大學生創業萬花筒

在這個史上最難就業季，你被“收”了嗎？如果還沒企業要你，那就別再難為HR了，扔掉簡歷讓我們一起創業吧！

誰說創業難，難于上青天？聯想的柳傳志、阿里巴巴的馬云、新東方的俞敏洪不都過來了嗎？誰說就業看學校，創業拼爹娘？一大批創業族不是正在借錢湊錢、租地攢人“自立門戶”嗎？而且他們中的一些人已經“大器”早成。

“好險啊” 網上搜保險

如果你想買保險，但不知道什么樣的保險更適合自己，那就千萬別聽人忽悠，來“好險啊”網站看看吧。

“好險啊”網站是一個為保險產品提供互聯網垂直搜索的平臺。該網站由一個名叫鄭鑫的在校研究生于2012年7月創立，同年11月上線。上線以來，“好險啊”網站發展迅速，已經和10多家保險公司談成了合作協議，每天訪問量超過1000人次，累計跟蹤到了數千筆網站交易。

鄭鑫最初的創業想法，源于他在北京大學讀書期間的導師。上課時，導師說“去哪兒”網站的模式放到金融領域也很不錯，可以嘗試一下保險產品搜索這個創業方向。對于導師的話，大部分學生都沒有在意，但鄭鑫牢記在心，并萌生了創業的想法。經過長時間的研究，鄭鑫突破了保險產品排序的技術難題，設立了網站。其間導師和導師的幾位朋友為網站共同出資100萬元。

曾經有人向馬云提問，“大公司掌握了互聯網的所有方向，哪里還有創業的機會？”馬云答道：“哪里有抱怨，哪里就有創業的機會。”

鄭鑫告訴《中國經濟周刊》：“日常生活中，我們經常接到電話和敲門的保險推銷，可能每個人對此都很反感。現在的保險行業做得很差，可以通過互聯網加以改善，這就是我們的機會。”

2013年2月，馬云、馬化騰、馬明哲共同出資，要在互聯網打造一個保險領域的電商。鄭鑫表示，“三馬同槽”至少說明了互聯網和保險業內的“大牛”也是認可這個創業方向的。那么，“三馬”打造的保險電商，是否會對“好險啊”構成威脅？對此，鄭鑫告訴《中國經濟周刊》，“好險啊”和電商不是真正的競爭關系，而是上下游合作關系。“好險啊”提供的是保險產品的搜索平臺，而不是直接銷售保險。這正是“好險啊”模式的優勢。

秒針系統 讓廣告分析結緣大數據

隨著大數據技術的發展，一批成功的創業者也應運而生。秒針系統就是大數據領域的創業公司之一。

秒針系統是吳明輝在2006年底創立的，而吳明輝的創業之路可以追溯到2003年。2003年，還在大學本科三年級讀書的吳明輝和六七個同學成立了一個小工作室，從事軟件外包服務的工作。幾年間，雖然掙到了一些錢，但吳明輝覺得團隊如果只給別人做軟件開發是對資源的巨大浪費，應該做自己的產品。在2006年底，吳明輝團隊決定停止軟件外包業務，轉做在線媒體數據分析。

2007年底，吳明輝遇見了時任上海廣告公司總經理的祝偉（現秒針系統的CEO），聊天中，他們發現廣告主特別需要廣告數據分析方面的服務，他們需要了解廣告投放的投資回報率。于是，吳明輝團隊在2008年初開始推出中國第一個針對廣告主的互聯網廣告監測產品，即站在廣告主的角度評估廣告投放的效果，給廣告主提供數據分析。

產品一經推出，便廣受歡迎，從2008年4月份開始，幾個廣告主紛紛上門要求合作。2009年，秒針系統與全球最大的廣告主寶潔公司達成合作，并一直服務至今。

目前，秒針系統的發展勢頭迅猛，在互聯網廣告數據分析領域，市場份額超過70%，而秒針系統的營業收入每年也保持50%以上的增長速度，預測今年將超過1億元。

如今，吳明輝已是秒針系統的首席技術官。他告訴《中國經濟周刊》，“現在的增長速度，秒針至少還可以保持5年。從財務指標上看，上市對秒針并不難。”

回憶自己的創業經歷，吳明輝感慨萬分。在學校時，吳明輝是個并不“安分”的學生，通過數學奧林匹克競賽保送進入北京大學的他，在2003年開辦了一個奧數班，通過奧數班，吳明輝攢到了第一桶金，一共幾十萬，這成為他創業的啟動資金。

采訪中，吳明輝半開玩笑地說，“如果我沒有被朋友拉去做軟件外包，說不定我現在已經是一家奧數培訓學校的校長了。”

親子圖書館 播撒閱讀的種子

獨生子女時代，每個孩子集萬千寵愛于一身，家長對孩子的教育投資毫不吝惜。在讀研究生的汪偉玲看到了這個商機，開了一家親子圖書館。在這里，手繪本圖書、音樂書、觸摸書、立體書……各種各樣的親子圖書琳瑯滿目，前來看書的家長和孩子絡繹不絕。

2012年11月，汪偉玲在北京的哥哥家中發現小侄子有很多手繪本親子圖書，并了解到了悠貝親子圖書館的運作模式。悠貝親子圖書館主要經營0～12歲兒童圖書的租賃活動，采取辦理會員卡，免費出租的方式。精美的親子圖書讓汪偉玲非常興奮。

2013年2月，汪偉玲放寒假回到赤峰家中，拿著詳細的商業計劃書和盈虧分析報告去說服家長和朋友投資，很快，汪偉玲得到了家長和兩個朋友的贊同，也籌到了十六七萬元錢。

4月28日汪偉玲的親子圖書館開始試營業，5月1日正式營業。汪偉玲表示“試營業時心情非常復雜，既欣喜又忐忑，欣喜的是忙了兩個多月終于建成了自己心愛的親子圖書館，忐忑的是第一次創業，第一筆投資，不知道是否會成功。”然而，剛剛試營業兩天，汪偉玲忐忑的心就放下了，兩天內，她的親子圖書館就辦理了十幾張會員卡，得到了很多家長的好評。

目前，汪偉玲的親子圖書館有4名員工，每月平均營業額達到2萬以上，發展態勢良好。第一次創業經歷使汪偉玲看到了親子教育領域更廣闊的市場，她正在考慮是否在其他親子領域創業，因為親子服裝、親子活動等都有很大的市場。

談到亞馬遜、當當等網絡書城對自己生意的影響時，汪偉玲認為自己有更大的優勢，“首先，手繪本圖書、音樂書等書籍價格都很高，每本100元左右，網上銷售的折扣一般都是八九折，而我們一年的會費才688元，而且可以不限次數借書。其次，家長買到圖書可能不會讀，需要我們店里的老師告訴家長如何開展繪本的閱讀。此外，我們還可以提供增值服務，如每個月都會舉行‘繪本之旅’活動。”