李彥宏的野心

從去年開始，無論是對手還是看客都對李彥宏充滿好奇：Robin（李彥宏）到底在想什么？因為騰訊和阿里都在熱火朝天地布局移動互聯(lián)網(wǎng)，而李彥宏卻顯得太“淡定”了，他不太合群地談?wù)撝破脚_和深奧的Deep Learning（深度學(xué)習(xí)），這不禁讓人為百度捏了一把汗。

今年，百度開始在收購上動作不斷，從千千靜聽、PPS、糯米網(wǎng)，到以接近搜狐市值的價格收購了91無線，于是人們開始猜測，難道Robin是希望通過收購的方式來“補票”上船？

直到李彥宏在8月22日舉行的2013百度世界大會上拋出“輕應(yīng)用”（Light App），似乎一切終于明了了。如果彼岸是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新世界，原來李彥宏想要的并不是一張末日“船票”，而是自己去造一艘大船。

左右開弓

“輕應(yīng)用”，即無需下載、在網(wǎng)頁上即搜即用的網(wǎng)頁應(yīng)用平臺。對于開發(fā)者來說，可以通過百度“輕應(yīng)用”開放平臺，免費創(chuàng)建和接入自己開發(fā)的應(yīng)用；而對于用戶來說，可以直接通過搜索，實現(xiàn)和傳統(tǒng)的原生應(yīng)用（Native App）一樣的功能和用戶體驗。

比如你只要在“輕應(yīng)用”搜索框里輸入“我要打車”，頁面就直接調(diào)用“嘀嘀打車”的應(yīng)用功能，然后你就可以預(yù)約出租車和查詢車輛狀態(tài)。再比如，你輸入一部電影或者一個餐廳的名字，就可以直接實現(xiàn)訂票和訂餐。

由此可見，百度希望通過搜索這個入口，把用戶帶入“輕應(yīng)用”，從而改變現(xiàn)在以開發(fā)者獨立開發(fā)原生應(yīng)用，然后再上傳到應(yīng)用商店進行推廣的移動互聯(lián)網(wǎng)格局，這將會給移動互聯(lián)網(wǎng)的入口帶來顛覆性變化，就像曾經(jīng)的“搜索入口”顛覆“門戶入口”一樣。

原生應(yīng)用和網(wǎng)頁應(yīng)用被看作是移動互聯(lián)網(wǎng)時代“向左”和“向右”的兩條路而被業(yè)內(nèi)熱議，因為兩者之間關(guān)系常常非常微妙，一方面是互斥和競爭關(guān)系，另一方面又有互補的空間。

其實，正在開拓“右路”的百度也沒有放棄“左路”，19億美金買回的91無線，顯然是要側(cè)重于原生應(yīng)用的推廣和運營，這樣也可以剛好與“輕應(yīng)用”形成一個完整的生態(tài)鏈。

將最熱門到最冷門的應(yīng)用串起來排序，位于頭部的應(yīng)用最為暢銷，而位于中部和尾部的應(yīng)用則多為冷門，以至鮮有問津。

“應(yīng)用商店在頭部的熱門應(yīng)用的分發(fā)上效率很高，但尾部冷門應(yīng)用的推廣，則需要依賴搜索機制。所以，我們的架構(gòu)是91無線更關(guān)注熱門應(yīng)用，搜索推動冷門應(yīng)用，兩者互補。”百度公司副總裁李明遠告訴《中國經(jīng)濟周刊》，這位百度歷史上最年輕的80后副總裁，一直在負責(zé)百度的移動業(yè)務(wù)。

“輕應(yīng)用”的陽謀

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，應(yīng)用開發(fā)者是網(wǎng)絡(luò)生態(tài)的主要構(gòu)成者，他們開發(fā)出一個個App（手機應(yīng)用），放到各個應(yīng)用商店去“分發(fā)”推廣，以便用戶下載、使用和付費，如蘋果的App Store、谷歌的Google Play、微軟的Windows Store以及91無線、豌豆莢等第三方軟件市場。

