諾基亞“入贅”微軟埃洛普“做媒”還是“臥底”？

今年的智能手機行業顯然步入了多事之秋。這廂黑莓的出路還是個未知數，那廂老牌智能手機品牌諾基亞就被收購了。

9月3日一早，微軟宣布以總價54.4億歐元（合71.7億美元）的價格收購了諾基亞的手機業務部門，預計此項交易將于明年一季度完成，屆時包括CEO埃洛普在內的3.2萬名員工將加入微軟。

兩個“弱者”抱團取暖

諾基亞終于被“微軟”了。

在賴以生存的Wintel（微軟和英特爾聯盟）陣營被iPad等蘋果終端打得落花流水之后，微軟舉全公司之力推出了號稱具有劃時代意義的跨平臺操作系統Window8，然而Win8并沒有讓微軟脫穎而出，反而引來了用戶的普遍惡評。后來給系統提價的行為，更是進一步惹怒了消費者。

再看被蘋果和三星攆下霸主地位的諾基亞，和微軟合作之后，先是拋棄了手機系統塞班，接著又放棄了自主研發的手機系統Meego，一心一意做了微軟的傀儡。雖未向安卓系統妥協，但這反而加速了諾基亞的崩塌。

顯然“微諾組合”是兩個日漸式微的弱者在抱團取暖。可以肯定的是：并購了諾基亞，微軟終于可以在它的新版“wintel布局”Win8操作系統+Intel芯片+手機、平板、PC各類終端）大展拳腳了。

在業界對此次突如其來的驚天收購唏噓不已時，史蒂夫·埃洛普，這位來自微軟的諾基亞現任CEO成為了眾人矚目的焦點。

實際上，自從埃洛普來到諾基亞的那天起，其身份就頗為尷尬。如今，經過歷時長達三年的“臥底”，終將諾基亞納入自己原公司的麾下，這情節頗具戲劇性。通信觀察家王煜全點評稱：“以為買了一張愛情片的票，結果看了一部無間道。”

救火未成反添柴

歷史不會重演，只會驚人的相似。

2005年，埃洛普在多媒體軟件公司Macromedia擔任CEO，當時他決定率領全公司人在Flash技術上賭一把。結果是，公司幾個月后，就被Adobe收購了，而Flash技術成了Adobe公司后來的重要組成部分。

2008年，埃洛普被鮑爾默親自挖墻腳到了微軟。僅僅在兩年之后，埃洛普就以新CEO的身份，出現在了位于芬蘭埃斯波的諾基亞總部寬敞的辦公區里。緊接著，埃洛普宣布將與微軟戰略合作來拯救諾基亞的計劃。

在相當短的一段時間里，埃洛普接二連三地推出了一系列激進的改革手段：先是決定拋棄了從前將諾基亞扶上智能手機產業頭把交椅的塞班系統；緊接著又放棄了前任CEO康培凱和英特爾傾注了大量心血研制的智能手機系統Meego。

埃洛普的決定無疑是大膽的，甚至帶有賭博色彩，埃洛普希望通過這些決定為龐大的諾基亞減負。結果呢？

隨后發布的財報中，諾基亞在全球智能手機市場中的份額從2010年第四季度的40%火速下跌到了2011年第一季度的31%，同時，運營利潤也從2009年同期的14.7億歐元下滑到了10.9億歐元，下滑幅度高達26%。

在2011年的第二季度，諾基亞的手機業務收入出現了歷史性虧損。當季的公司凈利潤從當年第一季度的4.39億歐元變成了-4.87億歐元。甚至在表現不錯的中國市場，諾基亞當年第二季度的銷量也比第一季度大跌53%。

如果說埃洛普來之前的諾基亞已經開始起火了，那么埃洛普并沒有達到滅火的作用，反而是添了一把“柴火”。

埃洛普是 “余則成”？

埃洛普是微軟派來諾基亞搗亂的嗎？此前，埃洛普一邊聲稱：“我們必須建立、促成或者加入一個生態系統中。”一邊卻先后殺掉了塞班和Meego兩只“會下蛋的雞”。

2011年2月，在埃洛普履職諾基亞不到半年，就找到了這個“可以加入的生態系統”——微軟即將推出的Window Phone系列系統。

“埃洛普如此激進地轉向微軟，這種行為很難和他當年在微軟的履職經歷撇清關系，而之前的一系列決策，看似大膽，但更有搗亂的嫌疑。”移動互聯網協會秘書長李易對《中國經濟周刊》分析道。

其實，諾基亞前任CEO康培凱已經察覺到了諾基亞在智能設備方面缺乏自己的操作系統這一劣勢。康培凱一方面逐步讓老舊的塞班系統淡出，另一方面和英特爾結成聯盟，開發基于Linux的Meego系統，此外還收購了跨平臺應用程序開發工具QT。

“跨平臺、新系統，你看，這其實和微軟現在推廣Win8的策略差不多。只是，節奏稍微滯后，持續發展的話，將來鹿死誰手還不一定呢。” 李易說。

埃洛普一上臺，就將康培凱的計劃全盤否定了，然后直線投入了微軟的懷抱。

“停掉Meego，他給出的理由僅僅是Meego很難和很多種硬件適配，無法建立起一個設備系列。但其實稍微懂點兒技術的人就知道，Meego是基于Linux開發的系統，具有和安卓同樣的開源特性，這樣看的話，其實Meego的前景相當樂觀。當年搭載了Meego前身Meamo系統的諾基亞N900上市時，取得了相當不錯的口碑。”李易說。

而反觀當時的微軟，埃洛普口中的所謂完美的系統（Windows Phone），優秀的生態系統，卻尚毫無蹤跡，甚至連一臺樣機都沒有。

“當時的埃洛普最喜歡提的就是‘開發者’、‘生態系統’，但卻把諾基亞的開發工具QT扔了。塞班、Meego、QT其實才是當時諾基亞翻盤的希望，但是他卻全部都給扔了，這不是縮減成本，而是割自己的命根子。”諾基亞前任CTO里奇·格林曾指責埃洛普。

早在2011年2月，諾基亞放棄Meego系統首次和微軟合作時的公告顯示：諾基亞將貢獻出自己的運營商支付渠道，作為Windows？Phone的組成部分；而諾基亞的地圖業務也將作為微軟的搜索引擎Bing的地圖服務被整合進Windows？Phone系統中

李易認為，這是一條很明顯的不平等條約：諾基亞的運營商支付渠道是諾基亞在塞班時期舉全公司之力和全世界數百家運營商逐家談判建立的，可以說是全世界覆蓋最廣的運營渠道。而諾基亞自家的地圖服務則是通過收購世界第二大電子地圖公司NAVTEQ并投巨資完善過的。

“埃洛普反復強調，諾基亞將從出讓地圖服務的過程中獲得‘數十億美元’的收入，不過他不知道的是，當年諾基亞收購該地圖業務的時候，就花了91億美元，而后續的投入也不止‘數十億美元’。”李易說。

一旦收購完成，諾基亞這個牌子恐怕終將成為人們的記憶，而彼時的埃洛普將成為接任微軟CEO最具競爭力的人選，有“良將”如此，即將退休的鮑爾默估計也能安心了。