找準基層黨建工作的切入點

文/吳軍

企業在快速發展中一定會帶來一系列新情況、新問題，如果沒有切實有效的方法，很容易出現下列問題:一是黨建工作沒有很好地和行政工作相結合，甚至出現“兩張皮”現象，你干你的我搞我的，不能發揮出為行政工作做好鋪墊的作用或者發揮得不好。二是黨建考核細則中存在不切實際的條條框框，導致一些黨建工作脫離實際，出現了為應付檢查而開展工作，或者在檢查前突擊補記錄。更有甚者干脆只在“紙”上做文章，弄虛作假，在職工群眾中造成不良影響。三是黨建工作在解決行政工作的難點和重點問題上沒有發揮突出作用，致使政工干部在基層的威信不高，工作開展起來更加困難。

找到問題產生的原因，接下來就要找解決問題的方法。就以上幾種情況，我認為做好基層黨建工作的關鍵是一個切入點的問題。只要找準了切入點，黨建工作就會有聲有色、有血有肉，同時為行政解決難點、重點問題鋪平道路、掃清障礙。什么是黨建工作的切入點？就是要緊緊圍繞本年度、本時期行政工作的難點、重點問題，找到一個解決這些問題的關鍵點或者平臺，這就是切入點。對于煤礦來說，我認為難點、重點問題有兩個，一個是安全生產 （包括本安體系建設，質量標準化動態達標等），另一個是經營管理 （五型企業績效考核等）。那么這兩個問題的切入點在哪里呢？就拿柳塔煤礦來說，今年安全質量標準化的奮斗目標是:消除輕傷及以上人身傷害事故，本安管理達二級；商品煤450萬噸，掘進進尺25610米，工程合格率達100%；利潤實現3.84億元。要想實現這一奮斗目標，首要一點就是要提高員工素質和自主保安能力，只有這樣，才能統一思想，齊心協力，向全年安全生產經營目標努力奮斗。如何提高員工素質，答案就是培訓，這也就是切入點，黨建工作就要圍繞這個關鍵開展工作。那么抓住切入點以后，如何來開展工作？這就是一個工作方法的問題，也是黨建工作能不能務實的問題。政工干部要想做一些實實在在的工作，必須做到以下幾點:一、嘴勤、腿勤、手勤。嘴勤就是要經常和行政領導溝通、征求他們的意見、了解行政工作的難點，同時要了解職工的工作、生活情況和思想動態，多做職工的溝通疏導工作。腿勤就是要經常深入基層、深入一線、深入職工群眾中，掌握基層的實際情況，解決基層存在的問題。手勤一是要勤于記錄，將基層了解到的情況、職工的反映和呼聲以及你的工作情況等等及時記錄。二是要勤于實踐，積極參與職工的勞動和各類活動，和職工打成一片，樹立政工干部形象。二、責任心。干任何事情沒有責任心是干不好的，黨建工作尤其如此。黨建工作不像行政工作每天有計劃、有安排按部就班地進行，每天做什么、怎么做，全靠自己琢磨，靠自己督促自己，也就是要自己找活干。如果沒有責任心，是干不好的，也肯定無所事事。三、耐心。黨建工作事務繁雜瑣碎，不能嫌麻煩，要持之以恒，特別是做人的工作，更要有耐心。黨建工作無小事，一個小小的矛盾如果不及時解決疏導可能釀成大的積怨，會給工作造成很大被動，因此，耐心的思想政治工作非常重要。四、細心。正因為黨建工作瑣碎繁雜，因此，要做好相當難，不僅要細心觀察、細心傾聽，更重要的是細心做事，要注重每一個環節、每一個步驟、每一個細節，盡力把事情做到完美。如果具備了以上四點，我看黨建工作是完全可以做好的。

那么，政工干部應具備哪些基本素質呢？我認為:一、學習能力。不僅要勤于學習還要善于學習，及時掌握黨的政策、上級的精神以及企業的發展狀況和形勢，提高自身的政治素養。二、業務能力。要搞好黨建工作不僅要有創新思維還要有創新能力，不要想得挺好一干就沒轍啦。要不斷總結黨建工作的經驗和方法，針對不同的問題和情況采取不同的解決方法，做到既簡便實用又效果明顯。同時我們企業的黨建工作離不開行政業務，因此我們必須提高自己處理行政業務的能力，那就要勤于學習、勤于實踐。三、親和力。政工工作主要是做人的工作，要接觸不同的人、處理不同的事，那么就要能容納不同的人、不同的事，就要樹立“以人為本”的思想。首先要提高組織協調和處理事務的能力，贏得職工的尊重和信任；其次要有一顆仁愛之心，要心存感激去關愛你身邊的每一個人，和他們平等相處，建立同志加朋友般的感情。四、寬廣的胸懷。由于黨建工作的性質難免要受到不理解、不尊重、甚至指責等一些不公正的待遇，特別是一年辛辛苦苦、忙忙碌碌干下來，看得見摸得著的成績很少，自己總結起來也就是一些雞毛蒜皮的小事，不像行政工作實實在在、有血有肉，有了成績是行政的，整體工作上不去，政工干部是有責任的。因此，作為一名政工干部必須胸懷寬廣、淡泊名利，不僅要有激情，還要持之以恒，不能受一點委屈就泄氣。

當然，黨建工作也不能脫離它的基本職能——宣傳教育，各基層黨支部書記和黨政干部必須把宣傳教育作為自己一貫堅持的工作，要緊緊圍繞本年度、本階段行政工作的難點和重點問題開展思想教育和宣傳發動工作。