退休干部、海南網友 北山老翁：轉“埋頭”為“昂首”

在雅安地震發生后的第一時間，中國紅十字會就在其官方微博發布了賑災信息，但微博網友對此并不買賬，內容為“滾”的回復占據了整個屏幕。對此，紅十字會表示已經了解，并回應用“埋頭苦干”來證明自己。在“紅會”信任危機徹底爆發的今天，一句“埋頭苦干”里面蘊含著太多的無奈、羞愧和決心。首先我們應肯定“紅會”這種“先把問題放一邊，搶險救災第一位”的理念，但筆者仍要質疑這種做法：僅靠“埋頭苦干”真的能解決一切危機嗎？那么產生這么嚴重的信任危機難道是因為我們以前沒有“埋頭苦干”嗎？

答案顯然是否定的，“紅會”的信任危機一步步走到今天這個局面，已經無法用“苦干”與否來解釋，而是源頭出了問題。那么源頭是什么？作為一個慈善組織，公開透明的運作應該是開展一切工作的源頭。但在這方面，“紅會”做的一直不盡如人意。“郭美美事件”“天價帳篷”“巨額捐款不知所蹤”等問題，從發生到所謂的解決，每一步都讓廣大愛心群眾看得云里霧里。雖然近幾年一直在致力于改善這種現狀，但“不夠公開透明”的標簽還是像被“板上釘釘”般地加在了“紅會”的腦門兒上。

從這個角度上思考不難發現，在信任危機面前，“紅會”不應該“埋著頭苦干”，而是應該“敞開心扉”，要“昂首挺胸地干”。更不能等媒體挖掘，神秘人的爆料時才想起道歉整改，因為亡羊補牢，為時已晚。從性質上看，慈善機構不應該是個暗盒，它更應該是一個玻璃杯，放到太陽下清晰透明，無懈可擊。

說到了“公開透明”，不僅讓人聯想到了我國近幾年推行的“三公經費”公開。“紅會”在高額“三公”開支上栽過跟頭，而如今還有不少省市的在“公開還是不公開”上支支吾吾、遮遮掩掩。“紅會”作為一個領域的“老大”，它的信任危機給中國的慈善事業發展已經造成了不小的阻礙。而地方政府作為一個地區發展的關鍵、百姓幸福感的保障，如果面臨著同樣的危機，那么危害的就不僅僅是一個領域這么簡單，而是整個地區、乃至整個國家的和諧穩定發展。那一頁頁刺眼的“滾”又能否讓很多仍然“埋頭”的政府部門意識到了“公開透明”的重要性呢？