(shù)據(jù)時(shí)，還會(huì)顯示完成的工程量，尚需工期等。

以上是從舉例的角度來(lái)研究分析形象進(jìn)度模型的應(yīng)用，這樣的形象圖對(duì)進(jìn)度的反映是非常直觀和形象的，尤其利于高層管理人員了解工程進(jìn)度情況對(duì)其他類(lèi)工程，也可類(lèi)似地確定出各自的標(biāo)準(zhǔn)形象圖。

四、形象進(jìn)度管理應(yīng)用于計(jì)算機(jī)上的效果

本文通過(guò)形象進(jìn)度分析模型的建立與信息系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度的控制，從而達(dá)到預(yù)期效果.通過(guò)將管理應(yīng)用于計(jì)算機(jī)上，不但施工組織人員在管理活動(dòng)中的一些繁瑣工作，而且能促進(jìn)本企業(yè)管理水平的提高。形象進(jìn)度控制實(shí)現(xiàn)信息化帶來(lái)了一系列直接的經(jīng)濟(jì)效果。例如使得施工企業(yè)可以合理的利用現(xiàn)有的施工生產(chǎn)能力、施工原材料等，而使建設(shè)過(guò)程各單位更能協(xié)調(diào)地工作，有利于發(fā)揮生產(chǎn)能力，減少材料浪費(fèi)；由于減少工時(shí)損失和生產(chǎn)設(shè)備停工損失，而使施工企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高；由于施工工期縮短，使企業(yè)物資的儲(chǔ)備減少，從而使非生產(chǎn)費(fèi)用降低等。這樣使生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯握高，使企業(yè)的收益增加，使整個(gè)行業(yè)水平顯著提高。除以上直接作用之外，形象進(jìn)度控制信息化的好處又表現(xiàn)在更多的間接經(jīng)濟(jì)效果。

綜上所述，利用信息化對(duì)施工進(jìn)度的控制上的應(yīng)用，不只是簡(jiǎn)單地代替管理人員的手工勞動(dòng)，而是促進(jìn)管理水平的提高，使進(jìn)度控制的管理工作發(fā)生了些質(zhì)的變化。從而能更加有效的使施工企業(yè)向前發(fā)展，達(dá)到更高的水準(zhǔn)。