豪華酒店正當時

杰勒德·布利茨本是一個標準的比利時“富二代”，一輩子除了玩，沒干過別的。二戰(zhàn)時比利時淪陷，他跑到了法國。這時一個無厘頭的行為改變了他的一生：他混進了抵抗組織，并要求比利時當局允許被德國征入仆從軍的人回國后住進難民營。他由此產(chǎn)生了一個想法，要用他最喜歡的陽光、沙灘，“消除階級之間的界限”。

二戰(zhàn)結(jié)束后，軍方為感謝此舉，為他提供了一筆錢。杰勒德立即將他的想法付諸實施，他成立了一個名叫“地中海俱樂部”的非營利組織，開創(chuàng)了“包吃包玩包陪”模式，300位名流每人掏了15900法郎（相當于最低月工資的30倍），在戰(zhàn)后蕭條法郎大貶值前夜，到西班牙度假，盡情地享受各種體育運動。

60多年過去，地中海俱樂部（Club Med），已經(jīng)從當初類似三亞“海天盛筵”式的松散俱樂部，變成法國乃至全球首屈一指的酒店管理集團，還擁有世界知名的游艇俱樂部，但它有一個問題，連年虧損，而且缺乏增長點。

這時候，出生于中國浙江農(nóng)民家庭，被稱為“中國巴菲特”的復星集團董事長郭廣昌來了。他在2010年入股后，迅速讓地中海俱樂部借助中國市場扭虧為盈，并增持為第一大股東。6月25日，復星聯(lián)手私募，對地中海俱樂部發(fā)起溢價收購，路透社將此收購形容為“一副要贏取所有股東支持的架勢”。

郭廣昌此前對此評價說 “地中海俱樂部非常適合中國人，尤其是帶孩子的家庭”，地中海俱樂部一位高管此前的解釋更直言不諱：“地中海俱樂部很多酒店在海島……許多海島不存在簽證的問題，非常適合中國人。” 該公司計劃在2015年前在中國建立五家度假村，每年接待超過20萬的中國客戶。

如果收購成功，中國本土酒店業(yè)將第一次擁有一個曾進入全球高端酒店業(yè)排名前十的品牌。據(jù)中國旅游業(yè)研究院發(fā)布的2013年中國酒店發(fā)展論壇展望報告，中國五星級酒店復合年增長率為20%，相比2000年增長五倍。而據(jù)STR Global的數(shù)據(jù)，全球4月份在建或處于最后規(guī)劃階段的458個豪華品牌酒店項目中，超過1/3在中國，但其中沒有一個品牌源自中國本土（如果不算上釣魚臺美高梅這樣奇怪的合資品牌的話）。

投資人顯然認為，隨著城鎮(zhèn)化的深入，像杰勒德·布利茨這樣的中國新富階層越來越多，他們將更加有錢，并更喜歡住豪華酒店，和由此帶來的奢華生活方式。未來兩三年，在華已經(jīng)簽約的要開業(yè)的國際品牌高端酒店有將近700家，如果加上有意向開店的會有1500家。這其中希爾頓要開115家，洲際酒店更離譜——5年內(nèi)要開200家，20年內(nèi)客房數(shù)要達到現(xiàn)在的8倍。

這把火甚至燒到了國外。考慮到中國走出國門的有錢人的喜好和口味，萬達此前并購了英國豪華游艇俱樂部品牌圣汐，還要在倫敦修當?shù)刈詈廊A的酒店，而且自己運營。今年晚些時候還會有一個紐約曼哈頓的項目開工，除此之外，其他計劃中的項目地址還包括華盛頓、洛杉磯、悉尼、東京和巴黎。

這似乎是東亞國家的常規(guī)路線。直到1990年日本經(jīng)濟泡沫破滅前夜，Shirayama Shokusan公司還競購倫敦市政廳，以便在英國議會大廈的河對岸打造一家豪華酒店。在韓國，2008金融危機前，地中海俱樂部更是超過LV的奢華品牌，熱門電視劇《皇太子的初戀》里的白富美女主角，就在這家酒店工作。

但歐洲人似乎不大喜歡這個牌子。1968年巴黎學生暴動，其中有一個著名的涂鴉就是罵地中海俱樂部“將自己的快樂假期建立在別人的痛苦之上”（A Cheap Holiday in other people`s misery），性手槍和貝多芬營樂隊都寫過歌嘲諷它，還有部法國電影《艷陽假期》拍了三部曲，全都是嘲笑這種假裝盛世和對現(xiàn)實視而不見的“法式油炸度假”。

但景氣會繼續(xù)嗎？這也是豪華酒店熱背后業(yè)界最大的顧慮。正如柳傳志在去地中海俱樂部參加郭廣昌的“復星之夜”時說的，“上屆政府提出要把消費作為拉動GDP的主要手段，這屆政府也提出了，但我們不確定的是，是不是真的準備要把這作為主要手段。”