娃哈哈緊隨祖國(guó) 從輝煌走向更輝煌

2012年，娃哈哈集團(tuán)迎來了創(chuàng)業(yè)25周年。回顧過去，宗慶后動(dòng)情地表示：“娃哈哈的25年，是緊隨祖國(guó)、共創(chuàng)輝煌的25年。改革開放以來，在黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了輝煌的成就。娃哈哈的發(fā)展，得益于祖國(guó)改革開放的偉大政策，得益于中華民族復(fù)興的偉大進(jìn)程。娃哈哈以能夠和中國(guó)經(jīng)濟(jì)共同飛速發(fā)展而感到無比的自豪。”

實(shí)干興企堅(jiān)持實(shí)業(yè)不動(dòng)搖

“實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造財(cái)富，虛擬經(jīng)濟(jì)分配財(cái)富”。宗慶后曾經(jīng)在多種場(chǎng)合表達(dá)自己堅(jiān)持實(shí)業(yè)的信心，事實(shí)上，娃哈哈也始終堅(jiān)持“小步快跑規(guī)模發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)思路，堅(jiān)持把食品飲料主業(yè)做大做強(qiáng)，堅(jiān)持謹(jǐn)慎的滾動(dòng)發(fā)展，堅(jiān)決不做自己力不能及的事情，堅(jiān)決不做自己心中無底的事情，但一旦抓住機(jī)遇就大干快上，把小產(chǎn)品做成大市場(chǎng)，同時(shí)堅(jiān)持不負(fù)債經(jīng)營(yíng)，至今沒有一分錢貸款。通過規(guī)模優(yōu)勢(shì)，娃哈哈產(chǎn)品的質(zhì)量與價(jià)格和國(guó)外產(chǎn)品相比均占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

25年來，娃哈哈通過產(chǎn)品技術(shù)和營(yíng)銷的不斷創(chuàng)新，一直保持健康快速發(fā)展勢(shì)頭。2012年1月至11月，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入590億元，實(shí)現(xiàn)利稅131億元，上繳稅金56億元，利稅、稅金分別比上年同期增長(zhǎng)20%、16%。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已連續(xù)14年登上中國(guó)飲料行業(yè)榜首，是目前中國(guó)規(guī)模最大、最有發(fā)展?jié)摿Φ娘嬃掀髽I(yè)。

愛心支教活動(dòng)，宗慶后送別志愿者。

實(shí)干興邦創(chuàng)造財(cái)富推動(dòng)社會(huì)發(fā)展

“企業(yè)生存于社會(huì)，就應(yīng)當(dāng)回報(bào)社會(huì)，我始終認(rèn)為，企業(yè)家應(yīng)該更多承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。我們現(xiàn)在掌握的財(cái)富最終都是全社會(huì)的。”宗慶后表示，做企業(yè)就是為了用自己的財(cái)富去創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富，用自己的力量，去推動(dòng)整個(gè)社會(huì)。

25年來，娃哈哈通過在全國(guó)各地實(shí)業(yè)投資，擴(kuò)大就業(yè)、積極納稅、支持西部及三農(nóng)發(fā)展，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

至今娃哈哈已在全國(guó)29個(gè)省市投資建立了170家公司，直接吸納了3萬多名員工就業(yè)，其中來自欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村的員工占80%以上，并通過在全國(guó)各地建廠間接帶動(dòng)了原材料、包裝材料、水電、運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)150萬人就業(yè)。此外，還有數(shù)以萬計(jì)的經(jīng)銷商和供應(yīng)商因娃哈哈的發(fā)展而受益。

