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江湖重新洗牌?

2013-12-29 00:00:00張小摩黃修毅趙旸旸
南都周刊 2013年17期

5月6日,起點中文網(wǎng)創(chuàng)始人兼董事長吳文輝被傳出新動向:其團隊已與騰訊完成投資合作協(xié)議,負責提供“騰訊文學”的男頻內(nèi)容。

但吳文輝仍表態(tài)模糊,對此消息,他向本刊表示“我無法置評”。

此時,距離起點核心團隊集體“出走”已經(jīng)兩月有余。3月初,在辭職消息傳出之后,盛大文學CEO侯小強通過內(nèi)部郵件表示,公司董事會已經(jīng)批準部分旗下起點中文網(wǎng)員工的辭職請求,自己將直接接管起點中文網(wǎng)。

此次重大人事地震后,中國網(wǎng)絡文學似乎出現(xiàn)重新洗牌的可能。

起點的出走之痛

吳文輝團隊的離職,被視為起點管理層與資方盛大之間矛盾的最終爆發(fā)。

從2004年10月收購起點中文網(wǎng)開始,盛大文學就通過一系列資本收購,完成了原創(chuàng)文學市場的霸主大業(yè):紅袖添香網(wǎng)、小說閱讀網(wǎng)、榕樹下、言情小說吧、瀟湘書院……相繼被盛大文學納入懷中。

在這個“盛大文學集群”中,起點的老大地位毋庸置疑。根據(jù)艾瑞咨詢對2012 年各獨立文學網(wǎng)站用戶數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn),起點中文網(wǎng)的月度覆蓋人數(shù)遙遙領先于其他獨立文學站點,達到2551.5 萬人,以幾乎近三倍的用戶覆蓋數(shù)超越所有同類競爭對手。

但是,這個過程中,新的管理運作模式也引發(fā)了嚴重不兼容。

在吳文輝治下,2006年起點發(fā)生了十余位編輯集體出走事件。這批出走者轉(zhuǎn)投中文在線,成立了新的網(wǎng)絡文學網(wǎng)站17K,同起點打起了擂臺。因這11個人占到了當時起點編輯總數(shù)的三分之一,吳文輝曾坦言,此事件對他打擊沉重。

不過,由于這批編輯只熟悉內(nèi)容,不了解技術與運營,17K有段時間維護運作得很差,甚至出現(xiàn)“一個星期都登錄不了”的嚴重事件。起點另一位創(chuàng)始人羅立,用“失敗”來形容這次出走。

“他們(中文在線)對外說花了1個億,挖了我們所有的核心編輯和作者,但是最終是失敗的。2004年之前,你這么干是可以的,但是現(xiàn)在職業(yè)化之后,就不能這么干?!绷_立說,銷售渠道和生產(chǎn)內(nèi)容,缺任何一個都不行。

這一次,吳文輝、羅立們卻成了出走事件的主角。

內(nèi)心的壓抑感,可能是起點老團隊出走的原因之一。從公司發(fā)展的角度,起點團隊的創(chuàng)造力與盛大高層的強大意志之間,一直存在矛盾;而正在戰(zhàn)略收縮期的盛大集團,以后是否能給起點以更大能量的推動,都令起點團隊的成員存疑。

在個人待遇層面,也有難言之隱。“我們創(chuàng)造了最大的利潤,干的活最繁重,壓的指標也是最多的,結果收入?yún)s是虧損部門的一半。你說這個活誰愿意干?盛大收入目標是10億,起點一家壓了4.6個億,占了差不多一半。但是他們聘個總監(jiān),年薪就比我們高一倍,理由就是他是新招的?!绷_立難掩內(nèi)心的憤憤不平。

“錢少,活多,離家太遠。”他如此形容這幾年的感受。

文學評論家、原盛大文學研究所所長夏烈一直關注此事件,他認為,這起集體離職事件打破了盛大本來一統(tǒng)天下、無縫對接的表象?!捌瘘c中文網(wǎng)這個團隊資歷非常之深,代表了盛大文學的核心資源,這次出走,給網(wǎng)絡文學江湖帶來了一種新的可能性。”

磨鐵數(shù)盟總經(jīng)理畢建偉對起點團隊的評價也甚高,稱起點中文網(wǎng)高層是網(wǎng)絡文學的“開創(chuàng)者、前行者”,他們的離職將讓網(wǎng)絡文學格局發(fā)生“板塊移動”。

