阿里巴巴：后馬云時代推想等

2013年1月15日，阿里巴巴集團董事局主席兼CEO馬云向員工發出信件，宣布于2013年5月10日起不再擔任CEO一職，將全力以赴做好阿里巴巴集團董事局主席工作，同時將在5月10日公布新任CEO。

一時間，誰將成為馬云的接班人，引來了業內無盡的猜想。

馬云為何辭去CEO？

2013年1月10日，阿里巴巴集團進行了自1999年成立以來最大規模的組織架構變革，成立了25個事業部，并將原有業務決策和執行體系進行了調整。調整后的阿里巴巴將產生兩個組織：一個新體系是戰略決策委員會，由董事局負責；一個是管理執行委員會，由CEO負責。

如果馬云繼續擔任董事局主席兼CEO，那么他將既掌控決策機構，又負責執行機構，架構變革便失去了意義。

資深互聯網分析人士洪波提出了另一個可能性：“馬云明顯是在為阿里巴巴儲備的人才騰出上升空間。”這些年，阿里巴巴培養了一批干將，但他們的職業生涯都到了“天花板”，如果馬云不委以重任，他們有可能會流失。

而知名IT觀察人士魏武揮則認為，過去14年馬云之所以沒辭CEO，是因為有一件事完不成他是不會放心交班的——拿回阿里巴巴真正意義上的控制權。去年，阿里巴巴終于完成了“去雅虎化”，通過私有化加強了馬云對集團的實際控制力，交班出去并不會導致自己下臺，所以馬云現在辭掉CEO沒什么后顧之憂。

那么，誰會是阿里巴巴的新“儲君”呢？

猜想一：誰是“儲君”？

首先，空降兵沒有可能性。馬云已在信中明確提到：“阿里巴巴有幸有數位這樣的領導者，每一位都具有罕見的領導魅力和風格”。言下之意，就是要從內部選拔產生CEO。

事實上，阿里巴巴集團內部一直有一個接班人體系，每一位部門主管都有幾位接班人，將管理心得言傳身教。公司還有組織部，每年進行一次大規模的人才盤點。但馬云作為創始人，卻沒有接班人。

那么，奔騰在馬云身側的25匹“小馬”，誰又將入繼大統？

馬云在接受《紐約時報》采訪時曾透露，候選人可能為Alibaba.com、淘寶或是支付寶的負責人。言下所指，可能就是阿里集團的陸兆禧、張勇、彭蕾三人。

彭蕾：敢“捋虎須”的女人

1999年加盟阿里巴巴的彭蕾，是公司18位創始人之一，現任阿里巴巴集團首席人力資源官兼支付寶CEO。

她將支付寶打造成國內最大的第三方支付平臺，市場占有率超過50％。除了為淘寶提供服務之外，支付寶也給淘寶之外的幾十萬家商戶提供支付服務，同時跟170多家銀行展開合作，已經具備了支撐每天1億筆交易的技術能力。

處女座的彭蕾直言善辯，“經常跟子公司的總裁們吵架”，符合阿里巴巴“很傻很天真”、“又猛又持久”的價值觀，深得馬云欣賞。在阿里巴巴集團內部，掌管集團事務、行政、市場及人力資源等核心部門，她的影響力僅次于馬云。

有好事者在網上發起了投票，得票數最高者便是彭蕾。丁香網CTO馮大輝在微博上說，“只有彭蕾女士‘可以’并且有‘資格’有‘能力’擔當。”

陸兆禧：從端盤子干起的總裁

陸兆禧曾任支付寶總裁、阿里巴巴B2B公司CEO，現任阿里巴巴集團首席數據官，在最新的阿里巴巴架構調整后，分管數據平臺、信息平臺、云OS三大事業部。

在阿里巴巴內部，“將阿里巴巴集團變成一家真正意義上的數據公司”已經成為戰略共識，而支付寶、淘寶、阿里金融、B2B的數據都會成為這個巨大的數據分享平臺的一部分。2012年7月，陸兆禧出任CDO一職，全面推進阿里巴巴集團成為“數據分享平臺”的戰略。

此外，互聯網分析師謝文認為，在陶里巴巴最新的架構調整中，五六年前的一線領導只剩下陸兆禧一人，其他差不多都是外聘或者內部成長起來的新人，這意味著早一批元老主要在集團層面，操作層面是比較年輕的一批人。

在集團層面和操作層面都擔任重要職務，由此看來，陸兆禧接班馬云，并非沒有可能。

張勇：“雙十一”的幕后操盤手

張勇畢業于上海財經大學，有著深厚的財務背景。先后在安達信、普華永道兩大會計師事務所工作。2007年從盛大辭職，加入淘寶網，出任副總裁兼首席財務官。后任天貓總裁。

張勇是“雙十一”的主要操盤手之一，制造了購物節的概念，讓天貓賺得盆滿缽滿。

猜想二：輪值CEO？

在馬云15日發布的郵件里，有這樣一段意味深長的描述：“阿里巴巴立志發展102年，我們還有88年愛走，沒有健康、良好的年輕人接班制度，我們很難想象會走到那一天。今天只是我們未來N次領導者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經有這樣的能力、實力和責任做好接班人制度的建設。”

