韓海博
【摘 要】電力設備安裝工程施工是形成工程項目實體的過程,也是決定產品質量的關鍵階段,要提高電氣設備安裝工程項目的質量,就必須狠抓施工階段的質量監控。本文對影響電力設備安裝工程質量的因素進行了分析與探討,提出了提高電力安裝工程施工的具體管理措施。
【關鍵詞】工程;施工;因素
電力設備安裝工程施工涉及面廣,是一個極其復雜的過程,影響質量的因素很多,設計、材料、機械、施工工藝、操作方法、技術措施、管理制度、人員素質等,均直接影響著安裝工程項目的施工質量。如使用材料的微小差異、操作的微小變化、環境的微小波動、機械設備的正常磨損,都會產生質量變異,造成質量事故。另外電力設備安裝項目完成后,如發現質量問題再進行拆卸、解體、更換配件,將造成更大的損失,還會直接影響電網安全運行、作業人員人身安全、社會公共安全和社會穩定。因此,電力設備安裝項目施工過程中的質量控制就顯得極其重要。
一、影響電力安裝工程施工質量的主要因素
(一)人的因素
人是電力安裝工程項目建設的實施者,是影響工程質量的首要因素。每個工作人員都直接或間接的影響著工程質量。它決定了其他幾個因素,提高工程質量的關鍵在于提高人的素質。高質量的人及其高質量的工作就能帶來高質量的工程。
(二)材料
材料質量是工程質量的基礎,材料質量不符合要求,工程質量就不能符合標準。所以,加強材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證,是創造正常施工條件,實現投資、進度控制的前提。對于電力安裝工程,材料種類多,用量大,一種材料出現問題,就會對整個電力工程產生重大的影響。因此,對工程材料的質量控制,是提高工程質量的重要保證。
(三)機械設備
機械是指施工過程使用的各類機具設備,它們是施工生產的手段。機械設備對工程質量有重要影響。機械設備其產品質量優劣程度、施工設備、儀器的類型是否符合電力安裝工程施工特點,性能是否先進穩定,操作是否方便安全等,都將會對施工質量有著直接的影響。所以在施工機械設備選型時,應注意經濟上的合理性、技術上的先進性、操作和維護上的方便性等。
(四)施工方法
施工方法是實現工程建設的重要手段,施工方案的正確與否,是直接影響工程項目進度、質量、投資三大目標控制能否順利實現的關鍵。往往由于施工方案考慮不周而拖延進度,影響質量,增加投資。施工單位在制定施工方案時,必須結合工程實際,從技術、組織、管理、工藝、操作、經濟等方面進行全面分析,綜合考慮,力求做到經濟合理,工藝先進,措施得力,操作方便,有利于提高質量,加快進度,降低成本。施工組織設計的編制、施工順序的開展和操作要求、施工方案的制定、工藝的設計等,都必須以確保工程質量為目的,嚴加控制。
(五)環境因素
影響工程項目質量的環境因素較多,有工程技術環境、工程管理環境、勞動環境,人文環境等環境因素對于工程質量的影響,具有復雜多變的特點,如氣象條件變化萬千,溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。因此,應根據電力工程特點和具體的施工條件,與施工方案和技術措施緊密結合,對影響質量的環境因素,采取切實有效的措施嚴加控制。
二、加強電力安裝工程施工質量控制的措施分析
(一)加強施工人員的培訓和優選
首先要提高施工人員質量意識。按照全面質量管理的觀點,施工人員應當樹立五大觀念:質量第一的觀念、預控為主的觀念、為用戶服務的觀念、用數據說話的觀念以及社會效益、企業效益(質量、成本、工期相結合)綜合效益觀念。同時還要提高施工人員的技術素質。管理干部、技術人員應有較強的質量規劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力;生產人員應有精湛的技術技能、一絲不茍的工作作風,嚴格執行質量標準和操作規程的法制觀念;服務人員則應做好技術和生活服務,以出色的工作質量,間接地保證工程質量。
(二)嚴格控制安裝材料和設備質量
一是優選采購人員,挑選那些有一定專業知識,忠于事業、守信于項目經理的人員任采購人員,提高他們的政治素質和質量鑒定水平。二是要掌握信息,優選送貨廠家,掌握質量、價格、供貨能力的信息,選擇國家認證許可,有一定技術和資金保證的供貨廠家;選購有產品合格證,有社會信譽的產品。這樣既可控制材料質量,又可降低材料成本。針對電器產品質量混雜情況,還要對電器元器件和設備實行安裝全過程的質量監控。
(三)強化施工階段質量控制
施工階段是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段,也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。施工階段的質量控制也是一個經由對投入的資源和條件的質量控制(事前控制)進而對生產過程及各環節質量進行控制(事中控制)。直到對所完成的工程產出產品的質量檢驗與控制(事后控制)為止的全過程的系統控制過程。
(四)抓好質量管理,提高質量控制水平
質量控制,與技術因素息息相關。技術因素除了人員的技術素質外,還包括裝備、信息、檢驗和檢測技術等。為了工程質量,應重視新技術、新工藝的先進性、適用性。在電力設備安裝的全過程,要建立符合技術要求的工藝流程、質量標準、操作規程、建立嚴格的考核制度,不斷地改進和提高施工技術和工藝水平,確保工程質量。“管理也是生產力”,電力設備安裝項目應建立嚴密的質量保證體系和質量責任制,明確各自責任。安裝施工過程的各個環節要嚴格控制,各專業、各工種均要全面實施嚴格管理。在實施安裝全過程管理中,首先要根據技術隊伍自身情況和任務的特點及質量通病,確定質量目標和攻關內容;再結合質量目標和攻關內容編寫施工組織設計,制定具體的質量保證計劃和攻關措施,明確實施內容、方法和效果。在實施質量計劃和攻關措施中加強質量檢查,其結果要定量分析,得出結論。質量控制目標是質量控制預期應達到的結果,以及應達到的程度和水平。在進行質量控制時,實施目標管理可以激發工作人員質量控制積極性、主動性,使關鍵問題得到迅速解決。
(五)制定監理細則,明確監理目標
根據工程要求規定監理目標、進度計劃、人員和料物計劃,以及為實現這些目標所進行控制的依據、方法、制度及保證體系等。制定監理細則,對掌握各部位、各工序、各階段工程質量標準、質量檢查、質量評定和驗收程序等都作詳細規定,使施工企業和工地所有人員都知道在質量控制中做什么、怎么做、以及怎樣去評價做的效果,也便于相互工作協調和各工序的銜接。同時建立質量保證體系,包括質檢機構、質檢制度、質檢人員的素質,并明確各級質檢人員的權限和責任等。
三、小結
電力安裝工程項目的建設是一個復雜、龐大的系統工程,影響工程質量因素貫穿整個施工過程,在建設過程中只有對決定和影響工程質量所有因素嚴加控制,嚴格按建設程序辦事,嚴格按建設規范控制質量,才能保證工程項目質量達到預定目標。
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