洪天祝 讓“夕陽(yáng)”產(chǎn)業(yè)煥發(fā)青春

獲獎(jiǎng)詞：

他在低利潤(rùn)的棉紡行業(yè)以高利潤(rùn)的業(yè)績(jī)開(kāi)創(chuàng)了一條“天虹”道路；他承認(rèn)做實(shí)業(yè)賺的是辛苦錢(qián)，但還是以“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”的理念堅(jiān)持做慈善。2012年，洪天祝榮獲“香港青年工業(yè)家獎(jiǎng)”殊榮——短短7年間就把小小紗廠(chǎng)搬來(lái)香港上市，洪天祝無(wú)疑締造出紡織行業(yè)的一個(gè)神話(huà)。

2012年11月15日，2012年香港青年工業(yè)家獎(jiǎng)暨杰出工業(yè)家獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮正在香港會(huì)展舉行。天虹紡織集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人及董事局主席，44歲的洪天祝意氣風(fēng)發(fā)地接過(guò)了2012年度香港青年工業(yè)家獎(jiǎng)。

天虹紡織集團(tuán)是全球最大的包芯棉紡織品供應(yīng)商之一，亦是全國(guó)棉紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力10強(qiáng)企業(yè)之一。它的掌舵者——36歲時(shí)就成為上市公司主席的洪天祝有什么身家背景？面對(duì)媒體的追訪(fǎng)提問(wèn)，洪天祝輕描淡寫(xiě)地說(shuō)：“我也不是李嘉誠(chéng)的兒子，也不是富幾代。”改革成就了很多愿意做實(shí)事的人，他只是其中一個(gè)。

20歲在福建賣(mài)布，賣(mài)足8年，洪天祝積累下了豐厚的市場(chǎng)資源與人脈。相信“出身從不阻礙成功”，家族沒(méi)有人創(chuàng)業(yè)，他自己試著創(chuàng)業(yè)。1997年8月，洪天祝憑借從業(yè)多年的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以15萬(wàn)美元在中國(guó)香港注冊(cè)創(chuàng)辦香港天虹實(shí)業(yè)有限公司，以此作為投資主體開(kāi)始拓展中國(guó)內(nèi)地的紡織行業(yè)。10月，他租下泰州一間國(guó)有工廠(chǎng)的多余廠(chǎng)房及機(jī)器，生產(chǎn)及銷(xiāo)售非彈性坯布，其后借著不斷并購(gòu)破產(chǎn)國(guó)企，又買(mǎi)地建廠(chǎng)。2004年，天虹在香港聯(lián)交所主板成功上市。短短7年間就把小小紗廠(chǎng)搬來(lái)香港上市，洪天祝無(wú)疑締造出紡織行業(yè)的一個(gè)神話(huà)。

中國(guó)紡織行業(yè)是一個(gè)低利潤(rùn)的行業(yè)，很多人覺(jué)得這是一個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，可洪天祝不這么看。他認(rèn)為，紡織產(chǎn)業(yè)雖然是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但是并不存在朝陽(yáng)和夕陽(yáng)的區(qū)分，事實(shí)上傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在中國(guó)本身更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。天虹飛速發(fā)展的事實(shí)證明他這一創(chuàng)新思想的正確性——從1997年創(chuàng)業(yè)時(shí)120萬(wàn)元起步到現(xiàn)在，天虹紡織共有12個(gè)高效生產(chǎn)基地，具備超過(guò)100萬(wàn)個(gè)紗錠及900臺(tái)噴織機(jī)的總年產(chǎn)能，全年銷(xiāo)售收入更高達(dá)68億人民幣。

洪天祝為在低利潤(rùn)的棉紡行業(yè)如何做出高利潤(rùn)的業(yè)績(jī)開(kāi)創(chuàng)了一條“天虹”道路。棉紡行業(yè)的利潤(rùn)率大概為2.5%，而天虹的利潤(rùn)率大概在10%。這與天虹的產(chǎn)品定位密切相關(guān)：天虹致力于高附加值時(shí)尚棉紡織品的制造與銷(xiāo)售，先后分別與英威達(dá)、陶氏以及奧地利蘭精等世界頂尖企業(yè)進(jìn)行合作，共同研發(fā)出新型的紗線(xiàn)產(chǎn)品，并成功登上國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)。洪天祝還在各子公司所在地實(shí)施“人才本地化、效益本地化、發(fā)展本地化”的營(yíng)運(yùn)管理模式，不但提高了產(chǎn)能，還帶動(dòng)了地方紡織行業(yè)的發(fā)展。2006年，洪天祝預(yù)見(jiàn)在中國(guó)生產(chǎn)成本持續(xù)上升的壓力，改變策略，轉(zhuǎn)為在越南擴(kuò)充產(chǎn)能。目前越南的5個(gè)工廠(chǎng)為天虹集團(tuán)帶來(lái)超過(guò)一半的利潤(rùn)，這更證明當(dāng)初他決定進(jìn)入越南的策略是成功及具有遠(yuǎn)見(jiàn)的，洪天祝的創(chuàng)業(yè)精神和觀點(diǎn)也受到了同行的矚目和各地政府的高度肯定。

“做實(shí)業(yè)賺的是辛苦錢(qián)。”雖然有時(shí)做慈善還是會(huì)心痛，但“贈(zèng)人玫瑰，手留余香”讓他更快樂(lè)。在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的江蘇睢寧縣，他先后與當(dāng)?shù)刂行W(xué)簽訂10年助學(xué)合同，共出資120萬(wàn)元改善教學(xué)設(shè)施和救助品學(xué)兼優(yōu)的中小學(xué)生。2008年四川汶川地震中，洪天祝率天虹集團(tuán)萬(wàn)余名員工向?yàn)?zāi)區(qū)人民捐款捐物達(dá)368萬(wàn)元，受到四川災(zāi)區(qū)人民的衷心贊譽(yù)和江蘇省慈善協(xié)會(huì)的高度評(píng)價(jià)。2012年，通過(guò)江蘇慈善總會(huì)定向捐贈(zèng)睢寧慈善基金會(huì)600萬(wàn)元。天虹集團(tuán)先后吸納地方紡織企業(yè)下崗職工和農(nóng)村富余勞動(dòng)力提供了13000個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。

對(duì)于社會(huì)上熱衷的“炒股、炒樓、炒金融”，洪天祝不置可否。他說(shuō)投資是聰明人的玩意，“強(qiáng)中自有強(qiáng)中手“，而他習(xí)慣了做實(shí)業(yè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，只想將企業(yè)打造成為中國(guó)領(lǐng)先、具有國(guó)際影響力的棉紡織企業(yè)。洪天祝對(duì)天虹的發(fā)展要求，簡(jiǎn)單得恰如剛生產(chǎn)出的一匹匹扎扎實(shí)實(shí)的白坯布，實(shí)而不華。

責(zé)任編輯 李菡丹