“聘任制公務員”開出的新通道

近日，北京市委組織部和市人社局聯合發布了“北京市2013年公開招聘聘任制公務員公告”：面向全國公開招聘聘任制公務員6名。這6名應聘成功者將以年薪不低于20萬元的待遇，加盟市科委、市交通委和北京經濟技術開發區管委會，成為其高級主管。

近幾年，公開遴選副處級以上領導干部，公開選拔國企高管，公開選拔醫院院長相繼出現……種種公開選拔的舉措都在向青年人傳遞著一個信息，那就是只要努力奮斗，就會有機會。

青年成長，有了更多種選擇。

人人都有升職夢

都說不想當將軍的士兵不是好士兵，在職場也是一樣。想有更大發展空間是每個人所期待和向往的。

升職，是指員工向一個比前一個工作崗位挑戰性更高、所需承擔責任更大以及享有職權更多的工作崗位流動的過程。“在一個等級制度中，每個雇員都傾向于上升至更高的職稱地位。”

“升職是體現自我價值、實現自我的一種方式。”微博上，網友“窮不開心”的一番感慨引來眾多贊同。盡管也有人自動放棄升職或者對升職不屑一顧，以圖安逸，但是不可否認，絕大多數人還都有一個升職夢。

目前，人們普遍認知的上升有兩種方法：其一，是上面的“拉動”，即依靠裙帶關系和熟人等從上面拉；其二，是自我的“推動”，即自我能力和工作中的進步。更有人在工作百忙之中擠出吃飯睡覺的時間報名參加各種學習輔導班，去書店買回一摞一摞的專業書籍以及各類職場實用手冊，充電的目的之一就是為自己增加升職的砝碼。

“海歸”趙先生在同學會上大發牢騷，抱怨命運對他的不公。其抱怨的內容司空見慣，無非是家庭出身貧寒、父母不是達官貴人云云。

其實，他就讀于美國一流商學院，換過不少工作，曾經商海沉浮，在同學中已經算是佼佼者了。這樣一個見過世面的人物，為何還有這樣的感慨？

他說：“上流社會已經把利益分配光了，我們再努力也是為他們服務的！”他在拿到MBA學位后，志得意滿地去華爾街找工作，滿

文 李 昂以為憑名校的文憑，加上多年的商業經驗，能找到一份滿意的工作。

可是，到幾家世界著名的銀行和投資公司面試后，他發現，精明的美國人現在很懂中國的“路數”了。他所應聘的與中國業務相關的職位，均要求“在中國有廣泛的關系網絡”。而這種職位，經常被一些留學在外的干部子弟把持著，擠不進去。

他深切地感受到，無論如何努力，即使獲得了一定數量的財富，卻終究面臨一個瓶頸。渴望能有更大個人發展空間的他決定回國發展。

于先生就幸運很多。十年前就進入某知名外企的他目前已坐上了總監的位子，他說在外企個人的上升空間基本不受局限，只要有能力、有忠誠度，3—5年后都會有上升機會。因此外企人際關系相對簡單，大家都把心思放在工作和學習上，機會相對公平。

的確，“人往高處走”是支撐個人奮斗的最大動力。一個健康的社會，一個良性發展的企業，不會讓沒有關系和背景的普通人寸步難行，也不會讓“求穩”成為年輕人的處世哲學。一個合理的社會，是一個充滿機會的社會，社會成員的競爭機會應該是公平的，上升的渠道應該是多元的。

無上升空間成離職元兇

中國人力資源開發網近期進行了“員工跳槽的主要原因”調查，結果顯示：“沒有個人發展、上升空間”是員工最終選擇離去的關鍵因素，選擇這一原因的人數在參與調查的1229人中占了幾近一半的比例。

剛剛三十而立的孫先生，畢業于復旦大學，工商管理碩士。畢業后一直在一家全國知名電器企業的杭州銷售分公司從事行政管理工作，目前擔任分公司副總經理。表面看起來孫先生事業有成，前途無量，然而，他最近卻苦惱不已，原因之一就是公司采取從總公司"空降"的方式新任命了一個總經理，使他的升職希望徹底破滅；擔任副總三年來，工資從沒有漲過，這讓他有些灰心。

為此，他有兩個想法，一是打算跳槽去外資公司，二是想自己創業，去做電器銷售。杭州獨之秀職業顧問對孫先生的職業綜合能力做了個測評，指出高薪和高職位幾乎是每位職場人努力的最大工作動力，而孫先生目前的工作在這兩方面都不能滿足，所以缺乏基本的工作動力。

最終，職業顧問給孫先生的建議是：總體來說，孫先生在企業管理上還是有很強的職業競爭力的，上升空間仍然很大，最好的選擇就是——跳槽。

這種現象不只存在于資歷老的員工，近日，復旦大學也公布了一項調查結果，表明目前職場新生的離職率整體高達三成，其辭職的理由包括食堂伙食太差、不想加班、不能上網，以及沒有上升空間等50余種。阿斯利康中國人力資源副總裁張偉直言：“員工對伙食、住宿等條件不滿而離職，僅僅是表面現象。流動率高的深層次原因是員工感受不到上升空間和歸屬感。”

相較于已經身在職場的人們，大學畢業生在就業時，其個人成長與上升空間也越來越受重視。去年，中國青年報曾有一組調查結果，薪酬是大多數畢業生找工作時最主要的考慮因素，占57.69%，但接受采訪的大部分畢業生并未將薪酬視為唯一標準。其他因素也非常重要，如職業發展前景占41.63%。

