軍轉干部怎么轉

既維穩，也幫扶

今年的軍轉工作總算進入尾聲，北京市軍轉辦干部郭程長舒一口氣。每年6-8月，是他最忙碌的時候。在此期間，他要協助近3000名軍官轉業留京，而在全國，則有約4萬人需要得到安置。

這是一個龐大又特殊的群體。

“他們即將踏足社會，進入一個與部隊截然不同的環境。本領恐慌、缺少依賴，很多人沒有信心。”

郭程每天都會接到上百通各式各樣的咨詢電話。有人會問政策，有人會問考試范圍，有的人則是純粹“吐槽”——“有辦法能讓我推遲轉業嗎？”

許多人在年初被列入轉業名單時信心滿滿，可到了臨轉時卻又畏畏縮縮。

郭程被問得最多的是，“我報××崗位，你覺得希望大不？”

“有個人每天要打四五遍電話，就只問這個問題，我連他的號碼都快背得了。其實他壓根不是提問，更是像在尋找一種心理慰藉。”

轉業軍官的情況不盡相同，有行政管理類干部，有技術類的；有的需要計劃安置，有的則愿意自主擇業；最低的職級是正排，最高的是正師級（不滿三年）。

面對不同的需求與疑問，郭程深感疲憊，盡管他和同事都希望讓每個轉業軍官感到滿意，但久而久之，還是會不自覺地當成政治任務對待——平安轉走為上，只要不出亂子就行。

“不止我們會這樣。”郭程辯解。

他參加過多次全國性的軍轉工作大會，在與各地代表的交流中，分明感受到，“維穩”是所有人都默認的一個目的。

郭程說：“說實話，恨不得他們都可以自主擇業，但不可能，絕大多數還要靠計劃安置。”

然而，穩定的壓力，很大程度上正是來自于并不完備的招錄機制。

在不少地方，傳統的展臺模式依然盛行，待轉軍官現場投簡歷，用人單位自行決定。看似公開熱鬧，但真正的選擇往往都不上臺面，而是私底下攀關系，搞勾兌。

這樣的方式，自然免不了會觸發部分人的挫敗感。有專家稱，要消除穩定隱患，正需要從制度上消除不公平。

近年來，各地開始探索更加透明的安置辦法：統一考試、統一錄取。

北京市軍轉辦就與國務院軍轉辦轉業軍官培訓中心合作，類似于公務員選拔，從填報志愿到錄取，都通過互聯網進行，盡可能排除人為干擾。

寧去機關，不進企業

進入大型央企，或許是諸多工薪族夢寐以求的理想，然而在轉業軍官眼中，卻非最優選擇。

在北京地區，“三桶油”幾乎每年都有大量指標，但主動報名的人并不算多。“寧去機關，不進企業”成為多數人的擇業共識。

有軍官坦言，“部隊里的東西，到了企業很難派上用場，還得從頭學起。相比之下待在政府機關更容易一些。”

“英雄無用武之地”，陳雪柱有著切身體會。他過去在部隊里的通信系統工作，可出了軍營，卻發現自己掌握的技術與市場需求簡直有著天壤之別。“我們那個頂多能管方圓幾里地，可市場上的一個通信基站，動輒覆蓋幾十萬人口。”

陳雪柱做決定的時候，毫不猶豫地選擇了黨政機關。

而據軍轉辦工作人員分析，其實在轉業軍官心里，還有個難解的小疙瘩——自己經歷了一次變動，擔心再受震蕩。因此，如果要在收入與穩定中做出抉擇，他們往往會考慮后者。

不過，穩定的滋味并不是所有人都覺得好受。

記者獲悉，行政類的轉業干部，一旦進入機關，常會被分到綜合處、辦公室等管理部門任副職。

離開部隊后，徐灝去江西某縣監察局報到，熬了不到兩年，便選擇了辭職。

“實際上就是在打雜，跟坐了冷板凳一樣。很多人說我犯傻，但這種賦閑的感覺著實讓人心慌。”

徐灝講，他似乎每天都會遭遇另眼相待的目光，“與同事相處總像隔著一層，融不進圈子還容易受排擠。”

