
想像馬化騰家族一樣,成為中國最富有的3000個中國家庭之一?那必須了解微信這個神一般的存在。據信,微信用戶已經在上個月超過了5億,成為這個星球最受歡迎的移動即時通信應用。
此前微信招來的質疑主要有三:一是發展過于依賴騰訊的市場占有率,二是產品“借鑒之處”太多,三是像QQ,以及曾經的新浪微博一樣,占據優勢后就開始“橫著走”,充斥各種繁雜的入口和想法,沒有像Twitter一樣堅守“一個簡單規則構造成的復雜世界”。
現在吐槽者們都乖乖閉上了嘴巴。首先,微信最初確實只有6個程序員開發了兩個月,但現在團隊已經有200人,縱觀全球都沒有哪家公司投入這么多資源——據說Facebook的Messenger團隊也只有幾十人。為啥沒人罵Facebook,還有米聊、微博、電信運營商?
其次,互聯網產品很少有“完全自主創新”,比如 Whats App參考了Kik messenger,Kik又參考了黑莓的BlackBerry Messenger(BBM),BBM當年自己不想跨平臺開放,現在又能怪誰?《華爾街日報》說得好,“微信在借鑒其他產品的所有卓越功能方面做得很好,并徹底超越了它們。”
至于最后一個問題,微信每個大的版本都會增加新的功能,也都會有舊的功能消失,這在圈內叫“試錯”,即產品方向不確定時頻繁嘗試,相信過段時間會穩定下來。大家手機上的微信數據量雖然都很大,但貌似微信把接口問題處理得很好,加載速度并沒有明顯的差異。感覺重蹈QQ覆轍的可能性不大。再說,Twitter現在不也在時時增增減減嗎?
但微信仍然有自己的問題在。正如交銀國際分析的,微信5.0“徹底商業化”之后,問題才剛剛開始。
首先是所謂“智子鎖定”的問題。這是《三體》里的一個橋段,講人類科技被外星“鎖死”之后,再無重大的進展,只能原地踏步。相比于之前,微信新版在技術上的改進令人失望,“街景”與攝像頭拍的無關就不說了,被取消的“實時對講”相信就是一個典型案例——盡管有用戶喜歡與否的因素在,但從之前的體驗來看,對講功能給人的感覺并不是特別舒服,相信是受制于服務器技術和投入的因素。
類似的吐槽點其實還有一些,比如相比于業內其他產品,語音和圖片短信的質量并不算高;再比如考慮到實時溝通的體驗問題,沒有iPad版本情可原,但沒有多手機終端同步版本就說不過去了(我因為換手機登錄上句不搭下句很多次了),考慮到這也是“消失”掉的功能,相信也屬于技術上的限制問題。事實上,Line剛上線時也提供網頁、手機、平板上的多終端同步,后來也是因為服務器技術不行最終放棄。而一談到服務器技術,就不是個小問題了,微信7月時就因為“光纜被切斷”宕過機。而我記得Google曾經提過,公司最關鍵的技術壁壘,一個是Pagerank排名,另一個就是服務器技術。
其次是商業模式問題。相信《女人的起源》這種書你就傻了,微信商業化其實一直非常謹慎,賣表情和賣游戲都是意料中事,無需大驚小怪,但在蘋果平臺得按美元定價,安卓平臺又各種不靠譜,自己做系統、做界面乃至做手機?Facebook已經證明過這個想法有多爛了。二維碼的確是個殺手級的應用,微信據說也收購了線下團隊,但三大運營商好幾年沒做成的事,微信能做到嗎?這也是個疑問。
更關鍵的在于,愛讀《失控》的張小龍說過“微信即便有一萬個功能,但最終是由使用者決定的”,如果蜂群思維下“卡夫卡噩夢”上演,用戶就是不想用微信支付怎么辦?
還有一個問題是國際化。早些年因為思路、時機和產品屬性、模式的問題,QQ沒有能國際化成功,不然的話馬化騰的財富排名還要前進好多。現在這些問題都不存在了,微信正在大力推進國際化,也推出了一些新產品,比如在東南亞據說很火的基于地理位置交友的LBS聊天室。
但是在中國之外,微信的優勢完全可以說是渺小到可以忽略。中國法律和政策因素就不說了,單說規模,最新數據說微信海外用戶超過7000萬,但韓國的Line已經有2億用戶。如果說即時通訊這東西應該算總數,那Facebook又是個不容忽視的存在。據GlobalWebIndex數據,全球手機應用裝機量里,Facebook第二,微信第五,但別忘了第八位還有Facebook Messenger呢,隨著Facebook終于向移動端轉型,差距會越拉越大怎么辦?