就離職團隊留下的空白,盛大文學采取了多項緊急措施。為穩(wěn)定軍心,管理方邀請了100多名重要作家召開大會,由陳天橋親自出面安撫;另一方面,侯小強緊急招兵買馬,在微博為起點中文網(wǎng)招聘編輯、主編。次日,他就宣布已收到近千封簡歷。

強悍的“同化”力量

從企業(yè)格局角度來看,目前主要的獨立文學網(wǎng)站可以分為兩大陣營:盛大系和非盛大系。

文學評論家、原盛大文學研究所所長夏烈(圖片由被采訪者提供)。
從鮮有投資的文學網(wǎng)站時代,到當下數(shù)字出版、移動閱讀的成型板塊,都是盛大資本這“一汪水”率先注入這片“價值洼地”的結果?,F(xiàn)在,這片洼地已長出了郁郁蔥蔥的樹林。

自從2004 年9 月收購起點中文網(wǎng)以來,盛大文學已經(jīng)成為中國網(wǎng)絡文學的最大內(nèi)容平臺商。中國互聯(lián)網(wǎng)絡中心發(fā)布的報告顯示,截至2011年年底,盛大文學最受歡迎的十部作品產(chǎn)生的點擊量近6.5億次,總訂閱次數(shù)近1.6億 次。

而根據(jù)艾瑞咨詢的報告,2011年,盛大文學在國內(nèi)網(wǎng)絡文學市場上,按照收入計算占據(jù)了72.1%的市場份額。其旗下的云中書城,截至2012 年底,已經(jīng)擁有多達20 多億冊書籍,移動端用戶超過1600 萬。

盛大之外,縱橫中文網(wǎng)、17K小說網(wǎng)、逐浪小說網(wǎng)也以各自的特色,吸引相當?shù)挠脩魯?shù)量。在各大門戶網(wǎng)站的讀書頻道中,新浪讀書的平均月度覆蓋人數(shù)最多,其次是騰訊、搜狐、鳳凰網(wǎng)和網(wǎng)易。此外,豆瓣閱讀等一些社交平臺,也以文藝為特色分一杯羹。

“盛大文學一家獨大的局面帶來中國網(wǎng)絡文學高速發(fā)展?!碑吔▊フf。在他看來,從鮮有投資的文學網(wǎng)站時代,到當下數(shù)字出版、移動閱讀的成型板塊,都是盛大資本這“一汪水”率先注入這片“價值洼地”的結果。而現(xiàn)在,這片洼地上已長出了郁郁蔥蔥的樹林。

對于外界評價盛大過度商業(yè)化等問題,畢建偉認為,這不是一家獨大帶來的弊端,而是管理運營的細節(jié)問題。而從內(nèi)部的角度,羅立認為,盛大文學最不能讓人理解的是“只收不整”?!八樟撕芏嗤|(zhì)的網(wǎng)站,但是沒有想過合并,1+1大于1,但是收了出版公司,卻不出你旗下的作品。永遠等不到整合、盤整下游。”

自2011年以來,盛大已多次傳出上市計劃。夏烈表示,“從文化產(chǎn)業(yè)資本的力量來講,它可以很快地累積文學資源,造就文化娛樂產(chǎn)業(yè)的航空母艦。”

但作為一個行業(yè)的長期觀察者,夏烈還是希望“生態(tài)多元一點好”。他擔心的是,“一統(tǒng)天下”會損失多元層次的發(fā)展,也損失掉很多創(chuàng)作形態(tài)。

盛大資本和權力對網(wǎng)絡文學的強力整合,已經(jīng)形成了相對固定的文學創(chuàng)作體式。唐家三少是這個寫作模式的受益者,因為他能適應這個模式,勞模般每天更新一萬字。只有少數(shù)作家可以突破,比方說貓膩。

“貓膩不會每天更新一萬字,他會挖坑,他沒有被這個盈利模式綁架,他寫出了像《慶余年》、《間客》這樣的長篇,在里面灌注了自己的思想和才華。他有點反類型化。但大多數(shù)作者會被同化。”

夏烈認為,很多人學唐家三少,如果只是跟風模仿,而不能成為自己,“那網(wǎng)絡文學就沒有明天了,或者說只有單一的明天。”