這也讓外界猜測，阿里巴巴是否會效仿華為，采取一種特殊的“CEO輪崗”制度？

2004年華為首次開始從COO輪值，涉及戰略性的重要決策仍由任正非負責。在經過7、8年的試驗后，2011年華為開始施行輪值CEO制度。

雖然馬云早已下放權力，并不會因為“高風險”而選擇輪崗，但從阿里巴巴的輪崗慣例，結合CEO這一角色未來的逐漸淡化來看，阿里巴巴似乎已經做好了輪崗CEO的準備工作。

從阿里巴巴方面來說，連馬云都坦言找“接班人”并非易事，“雖然阿里巴巴有幸有數位具有勇氣和犧牲精神的領導者，但要說服他們做出如此巨大的犧牲和投入，確非易事。”而如果果用輪值CEO的策略，則會減少接班人的壓力，同時馬云也能夠在輪值制度下，觀察誰更加適合這一職位。

猜想三：沒有CEO？

這絕對是個大膽的猜想，但也并非空穴來風。

去年7月新浪科技的《后馬云時代管理模型》中，就曾經描述過阿里巴巴集團內部對于“馬云接班人”問題的探討，思考重點是“一定要有一個新的管理模式”。

阿里巴巴集團總參謀長曾鳴就描述過：未來阿里巴巴可能沒有公司存在、只有組織存在，所有業務都通過一個網絡化的方法，用“自組織”的方式朝一個共同目標努力，而不是由上而下的指令。而最理想的狀態，是這個組織“沒有CEO”。

這是一個看上去很美、但很有現實挑戰的模型。曾鳴也坦言，放在現實中，他并不覺得未來5年就沒有CEO，但應該朝著“自組織”的方向努力。

國資委喊冤：央企職工收入我們管不了

收入分配改革方案醞釀8年再次被擱置。多位人士將根源歸于壟斷國企阻撓。對此，一位國資委副主任喊冤反駁：“你們不了解實際情況。”他解釋，壟斷國企的人事任免、工資薪酬直接由國務院和中組部管轄，還有部分如四大國有銀行、煙草等歸其他部委監管。

@徐小平：那誰管呢？誰負責呢？誰向國民解釋呢？

@想做-瞌睡蟲：國資委主任把利益集團的名單都曝光了。

@Renee_Yeoh：以前向領導哭訴工資水平低時，她說都怪國資委管得緊。怎么辦，我這么單純，你們商量后再統一給個說法吧！

@董增壽教授：保留可能影響到國家安全的國企即可，其他的完全可以賣掉，將來老總、職員具體賺多少錢與政府無關，由市場決定就可以了。招行推“私房錢克星”

近日，招商銀行推出一項名為“保底歸集”的業務，所謂保底，即設置“自動劃轉”金額上限。如保1000元的底，超出部分自行歸集到女方。如果夫妻雙方開通此項業務，銀行可以代妻子每天查男方的賬目，讓其無法瞞報、少報和不報。

@其實我是個笑話：一夜之間客服電話被打爆了。客戶咨詢的問題主要有兩類。男性客戶：你丫還有人性嗎？女性客戶：請問保底金額能設置為“O”嗎？

@黃光耀：現在最動人的求婚誓詞是——我愿意為你辦理招行保底歸集！

@白水泥：浦發有私房錢，歡迎招行的男性客戶把錢轉過來。

研究生考哈爾濱環衛工：死也要死在編制里

去年，哈爾濱面向全國招聘的事業編制環衛工人共457人，其中有7名研究生成功上崗，22名被淘汰，王洋就是被淘汰者之一。他說：“考試題目包羅萬象，太難了，但就算是死，我也要死在編制里。”

@卷發核桃：職業不分貴賤，分工確有層次。受了那么多年教育，卻沒整明白教育的意義……

@X--Z--Y：讀書不就是為了找個穩定的工作嘛，可以理解。他們靠辛勞吃飯沒有罪，錯就錯在國家的體制落后，導致資源失調！

@霖子我胸口碎大石腳踩玻璃渣：這到底是教育資源的浪費？還是教育本身就是耽誤時間？還是這幾個研究生本身無法找到能發揮專業能力的平臺？還是現在的體制有如此大的魅力，死都要死在清潔隊伍里？

有錢請明星，沒錢發工資

陜西130多名農民工下跪討薪，控訴益豐置業公司拖欠工錢。而這家開發商，沒錢付工資，卻有錢請明星。2011年10月項目開盤時，該開發商花費130萬元請來女明星張柏芝，露面8分鐘。不敢欠明星的錢，農民工們的薪水便能欠則欠？

@山有鳴：不要跪！跪有何用？跪，只會讓欠債人認為你弱，更加不把你放眼里，更加踐踏你！你可以兇，可以狠，可以起訴，可以發微博，可以靜坐，就是不要跪！寧愿站著聲討，都不要跪著討要你該得的錢。

@騎牛啃窩瓜：開發商可能被誤傷了，開發商是不負責造房子的，建筑公司才是負責造房子的。可是建筑公司也可能被誤傷，因為建筑公司中標后可能轉包給其他建筑公司。其他建筑公司也可能誤傷了，因為他們可能把工資發給工頭了，而工頭可能跑路了……工人最可憐。

濫用農藥催生神奇蔬菜：黃瓜咬過再長

李先生從菜市場買回幾根黃瓜，拿出一根咬了幾口后放進冰箱。幾天后，被咬過的黃瓜竟然長長了一截，李先生覺得很不可思議。經調查，這是因為用了920摧熟農藥的緣故。

@crazy陳嘉峰：終于找到了永遠吃不完的黃瓜啦！

@綜寶遠程農業技術服務平臺：現在的農產品安全問題已經迫在眉睫，我們不用去探究農民為什么這樣做，答案很簡單，只有這樣才能賺錢。我們要探究的是怎樣才能使整個產業鏈健康有序發展，能夠有健康的投入產出比，這才是我們農業人要去做的。