攪局者阿里金融

很多人以為馬云在玩互聯網，其實他在玩跨界，從電商到物流，現在則在悄無聲息間，跨界到了金融。

自謂是金融業攪局者的馬云，更是一個顛覆者和革命者。他如今的殺手锏三位一體——平臺、數據和金融。

2013年伊始，十年磨一劍的阿里金融大架構初成——五個事業群，扁平化管理。6月份余額寶的推出，宣稱徹底服務“屌絲”——18天250萬普通人托付60億資金，更是攪起金融市場波瀾一片。

阿里金融一直信誓旦旦地聲稱，不做銀行，不做信用卡，要做管理十億人信用的夢工廠，要做玩轉金融的太極高手。

然而，這個金融行業門外的野蠻人，滲入范圍不斷擴大，并向金融業的核心領域拓展，潤物細無聲的。

慣于著休閑裝的馬云，以互聯網精神玩金融，倒逼金融行業創新，讓西裝革履的傳統金融企業高管們愛恨交集。

民生銀行行長洪琦感嘆，馬云是銀行小微金融的最大競爭者；和馬云合作成立眾安在線的平安集團董事長馬明哲說，阿里金融將是未來平安最強勁的競爭對手；把馬云視為本家兄弟的招商銀行前行長馬蔚華則稱，比爾·蓋茨沒干成的事情（金融），馬云干成了。

對于互聯網金融的前景，馬云從不掩飾，日前還特意在《人民日報》撰文稱，“中國的金融行業特別是銀行業服務了20%的客戶，我們看到的是80%沒有被服務的企業。把他們服務好，中國經濟巨大的潛力就會被激發出來。”

不管外界如何議論，阿里金融的影響日益擴大，逐步從市井走向廟堂。3月13日，央行行長周小川在 “兩會”上公開表示，在密切關注以阿里金融為代表的互聯網金融，支持其在互聯網金融領域的探索。剛剛落幕的“陸家嘴金融論壇”上，眾多央行和銀監會的官員們更以阿里金融為例，專題討論了互聯網金融。

作為互聯網金融的領軍者，馬云的野心絕不僅此：“電子商務對我們來說是一種經歷，金融對我們來講是個理想，大數據或者是一種信仰。”這也是馬云真正的聰明之處，他堅信“國家是最好的盈利模式”。

阿里金融目前的問題，具體表現為資金成本相對較高、業務范圍受制于生態系統、數據維度和風險控制模型仍需完善等。由此推斷，生態系統外部擴張、轉型為阿里金融平臺和豐富數據來源渠道將成為阿里金融未來發展的主要方向。

這是一場時間賽跑，阿里金融十年鑄劍，一切才剛剛開局。