版權衍生鏈的爭奪

“如果只是一個閱讀服務提供,盛大文學是沒有任何想象力的?!被ヂ?lián)網(wǎng)觀察者魏武揮評論說。易觀國際分析師孫培麟也認為,盛大文學最核心的賣點,應該仍然集中在“版權運營”上。

目前,網(wǎng)絡文學的版權出售主要流向有三個:影視劇、網(wǎng)絡游戲以及紙質(zhì)書出版。

被改編成網(wǎng)絡游戲的作品不在少數(shù),只算知名的就有《誅仙》、《滄?!?、《鬼吹燈》、《凡人修仙傳》、《斗羅大陸》等。成都夢工廠營銷總監(jiān)吳亞輝對外透露,現(xiàn)在排名前10位的網(wǎng)絡小說改為網(wǎng)游,網(wǎng)游公司要向網(wǎng)絡文學公司交納的授權費起碼200~300萬元起。

影視改編方面,近些年的熱門改編劇就有《失戀33 天》、《遍地狼煙》、《步步驚心》、《甄嬛傳》、《裸婚時代》、《白蛇傳說》、《傾世皇妃》等;線下出版方面,《誅仙》、《后宮》、《鬼吹燈》和《明朝那些事兒》等網(wǎng)絡小說,皆被傳統(tǒng)出版社挖掘,推向傳統(tǒng)出版市場。

詩人、磨鐵圖書創(chuàng)始人之一沈浩波(圖片由磨鐵圖書提供)。

“傳統(tǒng)作家在反映現(xiàn)實和表達人類想象力方面,越來越衰弱?!毕牧艺f。

他舉例說,傳統(tǒng)作家是寫不出《杜拉拉升職記》的,他沒有這樣的經(jīng)歷。遠離大眾,遠離生活,遠離市場,影視劇和傳統(tǒng)文壇的“婚姻”就到頭了?!罢煞蛴X得妻子跟不上自己的步伐,所以就離婚了,娶了一個年輕的,就是網(wǎng)絡文學?!?/p>

侯小強顯然知道版權衍生的潛力所在。

“目前,移動收入大概占到四分之一。大家可能比較關注無線,但是除了無線,我們的版權衍成長非常大?!?008年,盛大文學的版權授權只有個位數(shù),但到了2012年,版權衍生里隱藏的可能性,從去年開始已經(jīng)逐步爆發(fā),版權授權達到了近100個,同時在拍的影視劇也有將近100個。“去年銷量最大的圖書你可能不知道,是唐家三少《斗破蒼穹》的漫畫,銷量將近1000萬冊!”

他強調(diào),盛大文學不是一個文學網(wǎng)站,而是一家文學產(chǎn)業(yè)鏈公司。

不過,在版權衍生領域,盛大文學也不乏對手。比如在紙質(zhì)出版方面,由沈浩波等人創(chuàng)立的磨鐵圖書,就已經(jīng)將南派三叔等號召力極強的作家作品納入旗下。數(shù)年來,通過強大的策劃與營銷能力,磨鐵圖書推出的《誅仙》、《明朝那些事兒》、《盜墓筆記》等都曾創(chuàng)造了銷售奇跡,其中《明朝那些事兒》正版銷量更是達到了驚人的1000萬冊。

在引入億元級別的融資后,磨鐵圖書已經(jīng)不滿足于網(wǎng)絡圖書的紙質(zhì)出版,它將視角延伸到了數(shù)字出版平臺,磨鐵中文網(wǎng)也就是在這樣的背景下創(chuàng)建的。與傳統(tǒng)文學網(wǎng)站相比,磨鐵中文網(wǎng)功能更為復雜,它集合了網(wǎng)絡寫作、網(wǎng)絡閱讀、社交、微博、群組等眾多功能。

磨鐵數(shù)盟總經(jīng)理畢建偉透露,創(chuàng)建了三年的磨鐵中文網(wǎng),目前日充值已經(jīng)突破七萬元,并且在流量收入中,移動端已經(jīng)超過了PC端,這個成績業(yè)內(nèi)也是鮮有?!读铄鷤鳌?、《齊天傳》、《我當?shù)朗磕切┠辍返茸髌芬殉蔀槌霭鏌狳c,并向影視、游戲延伸。

“侯小強的觀念是好的,他是一個很有Idea的人,但是他不是執(zhí)行的人,執(zhí)行的層面有問題。他下面的出版公司運作和出版暢銷書的能力上,整體是不如沈浩波團隊的?!毕牧艺f。

侯小強也承認,盛大線上線下的出版方面存在鴻溝,他要有所改變。他透露,他要把《鬼吹燈》、《盜夢筆記》都交給自己的公司來做?!盀槭裁捶且唤o別人的公司呢?這么好的題材,這么暢銷的書,必須要給自己公司,而且還能實現(xiàn)線上線下的整合?!?/p>

去年,盛大旗下的出版公司出版了132多種社科類圖書,“對外做得不錯”?!盎斓糜袀€樣子了,衣錦還鄉(xiāng),家鄉(xiāng)再造,我覺得不也挺好的嗎?”