但有專家指出，受“冷遇”，軍官們自身也有問題。受到部隊的思維約束，有的人缺少創新精神與學習熱情，難以主動作為；有的軍官曾經是部隊主官，“說一不二”，轉業后由于不熟悉地方情況，和他人交往仍然居高臨下，自然不會得到好感。

職階低，更好轉

轉業軍官中，不乏工科、醫學等大學本科乃至碩士研究生，他們是寵兒，去稱心如意的單位一般不成問題。

“但也有例外。”某省軍轉辦負責人劉孟御告訴記者，“有個叫李文的軍官就成了困難戶。”

李文是軍隊技術能手，記者見到他的簡歷，里面擱著其在部隊取得三等功、科技進步獎等成果的復印件，還特意注明自己領取過“專業技術人才三類崗位津貼”，他對自己的年薪期望值是15 至20萬元。

李文參加過多場招聘會，準備的簡歷所剩無幾，卻無一家單位錄用他，甚至很少接到面試通知。

“這么好的條件怎么就沒人要呢？”

“還不是因為心氣太高。你在部隊里再能干，不見得就能轉化為企業生產力，漫天要價，人家也會覺得不值，畢竟社會上能力強的人多的是。”

劉孟御介紹，其實有一技之長，又有一定職級的轉業軍官，只要踏實肯干，在單位里還是比較容易獲得晉升，切不可操之過急。

劉還向記者透露，雖說軍官轉業具有計劃強制性，但用人單位在具體選人上依然有著自主裁量權。他們就發現，級別低一些的軍官最容易成行，反而是級別高的不大好轉。

軍轉干部集中于25-50歲，級別越高一般意味著年齡越大，他們的學習能力與適應力則可能越弱。

另一方面，軍轉干部入行政系統“降半級”的慣例，也讓用人單位對高級軍官心有芥蒂。“若是一個副師級干部，到了單位就是正處，是要當中層干部甚至主要領導的，不好管。所以大多數崗位通常也不會對他們開放。”

記者查詢多地的軍轉干部招聘崗位，獲知多對級別有著明確要求，“營職以下”為主，即便省級機關一般也頂多接納團職。

“所以像團以上干部，通常組織上還得單獨考慮。”劉孟御說。

要轉業，先轉觀念

采訪過程中，記者發現，一些軍轉干部對現狀有所抱怨，“不患寡而患不均”的情緒較重。

過去在部隊里執行的都是統一標準，而到了地方，因地區及單位差異，收入千差萬別，致使部分人心理上出現落差。

“有些人總想著還吃大鍋飯，為此寫請愿書、投訴信的不在少數。我們總不能去干涉用人單位給多少薪水吧。”軍轉辦人士對此也很無奈。

而在一名老轉業軍人看來，如今的政策已比過去優越太多。

管秋石15年前退伍，他還記得返鄉時的“狼狽”。

“我們就一次性補助800元，其他什么也沒有。為了能多帶點錢回家，索性把部隊發的火車票都轉賣出去，自己只得逃票。”

即便如此，老管卻從不后悔。他說自己感謝軍營的磨練，他的一句話令記者印象深刻——“怨天尤人不是軍人本色，未來還得靠自己打拼。”

但顯然，不是所有人都做好了踏入社會的準備。在今年北京市舉辦的一場軍轉干部考試中，就發生了如此一幕，令人哭笑不得。

有考生以為能夠蒙混過關，便掏出手機作弊。

監考官很快發現，把手機收繳；不料沒過一會兒，他又掏出一部手機，監考官再度沒收；可又過不久，他竟掏出了第三部……

“其實國家出資，早就給他們安排了網上培訓，人手一個賬號，考試范圍和復習題都有。即便這樣，卻還是有人懶得去學，總想走捷徑。”

事實上，在需要計劃安置的軍轉干部當中，“找關系”、“等靠要”等想法并未禁絕。

郭程說，“常有人打來類似的電話，里面會講，我的誰誰誰讓我報什么崗位，可我怎么沒有找到呢？”他一聽就心知肚明，總是又有人“搭上線”了。

“那遇到這類人你們怎么辦呢？”記者問。

“轉走了事，睜只眼閉只眼唄。”郭程直言不諱，“你應該問的是，如果他們只是一味把希望寄于別人，走上新崗位之后又該怎么辦呢？”