光陰的故事

“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，對一個鐘表人來說，對時間的感受恐怕要比常人來得更為鮮明。

在鐘表行業浸淫了二十多年的林志強，就是這樣一個人。

初見林志強：鬢角有少許斑白，身材略有發福，一口閩式普通話——一個典型的成功商人的形象。但稍作交談，你就會發現他與一般商人的不同之處，他對“美”非常敏感且有著獨特的訴求，這甚至貫穿到了他作為一個創業者的商海生涯——追求美、維護美，進而至于生產美、創造美。可以說，在他身上，有著國內企業家里少見的“文藝青年”氣質。

第一名&第一人

指針式石英手表外貿出口多年名列前茅；國內少有的全產業鏈鐘表企業；19年來設計生產過3000多款手表，累計出口手表超過一億只，在國內鐘表企業中首屈一指……

這樣的彪炳戰績都屬于一家企業——來自“中國鐘表之城”福建漳州的宏源表業有限公司，而林志強，就是這家公司的掌舵人。

林是漳州本地人，國營漳州鐘廠在改革開放后，面對市場大潮的沖擊，經營難以為繼，廠里的工人和技術人員開始自謀生路，林志強是其中之一。很多人嫌鐘表業行業狹窄，賺錢又辛苦，便轉到了別的行業。但林志強卻一直堅持了下來，并帶領宏源闖出了更大的版圖。

“沒有一個鐘表企業的老總會一年花200多天在外邊跑，但林總做到了，而且他是全球跑，所以外貿訂單量極大，并牢牢把持住行業出口指針式石英表數量第一的位置。”前中國鐘表協會理事長孟可人評價道：“他用10年時間把市場分布、潮流、客戶、廠商都摸清了，積累下了大量的知識和經驗儲備，這讓后來者很難超越。可以說，我沒有見過這么用心、身體力行的老總。”

用心，這是林志強區別于其他人最重要的一點。他愛表，也愛美。他注重設計，注重產品的美學訴求，甚至生產基地園區的園藝設計都是他親手設計的，“一個追求美的企業，當然首先要存在于一個美的環境中。”

為了實現自己對手表外觀的美學理想，他投入巨資建成了相當完善的生產鏈，從設計到主要外觀件加工，組裝成表。這給了他極大的自由度和調動能力，能夠迅速、快捷地響應來自世界各個國家五花八門的需求，既能承接來自東南亞、南美、非洲等第三世界國家相對廉價的中低端產品，也能夠滿足來自歐美等發達國家的相對高標準需求。

公司成立近19年來，先后合作的國際知名企業近1000家（次），過去三年，每年合作客戶近200家，手表出口超過700萬只，就是這種響應能力的體現。換言之，平均每個工作日大約生產3款手表，不能不說這是一種“可怕”的能力。

一條路&一片心

2008年之前，林志強的事業一直順風順水，隨著知名度的擴大，找上門來的生意越來越多，但這種量的增長似乎已經不能給他帶來太多的喜悅和激動。

他在交談中流露了這種情緒，孟老說：“你在很多地方做得出色，但有你一直在‘為人作嫁衣’。你拿到的利潤永遠是別人分肥之后剩下的那一點。中國有這么大的國內市場，不應該走出去就不回家了。”

“沒錯！我要為中國市場服務，要做出中國自己的國際品牌！”林志強拍案而起。

這話不是空穴來風。林的公司一直服務的就是國際市場，有著豐富的為國際品牌服務的經驗。這是林的優勢。當然，中國市場有自己的規律，而代工生產和自創品牌也并不是簡單的1+1=2的關系。

2008年，林推出了自有品牌“Time2U 時間由你”。開始時，還并沒有人預測到經濟危機，但當席卷全球的經濟危機到來時，一大批代工企業倒下了，而宏源表業卻異軍突起，屹立潮頭！

快時尚&慢生活

宏源動作很快，短短三年時間，已在全國通過經銷商發展20多家Time 2U表行，并將渠道鋪向了全國。

但林志強的思考不僅于此，他的思路也漸漸清晰起來：我們能不能把手表做成一種時尚生活方式？或者說，改變中國人對手表的態度？

在歐美，包括東南亞、南美國家，手表是被視作飾品的，每個人都擁有多塊手表，配合不同的服裝、場合，甚至心情換著佩戴。我們能不能讓手表也變成時尚著裝的一部分，用多款、多變化來拓展它原有的“工具”和“收藏品”印象？

林志強想到了ZARA，他試圖做手表業的ZARA。ZARA以Fast Fashion（快時尚）概念聞名全球，擁有簽約設計師300多人，在全球56個國家建立了超過6000家門店，每兩周更新一半的貨品。這個速度令同行業嘆為觀止，是很多服裝品牌試圖復制卻無法模仿的。

但林志強分析后卻認為，宏源可以一試。這么多年來，能夠不斷滿足全球數千家客戶差異巨大的需求，宏源靠的就是強大的設計能力和快速反應能力，這和ZARA的核心能力是異曲同工的。這也不乏先例，比如SWATCH這個國際表業的泰斗級品牌。但SWATCH是鐘表界的巨無霸，有其他品類互補和支撐，單一靠手表做快時尚的，還絕無僅有。

但林志強說：人生在世，不就是要做點兒別人沒做過的事嗎？

他沒有單純將以往在國際上闖蕩的經驗照搬來用，而是切實地做了本土化研究，相繼推出Jonquet 榮凱和Color彩虹表系列，分別以“騎士精神”和“不色不青春”的概念主打商務人群和低齡時尚群體，并取得了相當不錯的銷售業績。2012年，Time 2U更憑借國際貿易時的良好人脈與法國時尚電視臺Fashion TV（FTV） 達成合作關系，依托 FTV 的品牌影響力，生產高端消費群體的時尚手表，并通過其遍布全球的專賣店，迅速的產生強大的銷售能力。對Time 2U來說，這不單純是一次銷售上的突破，更是對Time 2U時尚品牌地位的權威認可。

而林志強也再度提出了令人耳目一新的經營哲學：不僅僅把自己定位為“賣手表的”，我們其實銷售的是時尚，是一種生活方式，其載體為表。中國人用30年走完了西方上百年的道路，在急匆匆趕路的同時錯過了路上美好的風景。而他要做快時尚，恰恰是通過提供豐富的差異化的選擇，讓人們能夠有機會慢下來，細細挑選適合自己的一款，去品味快時尚、慢生活。

最壞時代or最好時代

林志強為Time2U選擇的這條路，顯然也并不好走。前有堵截：那些時裝表巨頭并不容易讓其他人輕易染指自己的地盤；后有追兵：國內的天王、飛亞達、羅西尼等中國知名品牌表廠也逐漸醒悟，向時尚轉型；而且，還有一大堆山寨品牌試圖將整個行業拖入混戰之中。

林志強有自己的哲學，如果不想做一件事，可以有一千個借口；但如果想做一件事，只需一個理由就夠了。而他的理由就是熱愛。他對表的熱愛是發自內心的，這么多年的行動也一再證明了這一點。

困難，對弱者來說是放棄的理由，而對勇者而言，是前進的動力！

正如狄更斯所說：這是最壞的時代，也是最好的時代。

但，這也是一個充滿無限可能的時代，這是你的時代。

正如他所創建的品牌：“Time2U 時間由你”！