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巨頭們“三分天下”?

“無論網(wǎng)絡文學團隊掌握多少網(wǎng)絡文學的資源,如果不和資本結合,就談不上洗牌?!毕牧艺J為,在塵埃落定之前,起點出走事件是否引發(fā)網(wǎng)絡文學格局重新洗牌,還為時過早。

根據(jù)艾瑞咨詢的報告,截至2011年底,網(wǎng)絡文學用戶數(shù)超過2億,占中國近六分之一的人口,這個數(shù)字超過了網(wǎng)絡購物在中國的應用。2011 年4 月末,《新聞出版業(yè)“十二五”時期發(fā)展規(guī)劃》正式發(fā)布,其中提出,到“十二五”期末,我國數(shù)字出版總產(chǎn)出力爭達到新聞出版產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)出的25%。

面對這塊蛋糕,各大巨頭難免有些垂涎欲滴。

據(jù)《21世紀商業(yè)評論》調(diào)查,除了阿里集團,幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)巨頭都向起點創(chuàng)始團隊拋出了橄欖枝。而這些競逐者,也各自有著深切的訴求:網(wǎng)易正力推網(wǎng)易云閱讀項目,新浪也謀求在移動端的閱讀布局,而雷軍的小米此前收購了多看,也是移動閱讀方面布局的重要一步。

“中國永遠不缺作者,只要這行有錢掙,有的是作者。缺的是找作者的人。”羅立說,“其實在圈內(nèi),起點是最專業(yè)的、編輯最多的,其他網(wǎng)站的編輯真的太爛了。”因此,巨頭們重視吳文輝團隊的另一重要原因,就是它能挖掘更多的潛力作家,打造網(wǎng)絡文學制造流水線上的最基礎一環(huán)。

所有的緋聞對象中,最積極的可能是百度和騰訊。兩位巨頭的資本都沒有問題,騰訊現(xiàn)在做泛娛樂產(chǎn)業(yè),需要大量的內(nèi)容支持,業(yè)務轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始;而百度和盛大文學之間,曾因網(wǎng)絡盜版問題的關系僵化,早已經(jīng)互相視為競爭對手。

“如果騰訊,包括百度來插手網(wǎng)絡文學的內(nèi)容資源的話,這個棋走下去,整個格局就要有大變化了,盛大的優(yōu)勢在一定程度上將會被縮減?!毕牧艺f。

面對出走團隊與巨頭們的可能聯(lián)姻,盛大的態(tài)度是“沒有害怕”。

騰訊10年前就開始做網(wǎng)絡文學,百度也有“文庫”。侯小強說,對于競爭,盛大從來沒有害怕,也歡迎,前提就是不要盜版,不要不正當競爭?!坝械墓?,大的公司,我就不點名了,來教我們的作家怎么撕毀合同,真的是無恥至極。”

談判中,吳文輝也曾表示,即使團隊有了資本的支撐,內(nèi)容工業(yè)的積累沒有捷徑可走,重新建站成熟的時間成本也很高。他的雄心是,未來數(shù)年內(nèi),網(wǎng)文江湖將是“三分天下”的局勢,起點和蜂擁而入的巨頭將瓜分市場,當中會有自己團隊的一席之地。

網(wǎng)絡文學已經(jīng)具備成型模式,在移動互聯(lián)網(wǎng)、正版化的大趨勢下,必將迎來新一輪高速發(fā)展。畢建偉說,他期待更多單體數(shù)字閱讀公司的年收入超過5億元。

“山回路轉(zhuǎn)不見君,雪上空留馬行處?!笨粗瘘c團隊出走后留下的空蕩蕩的辦公室,侯小強曾如此感慨。很快,他又將與他的前同事相遇了,不過這次是以競爭對手的身份。

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