問題也隨之而來，應(yīng)用商店和軟件市場能夠“擺放”的App數(shù)量非常有限，而且每個用戶手機上能夠下載的App數(shù)量也是有限的，平均在三四十個，每天都會使用的也就在十幾個。但是今天，蘋果或安卓系統(tǒng)全球的App數(shù)量都已經(jīng)在百萬級別。

“應(yīng)用商店是有根本性缺陷的，99.9%的中長尾部的應(yīng)用在移動分發(fā)當中處在非常不利的位置，這些應(yīng)用只占到我們應(yīng)用分發(fā)量的30%，而0.1%的最暢銷的幾百個應(yīng)用卻占到70%的分發(fā)量。我相信全中國的絕大多數(shù)開發(fā)者是處在99.9%中間。”李彥宏說。

好大夫在線創(chuàng)始人、CEO王航毫不猶疑地表示，自己就是那99.9%。“我們是非常典型的低頻率使用但需求強烈的應(yīng)用，因為人們有病的時候一定會愿意使用這個服務(wù)，但平時大家不會一直安裝這個應(yīng)用。”他告訴《中國經(jīng)濟周刊》。

對于這樣的低頻強需求的應(yīng)用，“輕應(yīng)用”無疑是一個好主意。因為不需要下載，使用門檻非常低，有需求的時候即搜即用。“轉(zhuǎn)向‘輕應(yīng)用’開發(fā)之后，效果非常顯著，在基本沒有增加投入的情況下，我們來自移動端的使用量增加了5～10倍。”王航說。

造大船：平臺+入口

“短期內(nèi)，‘輕應(yīng)用’是不會完全取代原生應(yīng)用的。未來很長的一段時間內(nèi)，原生應(yīng)用和輕應(yīng)用都會并行存在。即便將來‘輕應(yīng)用’會占上風(fēng)，原生應(yīng)用也不會消亡。”李明遠說。

在李明遠看來，一些簡單交互的，比如說服務(wù)類、非工具類、媒體類的應(yīng)用會首先在“輕應(yīng)用”上突破，比如一些導(dǎo)游類的應(yīng)用，如果你到一個地方旅游就要去下載一個當?shù)貙?dǎo)游App顯然太麻煩了，這種就非常適合遷移到“輕應(yīng)用”平臺上。

傳統(tǒng)媒體的新媒體化和自媒體也有非常好的案例。以《金融時報》（Financial Times）為例，其手機應(yīng)用在蘋果的App Store下架后，《金融時報》轉(zhuǎn)向了網(wǎng)頁應(yīng)用，上線不到半年，《金融時報》網(wǎng)頁應(yīng)用用戶數(shù)已經(jīng)突破百萬。

去年的百度大會上，李彥宏曾拋出“七種武器”來吸引開發(fā)者，他將云能力、語音識別、以圖搜圖等悉數(shù)“免費”開放給開發(fā)者使用，希望對于開發(fā)者來說，百度是一個平臺。

今年，他又拋出了與搜索結(jié)合的輕應(yīng)用，他希望對于用戶來說，百度是一個入口，這樣就會形成一個完整的生態(tài)鏈。“平臺+入口”這無疑是李彥宏真正的“野心”，這樣百度已經(jīng)無需和其他公司去搶奪所謂的“船票”，而是直接自己造一艘大船，帶著開發(fā)者和用戶一起出發(fā)。

輕應(yīng)用 （Light App）

是指無需下載、即搜即用的網(wǎng)頁應(yīng)用 （Web App）平臺。相比基于iOS或安卓系統(tǒng)語言編寫，要下載安裝才能使用的原生應(yīng)用（Native App），輕應(yīng)用可免去下載安裝過程，直接通過瀏覽器輕松訪問。