林某從北京大學畢業后，留在之前實習的一家新成立不久的咨詢公司，沒有戶口，月薪5000元左右。在同學看來，這并不是個理想的選擇。但她卻說“我對工作最大的要求是可以發揮自己的價值，待在一個成長型的公司，個人能力會得到很大提升，薪酬當然重要，但不是最重要的。”

的確，現在的青年人越來越理性，越來越看重自我的上升空間。甚至有人坦言，“如果沒有上升空間，再豐厚的待遇也留不住我。相反，如果有一定的上升空間，即使暫時待遇一般，也會吸引我。”

多種成才渠道向青年打開

針對越來越多的公開選拔，相關負責人介紹，“傳統的干部選拔是在公務員中產生，公開選拔則突破了‘身份’、‘體制內外’等多方面的限制。”網民評價說：好現象，有很多精英想要為國家進步做貢獻，想要通過努力為社會服務，現在他們有了機會。

的確，這種有利于在年輕人中倡導擇優錄取、展現自我的方式，讓一批腳踏實地、學有所長、年富力強的青年人才得到重用，促進青年人不斷學習、進步、挑戰自我。雖然有些參選者沒有成功競選上，但這種形式也磨練了他們的意志，有些還在參選過程中被其它單位和部門挑中，這種公選的方式值得運用到更多崗位的人才選拔上。

如今，無論是在國家機關，還是國企、事業單位、外企等，青年人的上升渠道正在逐漸增多，公開招聘、公開選拔等舉措讓青年人看到了希望，也有了動力。我們身邊，通過各種途徑成長發展的個案不勝枚舉。

36歲的張女士畢業于華東師范大學圖書管理系，本科學歷，臨近畢業時，報考了當年國家機關公務員考試，最終以絕對的高分優勢來到了北京，當了一名公務員。自從參加工作，她就一心撲在工作上，由于工作能力突出，她得到了領導和同事們的認可，一路被提拔為處級領導干部。這種提拔屬于傳統的晉升方式。

“80后”魏先生本科畢業后回到家鄉的農墾局工作，經常奔波在田間地頭和實驗室之間。當得知農墾局要組織考試，公開選拔下屬3個大型農場的副場長時，他決定試一試。結果，他一路過關斬將，25歲就當上了副場長。“如果沒有公選，就沒有我的今天。”

劉小姐畢業于華中理工大學，26歲碩士畢業后應聘某知名外企，經過筆試之后，又歷經13次公開面試，最終從眾多應聘者中脫穎而出，從事軟件研發，年薪60萬。“上班第一天，我就收到同事們的郵件，一致要求我把照片上傳到公司內網上。因為這家企業在中國總部，算上我只有兩名女性，我又是做研發的，所以同事們都很好奇這是什么樣的一位女生能走進這里。我得益于公開招聘這種機制，否則初出茅廬的我怎么能走進這里。”

王先生本科畢業后在一家公司做了兩年銷售，“雖然薪水也頗豐，但是總覺得這不是我想要的。”因此，與幾位志同道合的碩士研究生同學一起合資開了一家小公司，自己創業。現在，公司的規模越做越大，他和幾位合伙人也一起找到了實現自我價值的途徑。

類似的例子還有很多，隨著各類招聘、選拔逐漸公開、透明，青年人的上升渠道正在逐步拓寬，很多青年人看到，只要努力，就會有機會實現自我價值，實現自己的夢想。

一個開放、公平、健康的社會，是一個社會各階層有序流動的社會，上升的渠道對于每個人來說都是通暢無阻的，發展的機會對于每個人都是相對平等的。不論你出身如何，來自哪里，只要你努力奮斗，都有機會成為社會精英，成為成功人士。

自我升值打通成長途徑

當然，雖說條條道路通羅馬，但不論走哪一條路，都需要青年人全力的付出，形成鮮明的個人競爭力。要知道，任何好時代都不是描繪出來的，而必然是努力奮斗、攻堅克難的結果。在這方面，需要年輕人有明確的奮斗目標、了解社會和市場需求、正確的評估自身的競爭力。要知道，沒有人能隨隨便便成功！

只有自我“升值”，才能打通成長途徑。這方面，青年人可以通過多種渠道實現：培養職業興趣，發揮專業特長；進入快速成長或高回報的行業，從而帶動身價提升；增強專業技能，擴大知識范圍，努力成為企業不可或缺的人物。

據相關調查顯示，85%的中層員工認為通過跳槽可以實現自我提升，獲得更大的發展空間。對此專家指出，跳槽是鑰匙，但不是萬能鑰匙。精心包裝過去的工作成績，充分展示自己的核心競爭力，跳槽提高身價并非難事。但要仔細分析自身實力：明晰定位，提升能力，晉升提價，這樣的三部曲要通過個人努力去完成。要了解自己的長處和劣勢，確定職業定位；制定出短期、中期、長期發展計劃，從知識、技能、人際關系等方面提升自己。

當今的社會更加多元化，更多的機會之門向青年敞開，為青年人提供了更公平的競爭環境，更廣闊的上升空間。如何把握住這些機會，要靠青年人自己的努力。“為青年馳騁思想打開更浩瀚的天空，為青年實踐創新搭建更廣闊的舞臺，為青年塑造人生提供更豐富的機會，為青年建功立業創造更有利的條件。”年輕人有希望，社會就有希望，國家就有希望；年輕人有光明的前途可奔，社會的未來就一片大好。