企業(yè)作為經(jīng)濟(jì)實(shí)體，創(chuàng)造利稅是其應(yīng)盡的職責(zé)。娃哈哈通過技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新、管理創(chuàng)新保持了較好的經(jīng)濟(jì)效益，并依法納稅，25年累計(jì)上繳稅金近300億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，娃哈哈在西部和老少邊窮地區(qū)投資即達(dá)50多億元，建立了60多家分公司，均成為當(dāng)?shù)氐睦惔髴簟＿@種“造血”式的扶貧，不僅使地方財(cái)政收入增加，當(dāng)?shù)厝嗣裆畹玫綄?shí)惠，相關(guān)產(chǎn)業(yè)受到拉動(dòng)，更重要的是帶去娃哈哈先進(jìn)的管理理念和技術(shù)，促使貧困地區(qū)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)落后的觀念，從根本上提升自我發(fā)展的能力。

娃哈哈在全國(guó)西部及貧困地區(qū)建立了60多家生產(chǎn)基地

作為中國(guó)先富起來的一代企業(yè)家，宗慶后始終保持了質(zhì)樸的生活習(xí)慣，在公司沒有接待任務(wù)時(shí)，他腳上穿的是“千層底”，身上穿的是普通的夾克衫，三餐吃食堂，生活十分儉樸。但是宗慶后在公益事業(yè)方面從來沒有吝嗇過，一直積極投身各類社會(huì)公益事業(yè)。集團(tuán)成立25年來，已累計(jì)為慈善事業(yè)捐贈(zèng)達(dá)3.6億元。僅2012年，娃哈哈就通過“營(yíng)養(yǎng)快線愛心筑巢行動(dòng)”為貧困地區(qū)小學(xué)愛心宿舍建設(shè)捐贈(zèng)4000萬元、斥資7000萬元捐贈(zèng)浙江大學(xué)設(shè)立食品研究院、為杭州“春風(fēng)行動(dòng)”捐款1000萬元定向用于困難家庭的助學(xué)援助。

和諧家庭員工生活質(zhì)量比老板還好

20多年來，娃哈哈一直秉持“凝聚小家、發(fā)展大家、報(bào)效國(guó)家”的“家文化”，把每個(gè)員工當(dāng)作家人來對(duì)待，積極改善員工的生活水平，并努力為員工提供不斷進(jìn)步和提升的機(jī)會(huì)。

位于海寧基地的廉租房

生產(chǎn)設(shè)備

娃哈哈創(chuàng)辦20多年來，一直不斷給員工加工資，不斷提高員工的收入水平。1999年通過轉(zhuǎn)制，全體員工成了公司的股東，可以通過分紅享受到企業(yè)發(fā)展的成果，員工的收入水平也隨之大幅度提高。目前娃哈哈員工的收入與創(chuàng)業(yè)初期相比，增長(zhǎng)了100多倍，增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全國(guó)平均水平，而且員工每年享受帶薪旅游假。

在杭州整個(gè)房?jī)r(jià)居高不下的情況下，娃哈哈積極為員工解決住房問題。企業(yè)創(chuàng)立以來，一共分配住房近2000套，并率先實(shí)行住房貨幣補(bǔ)貼，特意建造廉租房解決外來青工的住房問題，讓員工實(shí)現(xiàn)了居者有其屋，解決了后顧之憂。

為了員工成才，娃哈哈舍得投入，每年拿出數(shù)百萬元作為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，通過“請(qǐng)專家進(jìn)來”、“送員工出國(guó)”等方式對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使員工素質(zhì)得到提高；公司為員工設(shè)立了順暢的人才成長(zhǎng)通道，分設(shè)行政干部、專業(yè)、管理、營(yíng)銷、工人五大類職業(yè)通道，讓員工根據(jù)自身情況在企業(yè)的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。

正因?yàn)閱T工的生活、工作等各個(gè)方面都得到了關(guān)心，共享了企業(yè)發(fā)展成果，所以娃哈哈的員工隊(duì)伍穩(wěn)定，流動(dòng)率低，精神風(fēng)貌好，成為娃哈哈事業(yè)騰飛的重要保證和依靠。公司多次榮獲“全國(guó)模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”、“中國(guó)最佳雇主”等榮譽(yù)稱號(hào)。